基础技术资料管理制度B范文一、目的技术资料是设计、施工、科研等各项工作的阶段性劳动成果，完整、准确的技术资料对科学组织施工、准确编制竣工文件至关重要。为了加强技术资料管理，增加技术储备，以便有效开展技术资料利用，使技术资料能更好地为施工生产、施工设计和科学技术研究服务，因此要编制和建立技术资料管理制度。二、技术资料管理基本要求1、局指及经理部都必须设专（兼）职人员负责技术资料管理工作，施工队设兼职资料员，建立完善的收、发文登记和保管制度，凡须落实的事项，在文件下达后，要检查落实结果。2、资料员按文件类别分别装盒（夹）保存，盒外有标注标签，盒内有文件目录清单。文件借阅时，办理借阅登记签字手续。三、技术资料管理工作的任务1、围绕企业管理目标和施工现场需要，有目的、有预见、有计划地收集和提供技术资料，为施工一线服务。2、对本单位收集的技术资料及时整理。3、按贵广公司档案管理要求，做好技术资料的收集、整理、立卷、归档工作。4、负责技术资料的收发、编号、登记、借阅、贮存和保管工作。四、技术资料管理的主要内容包括工程各阶段设计文件、施工图纸、参考图、通用图、有关协议纪要、图纸会审记录、设计变更文件、原材料和构件质量合格证明、隐蔽工程验收记录、工程质量检验评定和质量事故处理报告、材料试验、检验记录、各项测量观测记录、现场调查、临时工程设计、施工组织设计及施工技术总结、作业指导书、交底会议纪要、测量测试资料、施工记录、质量评审资料、等施工技术规范、标准及技术革新活动资料（含文字、图纸、照片、录音、影视资料），环境保护、建设、设计及监理单位文件、局指挥部及经理部文件等各项技术资料的管理。五、各部门技术资料管理职责1、工程部（1）工程部负责总体施工技术文件的管理和控制。工程部资料员应及时在收文薄上作好收文记录，并及时送至项目总工程师批阅后，按照审核批准的发放范围和数量进行发放、存档，同时填写发文薄。（2）各外来及发出的文件工程部均应存档备查，并对文件和记录实行分类管理，保管方式便于存取和检索，并提供适宜的环境，以防止损坏、变质和丢失。如有外来单位人员需要查阅技术资料，应让其填写档案资料查阅登记表，经工程部长批准后，方可借阅。如需借阅或复制时，应让其填写档案借出登记薄，经总工程师批准（涉及机密的施工技术文件须经项目经理批准）方可借出或复制。（3）资料员应及时完成项目总工程师及工程部长交待的内业任务，负责打印、整理、发放总工及工程部的文件、工艺、图纸，并作好相应记录。施工设计文件资料需留足作竣工文件编制份数。（4）工程部应及时对失效、过期作废的技术文件，按发放范围及时回收，同时在发文薄的备注栏中注明“回收”和回收时期，以保证技术文件的有效性。（5）工程竣工后，与安质部等部门按照顾客要求或公司科技档案管理的要求，及时整理施工质量记录，作好竣工前的资料移交工作。2、安质部（1）安全质量检查表及报表均由安质部资料员负责收集、整理和保管。（2）所有现场施工质量记录经各分项目部资料员整理完毕后，统一交至安质部保管，安质部资料员应对资料进行校核、整理，不合格的应通知个各经理部及时整改。（3）有关安全质量的文件及报告由安质部资料员统一进行上报或下发，并作好收发文记录。（4）工程开工前，根据业主提出的施工质量记录格式，安质部应与工程部协商，根据实际情况，采取合适的施工质量记录格式，由资料员整理完毕后报监理工程师批准后执行。（5）工程竣工后，安质部根据业主要求或按照公司科技档案管理的要求，及时整理现场质量记录，并做好竣工前资料移交工作。各部门内业管理人员应忠于职守，认真负责，按照贯标要求做好内业管理工作，保证工程建设工作顺利进行。六、技术资料管理制度1、技术资料的管理技术资料包括。