示例:上海某公司薪资管理制度第一章 总 则第一条 本规定根据中华人民共和国劳动法相关章节制定员工工资及各种薪酬的管理制度。第二条 员工的各项报酬除在本公司管理制度中另有规定外，均应依照本制度办理。第三条 依据：社会同行业报酬水平制度。第二章 报酬的构成及发放原则第四条 报酬的构成：本公司员工(指正式员工)的报酬由基本工资、津贴、奖金和福利四部分组成。一、 工资部分：基本工资，年资工资，其他。二、 津贴部分：职务(岗位)津贴，其他补贴。三、 奖金部分：绩效奖金，特别贡献奖，其他。四、 福利部分：季节性福利，劳保福利，节假日福利，独生子女费，住房补贴，医疗保险，养老保险，失业保险，丧葬补贴，其他。第五条 报酬的发放原则：一、 员工报酬是工资、津贴、奖金、福利累加的总和。二、 绩效考核与工资调整相联系。三、 代扣项目，应交纳的代扣代缴的税金。四、 员工在停职期间，停发一切工资，复职时不得要求补发。第三章 工资的确定工资由基本工资和年资工资两部分组成。第六条 基本工资的确定：在考虑学历的基础上确定基本工资。级 别内 容金 额一中专或大专毕业生见习期内二大本毕业生见习期内或中专大专毕业生见习期满一年三大本毕业见习期满一年四硕士学位获得者试工期满五博士学位获得者试工期满六博士后注 试工期只发放基本生活费，相当于相应学历的80%。说明：1后取学历取得的等级和上述确定的等级出现不一致时，采取就高不就低的原则。2学历的认证按国家有关规定执行。3基本工资的调整按照对员工年度考核的情况，每年3月调整一次，4月1日起执行。第七条 年资的确定：年资工资是对职工在本公司工作年限的肯定。本公司职工的年资工资自调入本公司起按年度开始计算，年资工资以第一年100元作为基数，第一年至第三年每年增加100元；第四年至第六年每年增加120元；第七年至第九年每年增加150元；第十年至第十五年每年增加200元；第十五年以上每年增加300元。年资工资自调出之日起停止发放。第四章 津贴的确定第八条 职务(岗位)津贴与岗位等级配置表：职 阶名 称津 贴一总裁二副总裁三部门经理四职员注 每个职工按照所司的职务领取相应的津贴。第九条 其他补贴：一、 误餐补贴：每人每天10元。二、 交通补贴(班车费)：每人每月300元。三、 差旅补贴：按财务管理制度执行。四、 特殊行业补贴：司机补贴按照有关规定办理。五、 其他补贴：凡是不属于基本工资、前述各项津贴补助之外的津贴补贴均包括在此。其发放由部门主管提出申请、由总裁批准。第五章 奖金的确定第十条 绩效奖金：一、 绩效奖金于每年春节前发放，其金额核定是上一年公司盈余，由总裁及各部门主管参照考核绩效核定，人力资源部根据规定制表，财务部发放。二、 奖金额是以上一年度利润情况确定，确定方法：上一年度赢利/上一年度投资额上一年的赢利水平按赢利增加的百分比确定对应的提取绩效奖金的额度。三、 当赢利水平无风险收益+5%时，可发放奖金。当赢利水平无风险收益+5%时，不发放奖金。在短期投资(指证券投资)中，当赢利水平年度证券市场平均收益率时，可发放奖金。当赢利水平年度证券市场平均收益率时，不发放奖金。四、 第一年不发放绩效奖金，第二年开始以第一年的赢利水平作为核定第二年绩效奖金的依据。五、 依照各等级的不同系数按比例发放奖金。职 阶名 称系 数一总裁3二副总裁2.5三部门经理2四职员1.5第十一条 病、产假累计超过3天减发20%，超过5天不足9天减发40%，超过9天(含9天)不足12天减发60%，超过12天(含12天)免发；事假(不含有薪事假)月累计超过3天减发30%，超过5天不足9天减发50%，超过9天(含9天)免发。正常休假、婚假、探亲假、丧假不影响奖金。第十二条 按照员工绩效考核制度的考核结果在季(年度)基本奖金中表现出来(增加或扣除)。第十三条 特别贡献奖：凡对公司做出重大贡献者，经由总裁上报、董事会批准，给予一次性的奖励。第十四条 其他包括因特殊贡献而发给的个人奖金、集体奖金。第十五条 奖金发放只适用于公司正式员工，试用期职员、见习期职员和临时工不在范围之内。年资未满一年的员工其年终奖金酌量发给。第六章 福利的确定第十六条 社会保险(医疗保险、养老保险、失业保险)员工的社会保险按社会保险规定执行。第十七条 住房公积金：员工的住房公积金按住房公积金管理条例执行。第十八条 其他福利：一、 制装费第一年每人元，以后每人每年元，于每年12月份发放。每三年发放一次制装费。着装费要用于制装，并按办公室管理制度要求着装。二、 每人每月劳保福利标准为元(包括洗理费等)，每季度第二个月发放。三、 员工的托儿费按国家规定标准报销。四、 防暑降温费于每年随国家有关办法执行。五、 为确保公司正式职工的身体健康，由公司负担并安排职工每两年体检一次。第十九条 员工的其他劳保福利标准参照国家有关企业单位劳保福利标准制定。第七章 报酬计算与支付第二十条 报酬计算期间为上月26日至本月25日，每月26日至月底根据考勤和其他变动情况，做报酬表，于次月8日发放。当发薪日为节假日时，则在离节假日最近的工作日发放。 附录7：薪酬福利管理系列表单（共27张） 表1：变更工资申请表日期：姓 名所属部门职位入司日期考核记录 优 好 普通 差现在工作率将调整工作率理由（任选一种） 晋升 调整工作 考绩优良 年资增加最低工作率工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注:申请者批准者日 期表2 员工工资职级核定表 年 月 日姓名职务等级年龄年 月 日生 岁工龄年 月 日至职计 年 月评定标准说 明12345权数点数学 历初中高中大专硕士以上服务年资1年2年3年5年以上10年以上相关经营1年2年3年5年以上10年以上其他经营1年2年3年5年以上10年以上成绩-丙乙甲优原等级原评定点数基本点数合计1.0本年点数核定本薪职务加给全计 总经理 主管 经办表3 工资标准表职位职位等级基本工资职务补贴技术补贴特殊补贴总经理副总经理部门经理部门副经理主管经理助理助理工程师专员助理实习生本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。表4 工资表月份：应减签名姓名工资标准基本工资津贴奖金出勤天数其它应发所得税保险其它本月实发张三600.00 240.00 180.00 180.00 21.5 600.00 600.00 会计：审核：表5 工资登记表部门： 年 月 日 页次 职别工号姓 名核 订 工 资整记录本 薪技术津贴年资加给职务加给工作补助 合 计 审核 记录 姓 名部 门职 位性 别出生年月入司日期毕业学校专 业学 历服务年资年 月现支月薪前年考绩第一年第二年第三年第四年第五年本 年 考 绩分 数等 级按 调 整职 位调整额调整后月薪核 定职 位月 薪审 核 意 见表6 工资调整表表7 工资分析表 年