演讲竞聘演讲稿模板汇编五篇 演讲稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿。在学习、工作生活中，演讲稿与我们的生活休戚相关，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是我为大家整理的演讲竞聘演讲稿5篇，欢迎大家共享。 演讲竞聘演讲稿 篇1一,竞聘演讲稿的写作要求1,气概要先声夺人竞聘演讲的一个重要特征就是具有竞争性,而竞争的实质,是争取听众的响应和支持.而做到这一点的有效方法之一,就是要有气概,气盛宜言.这气概不是霸气,不是骄气,不是傲气,而是浩然正气.有了渊博的才识,正大的精神和对党的事业和人民的深厚的感情,作者就不难找到恰当的语言表达形式.2,看法要真诚醇厚竞聘演讲其实就是毛遂自荐.自荐,当然应当将自己优良的方面展示出来,让他人了解自己.但要留意的是,在展示时,看法要真诚醇厚,有一分能耐说一分能耐,不能为了自荐胜利而说大话,说谎话.3,语言要简练有力老舍先生说：简练就是话说得少,而意包含得多.竞聘演讲虽是宣扬自己的好时机,但也决不行长篇累牍.应当用简练有力的语言把自己的思想表达出来.4,内心要充溢自信闻名演说家戴尔卡耐基曾说过：不要怕推销自己.只要你认为自己有才华,你就应当认为自己有资格担当这个或那个职务.当你充溢自信时,你站在演讲台上,面对众人,就会镇定自若,就会以最好的心态来展示你自己.当然,自信必需建筑在丰富的学问和阅历的基础上.这样的自信,才会成为你竞聘的力气,变成你工作的动力.二,竞聘演讲稿的写作方法1,竞聘演讲稿的开头方法竞聘演讲的时间是有限制的.因此,精彩而有力的开头便显得特别重要.有阅历的竞聘者常用下面的方法来开头：（1）用真诚的心情表达自己的谢意.这种方法能使竞聘者和听众产生心理相融的效果.例如：我特别感谢各位领导,同志们给了我这次竞聘的机会.（2）简要介绍自己的有关状况,如姓名,学历,职务,经验等.例如：我叫李明新,1983年毕业于北京高校哲学系,1985年加入中国共产党,现任哲学教研室副主任.（3）概述竞聘演讲的主要内容.这种方法能使评比者一起先就能明白演讲者演讲的主旨.例如：我今日的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘人事局副局长的优势；二是谈谈做好人事局副局长工作的思路.2,竞聘演讲稿的主体内容竞聘演讲的目的,就是要把自己介绍给评比者,让评比者了解你的基本状况,了解你对竞聘岗位的相识和当选后的准备.所以,竞聘演讲的主体内容应当包括以下几方面：（1）介绍自己应聘的基本条件所谓基本条件就是政治素养,业务实力和工作看法等.这一部分事实上是要说明为什么要应聘,凭什么应聘的问题.竞聘者在介绍自己的状况时,肯定要有针对性,即针对竞聘的岗位来介绍自己的学历,经验,政治素养,业务实力,已有的政绩等等.并非要四平八稳,而应依据竞聘职务的职能状况有所取舍.（2）简要介绍自身的不足之处竞聘者在介绍自己应聘的基本条件时,要尽可能地展示自己的特长,但不是对自身的不足之处,闭口不言.请看某竞聘者的表述：我从没有担当过班干部,缺少阅历.这是劣势,但正因为从未在官场混过,一身干净,没有官相官态,官腔官气；少的是畏首畏尾的私虑,多的是敢作敢为的闯劲.正因为我一向生活在最底层,从未有过高高在上的体验,对摆官架子看不惯,弄不来,就特殊具有民主作风.因此,我的口号是做一个彻底的平民班长.（3）表明自己任职后的准备评比者更关切的还是竞聘者任职后的准备.因此,竞聘者在竞聘演讲时,肯定要用简明扼要的语言亮明自己的观点,也就是说,要紧紧围围着听众关切的热点,难点问题,提出明确的工作目标和切实可行的措施.请看某竞聘老干部处副处长职务竞聘人的演讲：总结我自身的状况,我认为我有条件,有实力胜任副处长的工作.假如我能竞聘胜利,我将做好以下几项工作：首先,帮助处长接着做好老干部工作.解决老干部急需解决的问题.如老干部的政治生活待遇问题,老干部的晚年教化问题.其次,主动组织老干部开展主动健康的文化和健身活动,使他们老有所乐.第三,主动开展家访工作,特殊是要加强对孤寡老人的服务工作,支配工作人员与他们结成帮助对子,使他们感受到组织的暖和.第四,设立一个处看法箱,了解老人的思想状况,了解他们的需求,并将了解到的状况,刚好向局领导汇报,并刚好解决问题.3,竞聘演讲稿的结尾方法好的结束语能加深评比者对竞聘者的良好印象,从而有利于竞聘胜利.竞聘演讲常见的结尾方法有：（1）表明对竞聘成败的看法.这种方法能使评比者感受到竞聘者的坦诚.例如：作为这次竞聘上岗的主动参加者,我希望在竞争中获得胜利.但是,我绝不会回避失败.不管最终结果如何,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事.（2）表达自己对竞聘上岗的信念.例如：我今日的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸.我只是想向各位领导展示一个真实的我.我信任,靠着我的政治素养,我的爱岗敬业,脚踏实地的精神,我的工作热忱,我的管理阅历,我肯定能把副处长的工作做好.假如各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家悲观.（3）希望得到评比者的支持.例如：各位领导,各位评委,请信任我,投我一票！我将是一位合格的处长。演讲竞聘演讲稿 篇2为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢？这是我在静思*年度的工作总结与*年度的规划后确立的！自*年度本部市场部渠道管理科成立以来，在领导的信任与悉心指导帮助下，我有幸担负起科室负责人这个角色，带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年，勤勤恳恳，不断进取：沉淀了较为丰富的管理阅历，具备了较强的组织协调与专业实力。因此，我今日充溢信念的走上这竞聘讲台！今日，我竞聘的是渠道管理科科长一职，正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深化开展！