机电安装管理实施细则（试行）总则为规范宁夏英力特煤业有限公司机电安装工程质量、进 度、安全、文明施工等管理工作，特制定英力特煤业有限公 司机电安装管理实施细则。望各单位遵照执行。第_章设备设计、招标采购、到货验收移交第一条 由宁夏英力特煤业有限公司组织公司相关部门 工程技术人员审核设计院提供的设备技术参数，编写会审纪 要，并及时将会审结果反馈给设计院。一周内要求设计院将 修改后的设备设计参数交宁夏英力特煤业有限公司.第二条宁夏英力特煤业有限公司上报修改后的设备设 计参数，经集团公司有关部门审批后，上报经营管理部，进入 招标采购程序。第三条 接到设备中标通知书一周内宁夏英力特煤业有 限公司与设备厂家草签技术协议并上报集团公司建设管理 部。第四条 宁夏英力特煤业有限公司按合同要求督促厂家 及时到货，设备到货后宁夏英力特煤业有限公司组织工程管 理部、经营管理部、监理公司、安装单位、设备厂家共同验 收，并在验收单上签字后现场移交给安装单位.第五条EPC总承包工程初步设计完成后，15个工作日 内总承包单位要将设备采购明细、推荐厂家、安装日期报宁 夏英力特煤业有限公司。第六条EPC总承包工程设备招标前10个工作日总承包 单位要将招标参数报宁夏英力特煤业有限公司，并由宁夏英 力特煤业有限公司召集总承包单位、宁夏英力特煤业有限公 司有关技术负责人参加招标技术参数审查。审查后上报集团 公司，参数经集团审查后方可进入招标程序，宁夏英力特煤业 有限公司参与设备招标。第二章安装工程招标第七条设备招标后，设备厂家15个工作日内提供设备 图纸，宁夏英力特煤业有限公司及时组织有关部门对设备图 纸会审后交设计院，设计院一个月内提供安装施工图.第八条 宁夏英力特煤业有限公司牵头，有关部门参加会 同建设主管部门、监理单位、设计院等共同对设备安装施工 图进行会审，宁夏英力特煤业有限公司编写会审纪要。第九条宁夏英力特煤业有限公司编制安装工程概算， 上报集团公司，进入委托或招标程序，招标结果上报集团公 司。对违反程序的工程不予办理竣结手续，并对责任人罚款 200-500 元。第三章安装工程开工准备第十条中标之日为工程开工准备开始。工程开工准备期 为10个工作日，第11个工作日为正式开工时间，施工单位 每延误一天，每项处以500元罚款第十一条施工单位在开工准备期内必须完成以下工作 内容：（一）会同监理单位接收土建基础工程验收和交接。（二）施工组织设计和开工报告的编制、报批.必须附有: 总工程师签署的施工组织设计、施工人员到场情况、施工设 备到场情况、安装设备、材料到场情况.（三）认真审查施工图设计，杜绝审查不细造成变更过 多的现象，并在第四个工作日指派项目经理、技术员。（四）会审纪要初稿编印并送交专业项目总监及宁夏英 力特煤业有限公司专业工程师会签。（五）施工现场平整和硬化、现场文明施工设施的建设。（六）完成五牌二图制作安装（二图是指施工平面图和进 度横道图，其他五牌按规范执行）。（七）组织劳动力和设备、材料的进场。第十二条监理公司在工程开工准备期内必须完成以下 工作内容：（一）自施工图下发之日起第四个工作日组织召开施工 图会审会议。（二）认真审阅施工图设计，掌握开工后首先使用的设 备、材料规格型号、技术参数等.（三）完成施工组织设计、开工报告、进度横道图、施 工平面图的审查工作。（五）督促、检查落实施工现场平整和硬化、五牌二图 制作安装和现场文明施工设施的建设情况，及时以书面形式 提出整改意见并进行落实。（六）对施工单位七项工作内容严格要求，施工单位有 一项完不成不予批准开工.（七）编制单位工程监理实施细则并报宁夏英力特煤业有 限公司公专业工程师审阅.（八）对监理人员责任心不到，督促、检查落实不得力者 给予每次200-500元处罚。