撰写人:_日 期:_幼儿园园长年终述职报告1篇 幼儿园园长年终述职报告 为了师生的生命安全、身体健康，我园对安全工作一贯高度重视，并作为一切工作的重中之重、有制度，有措施，并狠抓落实。我们主要从以下几个方面入手、一、思想上高度重视。每学期,我园都要定期和不定期召集教师、后勤(食堂、门卫)工作人员,学习各项安全规章制度，加强安全知识培训,增强教职工的安全意识和处理急发事故的能力,使全员教职工树立“生命高于一切”的思想,切实做好安全工作，杜绝各种安全事故。二、良好的环境,清洁的卫生、严明的制度、严格的管理是安全工作的保障，我们加强了这样几方面工作、食堂安全一、今年暑期，我园按照市疾控中心的要求改建了食堂,食堂的结构和配置达到了市A级食堂的标准、有独立的洗碗间、储藏室、操作间、熟食间、足够数量的水池,保证了食品的规范加工、生进熟出。 二、严格食品采购制度，幼儿园食堂每天的食品均由万方超市、肉联厂提供、并由专人验收,杜绝“三无”食品等不安全食品入园。 三、严格索证制度，严格按规定留存了生产者的卫生许可证和食品检验合格证明。四、严格食品加工程序、食品加工的工具、容器也做到生、熟分开使用,定位存放。 五、严格餐具清洗消毒程序，餐具每天严格按“一洗、二漂、三消毒”进行处理。六、食堂工作人员均持证(健康证)上岗。 园舍安全 一、我园对今年新装潢的活动室，委托镇江市环境检测中心对装潢材料及空气进行了监测，并将检测结果通报给了家长,坚决杜绝因装饰材料污染,损害孩子的身心健康的情况。二、我园将楼梯坚硬的瓷砖地改为木楼梯，保证了幼儿上下楼梯的安全，三、我园的户外场地、楼顶平台也由原有的水泥地更换成木质地板、天然草坪、塑胶场地，确保了幼儿户外活动的安全。 四、我园定期对房舍、设施、电路、大型玩具等进行检查，发现问题，及时处理,杜绝隐患。 幼儿活动安全 一、强化门卫职责,前后门各配备了一名门卫,并进一步完善了门卫制度、接送制度、留园制度、交接班制度等，严防幼儿走失。 二、强化教师带班制度、午睡值班制度、园长巡视制度,并加强对教师工作的检查和考核，对缺乏责任心的教师坚决予以清退。 总之，安全直接关系到幼儿的生命安危,必须做到警钟长鸣！在今后的工作中，我园将不断加强硬件设施建设，严格制度、强化管理,确保幼儿生命安全! 幼儿园园长年终述职报告2 尊敬的领导： 作为幼儿园园长，在忙忙碌碌中走过了一个学期。回想这一学期来，我忧心忡忡，最近常追问自己是否能给今后的日子留点激励与喝彩，还是遗憾与惭愧。以下是我的述职报告。 一、注重学习，提升自身素质 由于自己很多年不在幼儿园工作,因此当我再次来到这个岗位后感觉很陌生，手头的所有工作对于我来说都是新的，我深感自己在这一领域是如此的贫乏，内存不足。于是我把握各方面的信息,不断更新原有的思想观念和教育理念,对照自己的工作,寻找差距，努力探索新的教育观念与教育模式,并在指导过程中得以运用，不断提高自身的业务水平。并抓住外出学习的机会,聆听专家的讲座,承蒙专家的指导,感受新的教育理念。 二、加强培训,促进教师成长 我园教师专业水平参差不齐,为提高教师专业素质和业务能力，把对教师的培养列入园本教研的重点工作,加大指导力度。尤其是对今年刚踏上工作岗位的新教师进行随堂听课,跟踪指导，每次听课后,在肯定优点的同时,更注意语重心长的帮助和耐心指导，力求使教师通过课堂实践提高基本功。加大园本培训力度。以园为本,开展自培活动,充分利用老教师的人才资源,采取新老教师“结对帮扶”的形式，形成老带新，强带弱的良好氛围,产生了内培效应，取得了良好的效果。 三、多种渠道，提高保教质量由于我园办园时间较短,学期初我园的保教质量还很让家长不放心,看到此分明感到责任的重大!常常苦思冥想如何提高保教质量我们以教研为切入口,以课题研究为突破口，以环境创设为关键点，以家园合作为支撑点,以实践活动为主阵地，扎实提高保教水平。我园还把全园良好环境创设作为基础工作来抓,在宽敞的校园内精心规划,合理布局,努力为幼儿构筑一个多姿多彩、和谐宽松的有利幼儿健康人格发展的育人天地。 忙忙碌碌但很充实，这是我这一学期来最大的感受。