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提供月、季度资金、材料计划建筑工程中标后正式施工前施工准备阶段工作流程材料的加工与订货分包合同签订提交开工报告施工场外准备熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料原始资料的调查分析建立安全、质量管理体系编制施工组织设计或专项方案技术准备工作施工现场准备劳动力组织准备物资准备工作物资准备工作的内容物资准备工作程序创建项目领导管理机构优选实力强施工队或作业班组分阶段组织劳动力进场对班组进行施工、安全、质量交底交底建立健全项目管理制度优化劳动组合与技术培训施工准备工作做好基准点复核与控制网建立搞好三通一平做好现场补充勘探(普探)搭建施工机具操作棚安装调试施工机具现场临时用水、用电设施安装搭建临时设施现场文明施工设施安装按总平图储存堆放原材料及构配件提供合理施工进度计划建筑材料的准备构配件、制品的加工准备建筑安装机具的准备模板、脚手架准备生产工艺设备准备拟建工程中标项目部提供该工程中标通知书施工组织设计、施工现场临电施工方案、施工现场临时施工方案、土方工程施工方案、深基坑支护施工方案、桩基工程施工方案、塔吊基础施工方案、大体积砼施工方案、施工测量放线方案、地下防水工程施工方案、地下室结构工程施工方案、钢筋、模板、砼施工方案、脚手架施工方案、应急救援预案、安全达标策划、创建文明公司策划、精品工程策划等设置消防、治安设施做好季节性及节假日施工安排说明:1、建立技术管理体系,根据工程项目特点,配备相关技术人员。2、编制施工组织设计或专项方案序号方案名称完成阶段备 注一土建方面1单位工程施工组织设计(标后)施工准备阶段需报公司审批2施工现场临电施工组织设计施工准备阶段需报公司审批3施工现场临水专项施工方案施工准备阶段4土方开挖及回填专项施工方案施工准备阶段需报公司审批5深基坑支护专项施工方案施工准备阶段需报公司审批6桩基工程专项施工方案施工准备阶段需报公司审批7塔吊基础专项施工方案施工准备阶段需报公司审批8大体积砼专项施工方案基础施工阶段需报公司审批9施工测量放线专项施工方案基础施工阶段10地下防水工程专项施工方案基础施工阶段需报公司审批11地下室结构工程专项施工方案基础施工阶段需报公司审批12钢筋分项工程专项施工方案主体施工阶段13模板分项工程专项施工方案主体施工阶段需报公司审批14砼分项工程专项施工方案主体施工阶段需报公司审批15脚手架工程专项施工方案主体施工阶段需报公司审批16砌体工程专项施工方案主体施工阶段17屋面工程专项施工方案主体施工阶段18内墙粉刷专项施工方案装饰装修阶段19内装饰工程专项施工方案装饰装修阶段20楼地面分项工程专项施工方案装饰装修阶段21外墙保温专项施工方案装饰装修阶段22外装饰工程专项施工方案装饰装修阶段23冬雨季施工专项方案主体及装修施工阶段24钢结构工程施工方案主体施工阶段需报公司审批25玻璃幕墙施工专项方案装饰装修阶段需报公司审批26质量缺陷修补方案主体及装修施工阶段27门窗安装施工方案装饰装修阶段28成品保护方案主体及装修施工阶段29节能验收专项方案装饰装修阶段30分户验收方案竣工验收阶段需报公司审批二安装方面1给排水分项工程施工方案主体及安装施工阶段2电气分项工程施工方案主体及安装施工阶段3采暖与通风工程施工方案主体及安装施工阶段4消防工程施工方案主体及安装施工阶段三安全部分1重大危险源和环境因素管理方案施工准备阶段需报公司审批2应急救援预案施工准备阶段需报公司审批3塔式起重机安装及拆除方案基础施工阶段需报公司审批4起重吊装作业专项施工方案主体施工阶段需报公司审批5物料提升机装拆卸方案主体及装修施工阶段需报公司审批6室外双笼电梯装拆卸方案主体及装修施工阶段需报公司审批7卸料平台安装拆除方案主体施工阶段需报公司审批8防高处坠落方案主体及装修施工阶段需报公司审批9消防专项方案主体及装修施工阶段需报公司审批10重大隐患排查方案主体及装修施工阶段需报公司审批11安全达标策划施工准备阶段需报公司审批四文明施工1文明工地创建计划施工准备阶段2精品工程创优策划施工准备阶段3、创建项目领导管理机构(项目部关键岗位人员配备标准)工程类别工程规模总人数岗位及人数备注建筑工程、装修工程建筑面积1万平方米或劳务人员50人以内5项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员1人、专职安全员1人、质量员1人1、其它岗位职责可兼任。2、建筑面积小于2000平方米的工程,岗位人员总人数可减少至3人,即项目负责人1人、施工员1人、安全员1人,其它岗位职责可兼任。1万平方米建筑面积5万平方米或劳务人员200人以内12项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员2人、专职安全员2人、质量员2人、试验员1人、机械员1人、材料员1人、资料员1人建筑面积5万平方米或劳务人员200人以上16项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员3人、专职安全员3人、质量员3人、试验员1人、机械员2人、材料员1人、资料员1人。建筑面积在5万平方米以上时,每增加2万平方米,施工员、安全员、质量员应各增加1人。土木工程、线路管道、设备安装工程工程合同价5000万元5项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员1人、专职安全员1人、质量员1人。1、其他岗位职责可以兼任。2、造价低于100万元的工程,岗位人员总人数可减少至3人,即项目负责人1人、施工员1人、安全员1人,其它岗位职责可兼任。5000万工程合同价1亿元12项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员2人、专职安全员2人、质量员2人、材料员1人、资料员1人。城市桥梁、地下交通中的隧道工程、轻轨交通中的桥涵工程,应适当增加施工员、质量员、安全员人数。工程合同价1亿元16项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员3人、专职安全员3人、质量员3人、材料员1人、资料员1人。1、工程合同从在1亿元以上时,每增加5000万元,施工员、安全员、质量员各增加1人;2、城市桥梁、地下交通中的隧道工程、轻轨交通中的桥涵工程,应适当增加施工员、质量员、安全员人数。注:1、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 2、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上适当增加施工员、质量员、安全员人数,所有人员需持证上岗,报公司备案登记。 3、当施工员、安全员为2人及以上时,应按专业配备,并持证上岗。4、 费用提交方式及标准 1、保证金缴纳 项目部如果中标,需缴纳民工工资保证金,总造价的3%且不超过50万;质量安全保证金, 总造价的2%,工程结算完成后退还。 2、办理意外伤害险 项目部中标后必须为农民工办理意外伤害险,工程开工15日内若不办理公司有权从工程款中双倍扣除,公司代为办理。 友情提示:部分文档来自网络整理,供您参考!文档可复制、编辑,期待您的好评与关注! /
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