国家、行业的标准、规范，本工程使用的施工图纸、施工工艺、质量记录文件、各类报送业主、咨询、监理技术文件及其它有关文件。2、管理职责（1）资料室是技术资料的归口管理部门。（2）资料室负责管理本项目使用的技术资料。（3）资料室应确定专人对技术资料进行管理。3、建立有效文件的清单工程部应建立有效技术资料清单。技术资料经批准后发至各使用单位和部门，保证各使用单位和部门使用有效的施工图纸、国家行业标准等技术文件。使用业主、咨询提供的施工图纸和指定的使用标准，应建立有效文件清单，并对其进行管理。对与项目有关的技术文件、变更通知等应进行管理。4、技术资料的保管工程技术部对本项目使用的国家、行业标准实施监管，以保证使用者使用现行、有效的技术标准和规范。国家、行业标准、规范按不同类别进行装盒、存贮，并建立目录表，便于查找。基础技术资料应进行分类保管。5、施工工艺的编制施工工艺依据标准、规范、图纸等技术文件结合本项目实际编制，由工程技术部组织进行编制。施工工艺编写人员应充分了解本项目的技术标准、规范要求、项目特点、质量控制方法、检测规程。施工工艺经总工程师批准后才能投入实施。施工工艺的修改应取得修改所需的任何背景资料、评审该资料，由指定的专业人员进行修改，少量的修改以通知单形式进行，大量的修改应进行换版。修改通知单或换版后的施工工艺，应经过总工程师的批准。6、技术资料的发放项目部使用的施工图纸经总工程师的批准后，资料室负责发放。其它各类技术资料由资料室将资料发至各部门。7、施工技术资料的存档施工项目的技术资料均应按技术档案管理的办法办理。在开工报告批准后，应逐项整理资料并报送资料室存档。项目完工后资料室将技术资料分类归入竣工资料中。七、技术资料检查与评比1、每月由局指组织相关部门对各经理部基础技术资料管理情况进行检查，每季度评比一次，技术资料的管理纳入综合考评。2、局指将不定期对各经理部的技术资料的管理进行检查指导，确保技术资料管理规范。3、各经理部要对施工队的内业资料每月进行验收，内业资料不齐全不得进行验工计价。基础技术资料管理制度B范文（二）一、总体要求工程分公司负责各井队原始资料的验收和检查工作，基础资料管理制度。并且经常检查督促钻井队搞好资料收集和管理工作，严格细致认真验收井队上交的资料，定期归档。各钻井队工程技术员负责本队基础资料管理和收集整理工作。要求原始资料填写的项目齐全、数据准确、字迹清晰、书写认真整齐，一律用蓝黑钢笔，工程班报和泥浆班报由技术员和泥浆大班检查验收、审定签字。在检查和验收过程中要按照iso-9002标准要求运行。对本队各项基础资料及上交资料必须高标准严要求。二、钻井队基础资料明细项目1、钻井工程班报表2、钻井泥浆班报表3、井史4、钻井液完井总结5、钻井液使用情况记录6、钻井单井卡片7、钻头卡片8、记录仪卡片9、钻具记录10、套管记录11、钻具台帐12、钻开油气层申报审批记录13、井控例会记录14、干部_小时值班记录15、井控逐级汇报记录16、技术交底记录17、工程地质设计18、坐岗观察记录19、起下钻灌泥浆记录上墙内容：20、钻井工程设计大表21、钻井施工运行大表（四条曲线）22、九项制度三、基础资料填写要求1、钻井工程班报和泥浆班报1.1、按两班制填写，即零点到_点，_点到_点。设备报表也是如此填写。三种报表必须保证时间统一、数据统一、泥浆性能统一。如果达不到三统一，上交资料不予验收返回重新填写，而且按照有关经济责任制进行考核。1.2、对工程班报表和泥浆班报表在填写过程中一律要求正楷字体、字迹清晰、数据准确、真实、项目齐全。特别是时效分析要准确无误，保证原始资料不准抄补。2、井史填写要求：井史中固井质量、水泥返高三项由工程分公司填写，其他项目由井队技术员逐项填写，在填写过程中，字迹要清晰、一律书写正楷字、数据准确、项目齐全、图表清晰，凡小数点的数据均取两位小数，管理制度基础资料管理制度。