xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有 限公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.设备运行管理看板装备部制作关于设备管理：设备管理方针：全员参与、技术创新、预防为主、持 续改进。设备的定义：指可供企业在生产中中长期使用，并在 反复使用中基本保持原有的实物形态和功能的劳动资料或 物质资料的总称。设备管理：设备的设计完成后的设备维修和保全活动。设备点检：点检是指预防性检查.它是利用人的五感（视、听、嗅、味、触）和简单的工具仪器，按照预 先设定的方法标准定点定周期的对指定部位进行检 查，找出设备的隐患和潜在缺陷，掌握故障的初期信 息及时采取对策将故障消灭于萌芽状态的一种设备 检查方法现场点检管理的五大任务1） 保证设备“四保持”（外观整洁性、结构 完整性、性能和精度、自动化程度）2）按计划修理、保证设备正常运转；3）降低设备故障率和降低设备维修费用；4）创建文明班组，创造良好的工作环境和氛围；5）确保安全第一，实现设备故障为“零”。设备维护保养的基本要求（1）清洁：设备内外整洁，各传动部件、运动部件等处无油 污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的杂物、脏物要清扫干净。（2）整齐：工具、附件、产品要放置整齐，管道、线路要有 条理。（3）润滑良好：应该及时加油。（4）安全：遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，设备的 安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。设备管理目标：设备故障率W1.2%、 工装停工率W1.2%设备完好率工95%、工装完好率工95%序号项目措施责任人进度备注工作计划（第周）： 月 日一月 日设备维护保养计划（第周）：月 日一月日序号设备名称设备编号保养部位责任人时间审核人改善革新项目看板现场问题与缺陷曝光台设备运行统计表现场问题与缺陷整改责任表项目月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月备注设备故障率设备完好率工装停工率工装完好率月停机时数装备安全状况工欲善其事必先利其器