第十三条 宁夏英力特煤业有限公司机电专业项目负责 人和现场专业工程师在工程开工准备时间内必须完成以下 工作内容：（一）督促、检查监理人员对施工单位七项工作内容的 落实情况并以书面形式提出整改意见。（二）现场专业工程师配合资料室及时发放设计图纸.（三）认真审查施工图设计，在保证安全、功能使用的前 提下，提出经济、合理的修改意见。（四）宁夏英力特煤业有限公司专业工程师负责施工图 会审纪要的会签及起草分发工作。第四章安装工程施工第十四条工期控制（一）施工单位对其合同书所承诺的工期及经审批的进度 工期计划负责，严格遵守。（二）施工单位必须根据工程实际要求配备足够的人员 和机具，保证工程能够连续、正常、快速施工不得以任何理 由拖延施工进度.（三）工程监理代表宁夏英力特煤业有限公司对工程进 度实施控制，并对工程进度承担监理责任.（四）专业项目总监在审批施工组织设计时，对其进度 安排和措施应重点审查，进度计划要符合合同约定和承诺。（五）监理人员对实际进度与计划进度相滞后原因要进行 比较、分析、判断，并提出处理意见.（六）保证质量的前提下，监理人员随时要求施工单位采 取以下各种措施加快施工进度。1、要求施工单位加班加点。2、增加施工人员及机具。3、要求施工单位提交保证工期的书面保证措施.4、推广采用新技术、新工艺、新材料和新方法。5、工程实行周计划，周检查、周考核的进度管理办法。6、施工单位在每周四16 :00点前向监理单位及建设单 位报告本周完成情况及下周计划，迟报1小时，罚款50元。7、周计划在每周五下午工地例会上审核批准后执行， 对完不成周计划的按每个单位工程给予施工单位2000元罚 款，如施工单位在两周内采取了有效措施，抢回了延误工期, 撤消以往的工期罚款.连续4周完不成周计划的视进度差予 以无偿辞退或给予总额20000元罚款月进度计划未完成除 周计划罚款执行外，每月罚款5000元。8、计划报表由施工单位现场技术员负责编制，专业项目 总监、宁夏英力特煤业有限公司安装专业工程师审核签字后 于每月15日前报送宁夏英力特煤业有限公司，计划报表报 送每迟报一天给予200元罚款，超过五天不予办理当月结算.9、因监理人员或宁夏英力特煤业有限公司相关管理人 员不认真负责、督办不力等造成工程未按合同工期完成，每延 误一天工期给予监理公司200元/天罚款10、宁夏英力特煤业有限公司计划管理人员必须及时办 理工程进度结算和资金分配计划，若资金不到位严重影响工 程工期的给予相关责任人200元罚款。11、对于临时增加工程、计划调整、相互影响、设计施 工图不到位等情况，施工单位提出工期顺延报告上报审批。12、生产系统等重点工程，工期每提前一天,分别奖励施 工单位及相关人员1000元和100元。第十五条质量管理（一）监理人员必须依照法律、法规以及有关技术标准、 设计文件和建设工程承包合同，受宁夏英力特煤业有限公司 委托对工程质量实施监理，并对工程质量承担监理责任.（二）监理人员在日常监理工作中，应采取平行检查、 跟踪检查的方法，对工序施工质量随时进行检验，减少施工质 量问题和缺陷的发生。（三）监理人员发现质量问题，应及时下发整改通知单， 通知施工单位在规定时间整改，施工单位接到监理工程师 通知单后，应以监理工程师通知单回复单的形式对通 知单的内容既要求逐一进行解释和答复，对有关指令提出处 理方案或意见。（四）施工单位在施工过程中，必须坚持自检、专职检为 主、监理人员验收检查的材料工序报验制度。施工单位在工 程报验前，必须准备完整、真实的自检资料及其它报验材料， 否则，监理人员不予验收，如发现施工单位自检不认真、不 负责或没有自检即向监理人员报验，可视情况对施工单位给 予500元罚款或要求撤换管理人员。监理人员接到施工单位 书面通知后1小时到现场见证取样及隐蔽工程验收。