2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作皋城西路（万达段）、皋城东路（迎宾大道-三元路）道路改造工程安全施工组织设计安徽六安市飞宇建设工程有限公司目 录第一章 工程概况4第二章 安全体系和安全管理保证措施42.1安全管理方针42.2安全管理目标42.3安全管理、保障体系52.3.1安全生产组织机构52.3.2安全保证体系52.3.3安全责在制度52.4 安全生产管理原则92.5 安全管理保证措施102.5.1 遵守安全管理基本要求102.5.2 落实安全管理职责102.5.3 完善安全管理制度112.5.4 严抓日常安全管理制度112.5.5 严抓安齐全生产纪律122.5.6开展安全教育制度122.5.7 建立安全检查制度142.5.8 执行工伤事故报告制度152.5.9 强化技术安全管理172.5.10 做好安全防护18第三章 主要施工项目安全措施193.1、装卸渣与运输安全措施193.2 安全生产各项技术措施193.2.1 基坑开挖与支护193.2.2 模板工程施工223.2.3钢筋、砼工程施工23第四章 现场施工安全保证措施244.1 施工现场布置安全措施244.2 现场安全用电责任制254.3 安全用电管理体系254.4 安全用电防护措施264.4.1 外电线路的安全防护264.4.2 现场电箱（配电箱、开关箱）的安全防护264.4.3 接地零线的安全防护284.4.4 现场照明的安全防护284.4.5 架空线路(低压干线架设)的安全防护284.4.6支线敷设的安全防护294.4.7 室内敷设安全防护294.4.8 室外电缆敷设安全防护措施294.5 电器设备使用安全防护措施301、电焊、气焊、气割的安全技术措施302、交叉作业的施工安全技术措施31第五章 施工现场机械安全保证措施32第六章 施工运输行车安全保障措施33第七章 现场消防安全措施347.1 消防责任制及管理体系347.2 消防管理制度347.3 防火措施34第八章 现场保卫安全措施35第九章 现场医疗与卫生安全措施369.1 医疗369.2 卫生36第十章 雨季施工安全防护措施36第十一章 安全应急预案3711.1 编制目的3711.2 具体应急措施37第十二章 现场文明施工措施3812.1 文明施工管理体系3812.1.1文明施工管理目标3812.2 文明施工管理方案3812.3 现场管理措施3912.4 施工管理措施4112.5 监督检查措施42第一章 工程概况项目名称: 皋城西路（万达段）、皋城东路（迎宾大道-三元路）道路改造工程工程地点: 六安市皋城西路（万达段）、皋城东路（迎宾大道-三元路）建设单位: 六安市重点工程建设管理局设计单位: 六安市规划设计研究院监理单位: 六安市建工建设监理有限公司施工单位：安徽六安市飞宇建设工程有限公司本标段主要施工内容包括: :道路、排水、照明、交通、信控以及相配套的附属工程等改造工程（详见图纸及清单），工程总造价约3814万元。第二章 安全体系和安全管理保证措施2.1安全管理方针我们的安全方针是 安全第一，预防为主。2.2安全管理目标本工程安全目标是实现五无、三消灭、一社绝、一创建。五无立即:无重大伤亡事故。无重大机械事故私重大交通事故，无重大火灾事故，无倒塌事故。无中毒事故。三消灭:消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。一杜绝立即:杜绝重伤以上 (含重伤)伤亡事故，轻负伤率控制在1%以内。一创： 创建安全文明标准工地。2.3安全管理、保障体系针对本工程与点和常规的施工安全要求，为确保安全管理目标的实现，立、健全了安全生产管埋、保障体系。2.3.1安全生产组织机构建立健全安全生产责在制，组建安全生产组织机构，成立以项目经理为在人、常务副经理、总工程师为直接溃在人的安全生产管埋领导小组项目安全主在、专职安全员，各施工队设安全员，各作业点设安全监督岗。详见图2.3-1。2.3.2安全保证体系依据CB/T28001-2001标准。参照中华人民共和圆安全生产法及其他有关安全电产法律法规的要求建立本工程的安全保证体系，确保安全工作制度化。程序化，从而实现全面的系统控制。详见图况2.3-2。2.3.3安全责在制度（1）项目经理安全职责对本工程的安全生产负全面领导责在。贯彻执行国家的安全生产方针、政策。法规和上级指示。制定本项目的安全生产管理办法并监督实施。确定安全工作管理体制和人员，明确安全责在和考核指标，支持。指导安全管埋人员的工作。项目经理：郝敬民项目总工：专职安全主任：张玮马强超工程技术部质 安 部李琴设备管理部安 全 员张玮安 全 员材料管理部王敏计划合同部财 务 部图2.3-1安全生产管理组织机构图领导、组织施工现场定期的安全检查。对发现施工生产中的不安全问题，组织制定惜施，及时解决。督促有关部们及时发放安全防护用品，并教育职工正确使用。（2）项目生产副经理职责协助项日经埋落实安全贡在制。在坚持安全工作五同时时，安排安全工作，定期召开安全例会，分析安全情况，发展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。经常深入现场，检查设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患。发生安全事故，组织做好现场保护与抢救工作。使时上报并配合事故调查。贯彻安全主产方计、政策，协助落实安全责在在制。 工程开工前组织指定安全措施，对重工程、关键部位和采用新技术、新工艺的隧道或深基坑作业、机电作业、两季施工、使用有毒材料、交又、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程和本单位没做过酌工程等，组织安全交底学习，制定专项安全措施，并经常检查执行情况。