前段时间，院领导组织我们科室相关工作人员到三门峡市中心医院检验科参观学习，此次活 动对我们今后更好地开展工作具有积极的指导意义，让我们肯定自己做的好的一些方面，更 重要的，还是我们工作中存在的不足，有些方面还应学习改进，加强规范性。走进三门峡市中心医院检验科，首先会看到全体工作人员着装整齐，防护措施到位，精 神抖擞，工作井然有序，分工明确，大家各司其职，规范化与专业化让人啧啧称赞，良好的 工作秩序，能够使工作效率显著提高，同时将出错率降到最低。流水线式的工作方式，是我 们应该学习和改进的地方，我认为这样井井有条的工作秩序，一方面得益于高科技自动化的 机器，另一方面，引进时下大型医院普遍使用的lis系统很有必要。近年来，随着我院医疗 水平的不断提高，前来就诊的患者日益增加，因而，检验科的工作量也呈明显的上升趋势， 那么如何在有限的工作条件下顺利完成工作，提高工作效率，是我们一直在探索和迫切需要 解决的问题。通过参观和详细理解，得知lis系统可通过扫条码的方式快速处理门诊患者的 检验申请，检验项目直接扫入电脑，无需手工输入，只需填入检验结果，而后审核打印，这 大大减轻了我们的工作量，解放了劳动力，使得我们就能够把节省下的时间用在标本处理， 操作和结果审核中，有效提高了工作效率，也使患者能够拿到检验结果尽快就医。同时，由 于检验项目繁琐，或者有时需要复检的患者无法当日取走结果，也可能患者不慎，有时会出 现检验结果遗失的现象，通过我们工作记录查找再补开结果，往往会给患者和我们的工作带 来不便，浪费患者的就诊时间，该系统可以长期存储患者的检验结果，查询时只需输入患者 检验日期便可找到当日的检验结果，一目了然，快速便捷，节约了患者的时间，也不影响我 们的正常工作，这使得检验结果的安全性得到了保障，该系统还有一项功能，只要检验科工 作人员点击结果审核，医生就可以通过系统看到患者的检验结果，这对住院患者尤为重要， 当检验结果无法及时送达病房时，主治医生可通过电脑查看患者的检验结果，及时有效地监 测患者病情的变化，不耽误患者必要的治疗。总之，使用该系统能够大大提高工作效率，同 时使我们的工作更加规范化，合理分配工作资源，创造良好的工作秩序。为患者提供更优质 的服务。另外，作为免疫室工作人员，有一点我觉得也应该向中心医院学习，我观察到他们 在免疫室门口放置了职业暴漏应急处理的收纳箱，这对工作人员的生命健康是一个有效地保 障，我们在检验科工作，常常要接触血液等污染性物质，虽然日常有一定的防护措施，但职 业暴漏的危险还是存在的，污染物质可通过破损皮肤或是黏膜进入血液，危害我们的健康， 因而发生职业暴漏时如果能够及时作出正确有效的处理，会将危险性从源头阻断，保障工作 人员的生命安全。以上是我此行的所见所感，在今后的工作中，我们一定会取长补短，不断改进自己的工 作来适应医院的发展，满足患者的需求，向上级医院看齐，为本科室的进步不懈努力，同 时，也希望领导能够考虑我提出的建议，支持我们的工作。相信在大家共同努力之下，我们 医院一定能够取得长足发展！篇二：医院观后感于 2012 年 11 月 16 日周五在班主任申老师的组织下，我们10 级影像班全体同学先后参 观了青医附院的门诊大楼和影像楼，并在影像楼会诊室近距离参观了医生的工作过程，让我 们感触颇深，收获颇多，此行加深了我们对未来职业的认识和体会，看着医生通过影像诊断 疾病，我们顿时倍感责任重大，我们知识水平的高低，关乎着诊断结果的准确性，甚至关乎 病人的生命，所以我们绝不能允许自己出任何的错误。生命诚可贵，作为未来的准医生，为了病人的生命健康，我们现在该何去何从，我们也 该有更清醒的认识，虽然感到身上的担子重了，但是克服困难，加倍努力学习知识，提高自 身医学水平的动力也更足了。看着医生们忙碌的身影和病人及家属焦虑的神情，我想起了我们入学时曾经宣示过的医 学生誓言健康所系，性命相托。