如监理 人员连续2次在施工单位报验后，检查时发现存在较多明显 问题，可认为施工单位管理人员能力不足或责任心不强，监理 公司有权向施工单位建议撤换有关人员，或给予施工单位每 次300元罚款（五）监理人员要坚持上道工序不经检查验收，不准 进行下道工序施工的原则，因监理人员未按规定检查或未 认真检查造成的质量问题由监理人员承担相应责任，并视情 节轻重给予100300元罚款或辞退;对隐蔽工程的隐蔽过 程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，监理单位要 安排监理工程师或监理员进行旁站，并填写检查记录。确保工 程的质量。（六）隐蔽工程完成后，施工单位4小时内自检、专职检， 初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，由专职质检员报 现场监理工程师检查验收。若隐蔽工程量较大,需邀请宁夏英 力特煤业有限公司安装专业工程师参加。（七）为了保证工程质量，对出现下列情况之一者，监理 单位有权责令施工单位立即停工整改：1、未经检验即进行下一道工序。2、工程质量降低经指出后，仍未采取有效改正措施，或 采取了一定措施，而效果不好的。3、擅自采用未经认可或批准的材料.4、擅自变更设计图纸的.5、擅自让未经同意的分包单位进场。6、没有可靠的质保措施，已出现质量下降的。7、未经中间验收的不准进入下一道工序，单位工程的 中间验收由总监理工程师、专业项目监理工程师按规定组织 有关专业人员进行，并主持中间验收质量评定，会签中间验收 证书。（八）土建工程与安装工程的中间交接验收由监理工程师 组织。（九）宁夏英力特煤业有限公司安装专业工程师或监理 人员在日常及规定日检查中发现工程质量问题按以下考核 标准处理：1、2000元以下检验批（分项）书面（整改）通知施工单 位，对同一质量问题通知一次以上未按要求整改处理的，监 理人员可给予施工单位300元罚款，同时给予项目经理100 元罚款，再不整改者，责令停工处理，并给予项目经理200 元罚款。2、2000-10000元以内检验批（分项）必须以书面形式 （整改）通知施工单位，对同一质量问题书面通知两次以上 未按要求整改处理的，监理人员可要求停工处理或给予500-1000元罚款。3、10000元以上检验批（分项）当即责令停工处理， 直到处理合格后方可复工，并给予1000 - 2000元罚款。4、罚款处理单由监理人员提出，专业项目总监审查， 同时报宁夏英力特煤业有限公司专业项目负责人或安装分 管领导审批.第十六条施工安全管理（）施工单位必须建立健全安全管理体系，配备专职 安全员,并持证上岗。（二）专业性较强的项目，应单独编制专项安全施工组 织设计，并报监理单位审批实施。（三）必须建立班前安全活动制度，并有记录.（四）特殊工种作业人员必须持证上岗，并报监理单位 审核。（五）施工现场按规定设置各类安全警示牌。（六）施工单位必须严格执行煤矿安装检查工程质量 检验评定标准（MT5010-95）建设工程施工现场供用电 安全规范（GB50194 - 93）的各项要求.（七）高空操作必须系安全带.（八）临边及洞口防护应符合建筑施工高处作业安全技 术规范的有关规定。（九）施工现场临时用电必须采用三级配电、两级保护， 符合一机、一闸、一漏、一箱”的要求。（十）严禁使用铜丝、铝丝替代保险丝。（十一）严禁使用裸线、老化及破皮包扎的导线.（十二）严格按照国务院第393号文建设工程安全生 产管理条例的规定履行各自的职责。（十三）施工单位对本单位的安全施工及管理工作负责。 监理人员在日常检查中发现的问题，应要求施工单位在规定 时间内整改完毕,并进行复查.（十四）对于不按以上规定和有关制度执行的施工单位给 予500元/项处罚，给予施工单位项目经理50元/项处罚，并 责令停工整改；对安全工作做的好的单位及个人按单位工程 每