协助组织安全事故抢修工作。安全生产管理领导小组安全教育安全管理安全活动安全文件学习安全监督日常安全教育安全操作培训特殊工种培训制定安全教育制度制定安全保证措施制定奖罚制度定期或不定期检查周一安全日活动安全无事故活动安全文明施工竞赛安全总结整改制度执行情况检查措施执行情况检查重点部位防范检查按三不放过分析事故安全目标实现图2.3-2安全管理体系框图（3）总工程师安全职责对项目安全生产负技术责在。贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标惟。主持项目的安全技术交底。组织编制、审定施工方案、审核技术文件和处埋技术问题时，贯彻安全生产的原则。推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制订安全措施。指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。参加伤亡事故的调查处理负责作出技术性结论。(4)安检部安全职责掌握日常生产动态，提出整改意见，制让违章作业，违章指挥。参加定期却不定期的安全检查，对安全问题的整改进行监督和反馈。推广安全生产先进经验。负责施工过程中的质量控制，按质量验收评定标准做好分部分项工程验评，保证工程质量安全。(5)工程部安全职责在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制订施工安全措施。(6) 物资部安全职责制定机械设备、车辆的安全操作规程，并监督实施。负责物资仓库和危险品运输的安全，建立健全仓库管理制度。(7) 财务部安全职贡下达生产计划，签订施工合同时，提出安全指标和要求。正确列艾有关劳动保护经费，执行安全生产奖惩的奖全发放和罚款回收工作。(8)办公室职贾负责组织有关部门做好与殊工种的安全培训。(9)工区主在安全职责认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排本工区人员工作，对本工区人员在生产中的安全和健康负责。对作业环境、设施设备的安全状态随时检查，发现不安全问题，及时解决。掌握本单位人员的身体健康情况，不安排带病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种，督促按期体检。发挥安检员的作用，保护其行使检查工作的职权。保证每周安全活动日的落实并而置、检查活动内容。发生事故、要立即组织抢救，防止事态扩大，保护现场。（10） 工班长安全职责认真执行上级有关安全生产规定。对本工班的安全生产负直接领导责在。认真执行安全技术措施及安全操作规程，负责班组的书面安全技术交底并跟踪落实。随时纠正违章作业，发现解决不安全隐患。处理突发安企事故，组织应急安全情况处理。组织安企活动旧，学习安全生产文件及有关规章制度，总结上一周安全生产情况，听取意见，改进工作，并做好记录。合理安排班组人员工作，根据工人的身体、年龄、技术、熟练程度和其他与点分配工作，以防事故的发生。班组分散工作时，一般不准单人作业。二人以上时必须指定专人负责安全工作。2.4 安全生产管理原则（1）坚持管生产必须管安全的原则。（2）对安全生产坚持五同时原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（3）坚持四不放过原则，即对发生的事故原因分析不清不放过；事故责在和群众没受到教育不放过；没有落实防范措施不放过；事故的责在者没有受到处理不放过。2.5 安全管理保证措施针对各部位、备工序、备工种的与点制定相应的安全管理制废。并逐级分解落实，落实各级管理人员和操作人的安全职责，项目部与各工程队、各工程队与各工班层层签定安全分包保责在状，做到纵向到底，横向到边，不留死角。2.5.1 遵守安全管理基本要求1)取得安全施工许可证后方可施工。2)各类人员必须只备相应的安全生产资格方可上岗。3)所有外包施工人员必须经过三级安全教育。4)与种作业人员，必须持有与种作业操作证。5)对查出的事故隐患要做到四症，即定整改负责人、起整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。6）必须把好安全生产教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。2.5.2 落实安全管理职责1）建立以安全岗位责在制为中心的安全生产责在制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。其中项目经理为安全第一责在人，项目生产副经理为安全生产的直接责在人，项目总工为技术负责人。专职安检工程师负责日常的安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。确保安全工作有章可循。2）加强班组安全建设，每个生产班组设置不脱产的兼职安全员，协助班组长搞好班组的安全生产管埋。班组坚持班前班后岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度。同时做好班组安全记录。2.5.3 完善安全管理制度1) 针对各部门、各工种的各自与点制定相应的安全管理制度，如“安全教育制度、安全考核制度、安全检查制度，事故分析制度、安全奖惩制度”等。并由各级安全组织督促检查，加以落实，营造安全生产，人人有责的良好氛围。2) 建立安全生产值班制度，安全生产领导小组成员轮流值日，解决和处理施工生产中的安全问题并进行巡回安全生产监督检查。有24小时分班作业时，每班都必须有领导值班和安全管理人员在现场，做到只要有人作业，就