虽然在工作中已竭尽全力,但时有不尽人意的地方，可是我依然从忙碌的工作中感受到来自领导的信任，感受到来自老师们的理解与支持，使我在今后的工作中信心满怀、动力十足。此致敬礼！ 述职人：xx202年x月x日 幼儿园园长年终述职报告3 XX年，是不平凡的一年，在这一年里,在幼儿园原有发展基础上，我们幼儿园全体教职工求真务实、大胆尝试、同甘共苦、通力合作，在圆满完成本学期教育教学计划的基础上，接受了省督导与国家普三验收两项任务，并顺利通过验收。为使今后的工作更上层楼,现在将今年的工作进行回顾总结。一、实施“以人为本”的管理模式,调动教师的积极性，群策群力,提高保教质量。教师是一个幼儿园的灵魂,今年重任在前,只有把全体教师的积极性都调动起来,我们才能保质保量的完成任务。因此,在每两周一次的园务会议上我对全体老师讲述了当前形势，我们所面临的任务,希望全体教师发挥主人翁精神，通过本次检查把我园的保教质量提升到新的水平。在这一年中， 我给予每位教师最大的自主权，自己的班级自己做主,缺什么我给解决，可以说我们全体教师都做到了以园为家，为幼儿园建设献智献策，加班加点更是常有的事，因此我们才能顺利通过各级部门的验收。我认为能发挥出每位教师的潜能,加强了幼儿园的凝聚力是我本年度工作最大的收获。二、规范办园行为，提高办园效益一年来,我园进一步加大幼教工作管理力度，办园效益明显提高。 一是充实教师队伍，加强对外聘教师队伍的管理。我们通过面向社会公开招聘的方式，择优录用了三名热爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师，及时充实到我校的幼儿教师队伍中,并要求她们每人与学校签定了为期一年的合同，逐步规范了外聘教师队伍的管理,有效促进了幼儿园保教质量的提高。 二是进一步改善办园质量,投资9万余元为幼儿园添置电脑和玩具,装修活动室，逐步改善了办园条件，为进一步优化幼儿的活动提供了物质保障。 三是完善幼儿园寄宿制度，规范厨房管理，日常工作严格按照托儿所幼儿园卫生保健管理办法实行。另外,我们还配合市教育做好有关幼儿安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。 三、认真致力家长工作,努力探索新时期家长工作的特点。 当前，家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。因此我们积极倡导建立新型的家园关系,即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。首先,我们成立了家长委员会，并召开座谈会,让家长为幼儿园的发展献计献策，对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导,同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作,充分发挥家委会的作用及职能。其次,通过多种形式的活动，如家长会、专题讲座、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。此外，家访活动也是我园家长工作的一个重点，一年一次的家庭走访工作使教师更好的开展新学期工作，有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。 四、做好对外宣传工作,提高幼儿园知名度，为创名牌幼儿园而努力。幼儿园要顺利发展，形象建设是推进公共关系活动必不可少的手段。为向外界充分展示我园的办园理念和特色,将幼儿园的有关信息及时、准确、有效地传播出去,争取公众对幼儿园的了解和理解,提高幼儿园知名度和美誉度，在继续做好园内宣传窗的更新，办好幼儿园园报及发放工作之外,本学期我们录制一台丰富的六一节目汇演，并在电视台播出,收到了较好的成效,达到了宣传形象、扩大了影响的目的。五、下一步工作计划。 为了幼儿园的进一步发展，在肯定成绩的同时,我们更应正视自己的不足。通过省专家组反馈的情况,我们进一步认识到自身的弱势与不足。