当我步入神圣医学学府的时刻，谨庄严宣誓：我志愿献身 医学，热爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面 发展。我决心竭尽全力，除人类之病痛，助健康之完美，医学教育|网搜集整理维护医术的圣 洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求，为祖国的医药卫生事业的发展和人类的身心健 康奋斗终生。希波克拉底曾说过“生命短暂，医术长久,但我想说我们要医术医德长久，而让病人也能 生命长久，而要做到这一切需要我们不断扎实的一生学习，学习一生，让我们一起努力吧！ 篇三：医院院史观后感精神卫生中心发展史-观后感二十七载岁月，沉淀着每一个广精卫人的努力与奋斗，二十七载岁月，铭刻了广精卫的 艰辛发展，也展现了医院的辉煌历程。那是广精卫二十七年来的奋斗史，是一幅波澜壮阔的 历史篇章，流淌在历史长河中。他们，广精卫一代代的员工，他们共同的努力，一步一个脚印，脚踏实地走到今天，难 忘那些历史奋斗的足迹与共同经历的坎坷，记载着广精卫发展不可磨灭的印记，铸就了我院 今非昔比的坚定实力，作为一精卫人，我感到了无比的骄傲。观看着院史，静静的聆听着耐心、细致的讲解，观看者每一位带领医院发展的老前辈留 下的印记，了解了从创办广元市精神卫生保健院，到三级甲等精神病专科医院的艰辛奋斗历 程。如果没有一辈辈辛勤和无私的奉献，也就没有广精卫如今的成绩。从1987年建院到2014年的发展过程，医院从仅拥有一座楼房和少量简易的设备，逐渐 发展成一个大型三级甲等专科医院，拥有三栋住院大楼及门诊大楼，占地70亩，建筑面积5 万余平方米，开放床位1500张，开设26个临床住院病区及50余个专科门诊、医技及医辅科 室，年门诊25万人次，住院2万人次，员工900余名，购入多种大型精密医疗设备，综合实力位居全省同类别前列，得到了周边的居民和市区领导一致好评。多年来， 我院始终秉承“艰苦创业、求真务实、团结奋进”的医院文化“，上为政府分忧、下为百姓解 愁”的办院宗旨，“患者至上、质量第一、信誉第一、星级服务”的服务理念，狠抓医疗质量 管理、学科队伍建设，竭诚为广大患者提供优质、高效、便捷、平价医疗服务。几近辗转， 医院当初一个从旧政权接管的破烂摊子，经过几代人的艰辛创业，发展成今天的一所高楼林 立、设备现代，学科齐全，管理科学、学术浓厚、人才济济的现代化三级甲等专科医院。从 这过程再次感受到了每一次给广精卫带来巨大大飞跃的老前辈们所付出的艰辛和汗水。今日的广精卫像展翅高飞的雄鹰，在风雨的天空搏击，那不肯屈服的身影是天空中最美 的存在，一代代的广精卫人就是翱翔的雄鹰，不断拼搏进取，点燃自己的青春与梦想，满腔 热情，投入到医学事业中，年华流逝，他们已不再年轻，岁月带走的只是他们的容颜，对事 业的热忱依旧激励着他们坚守在自己的岗位上，老骥伏枥，志在千里，正是这种无私奉献的 精神鼓舞着后起之辈，为了共同的目标，众志成城，拼搏只为更好的明天。广精卫，它凝聚的不仅仅是我院多年的奋斗历程、创业足迹、累累硕果，更展示的是一 种团结一致，争创一流的拼搏精神，一种开拓创新、努力进取的火热激情，一种再接再厉、勇攀高峰的凌云壮志。缅怀历史，铭记传统，珍惜荣誉，肩负继往开来之重任，蒸蒸日上的变化使未来宏伟目 标不再遥远，广精卫更加美好的明天离不开全体精卫人的团结努力，让我们为广精卫美好的 明天共同努力吧，相信我院的发展必能续写历史，再创辉煌！篇四：医院考察感想走出山外天地宽浙沪各医院学习考察体会2011年7月20日至25日,我院组织职能部门和临床科室管理人员一行22人赴浙、沪进 行了为期6天的学习考察。分别参观考察了浙江大学第一附属医院、邵逸夫医院、浙江省人 民医院，上海长海医院。所到之处, 每个医院医护人员正直真诚、敬业奉献和团队协作精神， 浓厚的文化气息和先进的管理模式与人性化服务理念都给我留下了深刻印象,也使我开阔了 眼界,增长了见识,找到了差距，受到了启示，开阔了思路。