技术总结要详写（包括钻进工程、泥浆、固井三个方面）。3、泥浆完井总结3.1、泥浆完井总结填写，必须按iso-9002标准进行，要求是正楷字，使用蓝黑钢笔、字迹清晰、数据准确、项目齐全。3.2、总结中必须分析泥浆成本、盈亏原因及测井成功率情况。3.3、总结中必须分析全井施工情况以及复杂情况分析，提出下步改进措施。4、钻井液使用情况记录填写时，必须使用蓝黑钢笔、正楷字、字迹清晰、数据准确。表明厂家、数量、批次、是否合格及化验单编号、使用井段、数量及结存数量。5、钻井单井卡片填写要求。项目齐全准确、使用正楷字。6、钻头卡片。钻头卡片编号必须和井史表8钻头序号填写一致。项目齐全准确，字迹工整。7、记录仪卡片。必须保证每口井不能缺张，而且要进行分析，项目齐全准确、字迹工整。8、钻具记录。项目齐全准确，必须标明内外径尺寸，使用正楷字，其它要求见钻具管理规定。9、钻具台帐：按照其内容进行填写。要求：字迹工整10、申报审批记录。每口井在钻开油气层前_米向公司井控领导验收小组提出申请，批准之后方可打开油气层。11、井控例会每周召开一次，并认真做好记录，字迹要工整清晰。标明时间、人数和主持人。12、干部_小时值班记录。每口井从钻开油气层前_米至完井都要进行值班，并认真记录。字迹工整清晰。而且不能一人填写，必须值班人亲自填写。填写内容除了施工情况和技术要求，必须对井控工作作出总结，提出下步重点要求。13、把逐级汇报情况认真记录好，包括汇报时间，并把逐级汇报制度订在首页。14、技术交底记录。必须在每口井开钻前，钻进复杂地层前、钻开油气层前、下套管前认真向职工进行交底，并做好详细记录。15、坐岗观察记录填写要求。见井控管理制度要求。并按照要求记录，字迹必须正楷字。16、起下钻灌泥浆记录填写要求见井控管理制度。17、设计大表、运行大表、九项制度要上墙挂在泥浆房内。生产井必须有设计、实际和预测密度曲线。探井必须有设计、实际和预测密度、监测密度曲线。四、基础资料验收规定1、开发井基础资料上报验收规定：井史、工程班报、记录仪卡片、钻井液完井总结、钻井液班报、钻井液使用情况记录、单点胶片及钻井单井卡片完井_天内由井队技术员亲自上交，工程技术分公司资料室进行认真验收归档，其他人代交不予验收。2、探井基础资料上交验收规定：井史、工程班报、记录仪卡片、钻井液班报、钻井液完井总结、钻井液使用情况记录、单点胶片、钻井单井卡片、开钻验收书、全井钻井、钻井液、固井施工总结，完井_天内由井队技术员上交，工程技术分公司资料室验收归档。钻井队每月上报时效一定要和井史、班报相符，每月上报时效时间为当月月末早八点，不准迟报。否则按经济责任制考核。为了使上述规定和要求，能更好贯彻落实，使工程基础资料管理达到正规化、标准化，并能按iso-9002要求运行，实行现场检查和单井验收相结合。即月检查、月考核，半年进行评比。分一类、二类资料，没有达到一、二类资料的单位和个人按照工程资料管理考核细则进行处理。基础技术资料管理制度B范文（三）1、为了做好基础技术档案资料管理工作，充分发挥档案资料在工程建设、生产（使用）管理、工程维护和改建扩建中的作用，特制定本如下规定。2、档案资料是指在设计、安装施工、调试运行、竣工、检修、试生产（使用）等工作活动中形成的文字材料、图纸、图表、计算材料、声像材料等形式与载体的文字材料。3、各有关部门要按照统一领导，统一管理档案的原则，管理好基础技术资料的档案，确保档案资料的完整、准确、安全和有效利用。任何个人不得以任何理由占为个人所有。4、基础技术资料必须储存在环境干燥，便于存取和检索的指定地方，并要指定管理人员。严格执行借阅、借用手续。5、在生产运行中对各种