结合实际,我们制订了一系列的整改措施，精益求精，努力为幼儿创设更加宽松、和谐的成长环境。 行政管理:进一步细化日常管理,月考核与学期考核相结合的方式。逐步规范档案管理，将创建省级规范化档案管理作为幼儿园档案管理的目标，实现档案管理电子化，使档案管理工作成为我园的特色之一。进一步完善功能室和信息化设施的配备,提高利用率,更好地为教育教学服务。 保教科研：本学期我园将增加教研活动的密度，丰富内容，将教研工作落实到细处,钻研到深处。我们将继续坚持园本教研，立足本园、以人为本、以研为实，倡导教育反思，全园各个班级形成同伴合作，团队引领的保教队伍，为教师提供学习和发展的创造空间,让教师乐于教,兴于研，不断提升自己的专业水平，体验工作的成就感和价值感。结合我园教育教学的薄弱环节，将开展充满研究、真诚交流的园本教研活动，使教师通过各项活动真实的体验和深度反思、学习、交流和增强教师的创新意识，通过园本教研活动，使每个教师在原有的水平上都有所提高。安全卫生:结合实际，进一步细化幼儿园安全卫生常规管理。一是加强管理，建立每日巡查制度。实行行政管理与教师自我管理相结合的方式,每月考核,针对出现的问题进行反馈，记录考核成绩。二是加强安全检查，切实落实安全措施。建立一月一自查制度、隐患定期整改制度和安全责任追究制度，加大安全工作目标责任制的落实力度。结合主题活动布署开展安全教育活动，要求每个班级环境装饰中要有关于安全的内容，每个月有一次小型的防火、防震、防走失的演练,每学期幼儿园有一、二次大型的演练。三是完善晨检制度，严把晨检关。严格执行接送卡制度。进一步改进晨检程序,使之更加科学合理。四是关注幼儿心理健康，建立幼儿心理健康档案。利用一周一课、个案追踪、设立情绪角、心情卡等方式对幼儿进行心理健康教育,结合成长档案的建立完善幼儿心理健康档案管理。五是针对幼儿入园率偏低这一实际,建立幼儿缺勤日报制，及时与家长沟通,了解幼儿缺勤原因。开展“全勤宝宝”评比等活动提高幼儿入园率,使幼儿获得连续稳定的教育,巩固已形成的良好习惯,促进幼儿健康成长。 幼儿园园长年终述职报告 22X年对幼儿园及我本人而言,是不寻常的一年。六月底，在幼儿园新老管理班子顺利交接的同时，自工作以来，我第一次走上了管理者岗位,担任幼儿园副园长一职,主管教务、行政及幼儿园日常活动安排。这是我人生旅程中的一个转折,相信她会使我的人生篇章显得更加丰富绚丽,在我的人生阅历上画上重重的一笔。以下是我半年来的工作总结以及从中感受到的深切体会。 一、 以树立良好社会形象为切入口，提高办园 档次和知名度。 1、重视教科研工作,提高保教质量。走“科研兴园”之路，向科研要质量，是提高办园水平的必然选择。根据当前幼教发展趋势、社会环境的转变及孩子的薄弱之处,本学期我园开展了一次课改亮点“生存教育周”活动。本次活动在社会及家长中形成了良好的口碑,也对教师教育观念的转变起到了导向作用。为进一步向社会宣传，该活动还在绍兴县电视台新闻中播出，天天商报上也有专刊报导。 2、认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。当前，家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。因此我们积极倡导建立新型的家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。 首先，我们成立了家长委员会,并召开座谈会，让家长为幼儿园的发展献计献策,对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导,同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作，充分发挥家委会的作用及职能。其次，通过多种形式的活动，如家长会、专题讲座、家长开放日等,帮助家长建立全新的育儿观。 此外，家访活动也是我园家长工作的一个重点,一年一次的家庭走访工作使教师更好的开展新学期工作,有效地促进了幼儿园