一、看中国的“梅奥”邵逸夫医院，感受真正的无缝隙人性化服务美国式的管理理 念与运营模式，使邵逸夫医院在国内的公立医院中独树一帜，成为被业内公认的管理典范。 他们将人性化服务真正落到实处，从细微着手。无缝隙的护理。邵逸夫医院是技术一流、设 备一流、服务一流、管理一流的具有国内示范水平的现代化综合性、研究型医院，医院的每 个角落处处能感受到“给您真诚、信心和爱”，时时刻刻可以感受了它独特的中西结合的护理 理念文化，而这种护理理念也可以从每一个工作人员的自觉行动中表现出来，足见其深入人 心。这种护理文化的核心是三个字：“人性化”。进入医院的每个部门，碰到的工作人员均非 常热情，医院整体有较好的人性化的服务氛围。与他们相比，我们在护理管理和工作上最大的差距不是技术，而是人性化服务理念。二、从jci的理念，感受护理质量建设就是“精雕细琢”jci标准是全世界公认的医疗服务标准，代表了医院服务和医院管理的最高水平，他注 重的是理念和观念的更新，可以概括为质量与安全是核心，工作流程是重心，细节管理是特 色。护理工作的效率和质量直接影响整个医院的医疗质量和工作效率,而护理工作效率和质量 的高低主要取决于护理管理水平85/15定律，这是邵逸夫医院解决质量问题的思路。也就是说一个问题的发生，85是 因为系统和程序出现了的问题，15才是个人的问题。在实际的工作中，多鼓励员工说出工 作中的错误，收集相应的资料，便于重新制定、改进流程。所以在问题发生以后，他们多数 是去找环节的问题。如果是系统的问题，积极采取措施，如：变化组织结构、人员的重新安 排、程序的再设计、更改表格、设备改善等；如果是员工对知识不了解，那就进行在职的培训；对于15的个人问题， 则进行正式或非正式的谈话、辅导等，对于那些知道原则但还做错的人由医院的奖惩委员会 确定如何惩罚。在完善的制度和人性化的管理环境下，各护理单元都会把每月发生的差错、 隐患主动上报，每月上报的差错、隐患在十几到三十几起，护理部对差错、隐患内容进行综 合分析，对共性和典型的案例进行共享。二、计算机系统应用的先进性在浙江大学附属第一医院和邵逸夫医院，门诊病人可以凭就诊卡查看和打印化验结果； 医生在办公室可以看到住院病人的所有检查结果（化验、放射、病理等）；医嘱由医生直接录 入电脑，护理人员核对执行，这样缩短了医疗的整个时间，减少了差错的发生机会；病房护 士每人一台无线电脑（eda）,执行医嘱时可直接与病人的手表带（上有条形码，办入院手续 时就戴在手腕上）进行扫描、对码，通过后方可执行，随时可以为病人查询治疗情况与检查 结果等所有数据，方便并节约了护士的时间，更重要的是避免了差错的发生。例如信息提示 该病人青霉素阳性，电脑就会阻挡该类药物的输入等等。因为每位病人入院时有这条手表带， 病床上就不再需要床头卡，病人的隐私得到了很好的保护，护士只要用手中的eda轻轻一扫， 就知道病人还要用哪些药，还有哪些医嘱要执行，是不是要手术等等，等于是把医生护士工 作站延伸到了病房。四、护理民间委员会是邵逸夫医院的一大特色。它是由各个科室的成员自发组织形成， 利用业余时间开展活动，并有一定的规模和影响力，服务于大众。比如静脉输液委员会，他 们的任务就是穿刺picc以及护理，当有患者需要穿刺时，只要一个电话，委员会就会帮助完 成。有了这个委员会，医院的所有picc就由她们来完成，这样委员会的成员有了更多的穿刺 机会，使她们的技术更为精湛，其他护士也不用担心自己穿刺技术不熟练。他们共有类似的 委员会十个，委员会的成立不仅是展现护士自我才能，而且大大加强了各个科室之间的交流 与合作，互相合作共同解决难题。委员会所有活动的时间都是自己的业余时间，而且不求任 何回报，邵医人就是这样敬业奉献、凝聚合作。篇五：台湾医院参观学习有感台湾医院参观学习有感在区卫生局和医院精心组织安排下,我院护理管理人员于7 月底赴台，在坜新医院、荣总 医院、长庚医院进行了为期7 天的学习和交流。短短的时间