产品运营经理职责1.根据公司和产品发展策略，负责产品策划，提升用户体验;2.负责编写产品需求书产品原型，协助开发团队理解和掌握需求，对产品需求方向和易用性负责;3.负责跨部门协调和沟通;4.协调产品上线前的产品文档整理，商务推广，市场宣传等配合工作;_对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析，不断优化产品，提升产品质量，提高用户活跃度;_对业务运营给予支持，通过数据分析定位业务发展的问题，挖掘业务发展潜力。产品运营经理职责（二）1.结合业务发展目标，客户需求分析和技术可行性，制定新产品开发计划;2.撰写产品需求文档及产品功能文档，把控产品开发进度、协调突发问题与质量管理工作，确保新产品上市;3.负责新产品端到端开发和上市管理，从市场业务调研、竞争对手分析、用户需求管理，产品定义开发到产品上市策略;4.跟进新产品上市后销售表现，定期分析影响销售表现背后的关键因素，为产品迭代，优化提供改善意见;5.负责终端产品体系全生命周期管理，包括：新产品开发管理、新产品上市管理、产品迭代管理、产品退市管理、产品变更管理等）;6.负责行业应用发展趋势分析，掌握最新动态，为公司战略制定和产品规划提供行业发展预测分析;追踪本行业的技术发展趋势，对可能用到的关键技术进行充分了解，和研发部门评估新技术的应用可能性，并制定新技术的落地应用计划;7.协助制定新产品上市推广策略，包含新产品定价策略，新产品培训资料等，并协助市场营销部门制定营销推广方案;8.协助市场部门做好项目投标的非标准（或定制化）技术方案的撰写;产品运营经理职责（三）1、负责对公金融产品、ERP系统产品的内容规划、原型设计;2、负责进行同业监测，分析行业最新动态趋势，为银行撰写专业分析报告;3、负责编制业务流程图、用例图、原型编制，跟进产品设计、A_ure高保真原型制作。4、负责对产品运营数据及用户体验情况进行分析，提出改进优化意见。5、负责银行类项目售前交流、咨询及应标工作，输出高质量文档、汇报PPT。6、完成公司或上级领导工作安排。第1页共1页