*年渠道管理的重点工作就是“铸盾”，当然，这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴，而是一个完整的体系，是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢？年度在渠道管理科这个团队的共同努力与协作下我带领科室团队重点开展了以下工作：1、不断优化商家队伍，提高经销商的整体经营管理水平，同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。2、将国内全部客户资料导入sap系统，由原来简洁的电子表格管理升级到系统管理，并连同物流部，营销财务部实行统筹管理，使得客户管理工作更加科学化、精确化、精细化。3、做好经销商的培训工作，通过协作各产管中心开展一系列行之有效的培训课程，从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素养和凝合向心力。4、联动物流、客服、销售支持等职能部门，对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。通过一年的实践工作让我意识到，*年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识，而是一个由厂商共建的利益实体，只有将彼此的利益都坚固地牵连在一起，并依此形成统一的思维方式与意识，这个“盾”才是坚不行摧的！诚然，*年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足，在后期的工作中还有许多须要完善、急待改进的方面。*年度被冠以“渠道年”，由此可见渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我将*年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”！*年度，渠道建设需遵循“四化”原则，即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必需在*年度领跑先足于其他相关的职能工作。如何“领跑”呢？这就须要我们做好以下的工作：1、渠道优化与拓展，这是一个涵盖面特别广的工作。包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一，只有高效、优质地完成这些工作，方能在开盘之初，将本年度的渠道发展主体思路，切实地贯彻执行下去。2、信息沟通平台的筹建，同样也是一项在年度起先就须要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视，通过信息考核机制的确立，渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线快速绽开，由点及面，从而延展为信息体系的全面建立。3、我特将淡季经销商培训将作为在*年度提升*经销商经营素养的主体工作，将会制定一套整体指引性教案，指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时，我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段，针对重点区域开展专项培训，实地让渠道管理演讲竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委，大家好：度德量力，思虑一再，怀着非常困难的心情，我走上了这个竞聘的讲台，我是*，参与*的中层干部岗位公开竞聘，我特别荣幸！首先，特别感谢单位这些年来对我的关怀和培育，以及对我在基层项目部工作的认可；也感谢再次给了我一次难得的展示自己、熬炼自己的机会！下面我向大家汇报一下我的工作学习经验和工作业绩：我于*毕业于*，安排至*，十年来始终在*8。自参与工作以来，*我之所以参*的竞聘，主要是基于以下四点竞聘优势：1、具有较强的经营承揽业务实力*2、丰富的管理阅历、较强的沟通实力与协调实力在实际工作中秉承踏实的工作作风、剧烈的事业心和高度的责任感，经过了十年工作阅历的积累，具有了较全面的组织、协调工作的素养和实力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。在以往的工作中，也得到了领导及公司同事的一样认可。3、*及当地质监站的人脉关系优势在经营承揽业务工作中，丰富的社交关系是必不行少的。凭借自己的真诚待人，工作负责的看法，与*及当地质监站也建立了紧密的合作关系。这无形之中成为公司发展的一大笔无形资产，也会为公司将来的发展产生有利影响。自己在这方面肯定会接着努力，与相关部门紧密合作，为公司创建更多利益。4、处理困难技术问题的实力*(假如领导信任我，此次应聘胜利，我将倾入全部的热忱，为事业埋头苦干不断加强业务学习，充分发挥我的特长，使公司各项工作开展得绘声绘色。我的工作思路有以下四点：一、 一如既往地参加公司业务拓展。在公司业务不断壮大的发展背景下，须要自己付出更大的主动性来为公司创建业绩，为公司的开创性发展贡献自己的力气。二、 主动参加政务，仔细管理事务，热心搞好服务。我会摆正位置，当好配角，主动主动的帮助主任做好各项工作，围绕公司决策和领导意图，为领导献计献策，充分发挥参谋助手的作用。我还将与部门同事团结协作，共同让工作部成为公司领导的喉舌，沟通员工与领导之间关系的桥梁，宣扬精神文明的窗口，传播企业文化的.阵地。三、 加强公司制度管理。以三项制度改革这个平台，不断完善公司的各项规章制度，按制度办事，以制度管人，使公司日趋走向制度化、科学化的现代企业管理的轨道。四、 加强公司办公自动化的建设。注意加强办公信息化建设，使公司办公工作不断趋于自动化、网络化。利用网络等媒介，加强公司对外宣扬的力度，使工作部、公司更完备的呈现在外人面前。假如此次竞聘落选，我都会坦然面对，说明我还存在肯定的差距，我将一如既往的安安心心地做好本职工作，在竞争中经受熬炼，在挫折中接受考验，向竞争的优胜者学习，争取更大的进步。借此机会，感谢领导