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2023年装企门店经理岗位职责(精选8篇)_门店经理岗位职责 装企门店经理岗位职责(精选8篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“门店经理岗位职责”。 第1篇:门店经理岗位职责 篇1:门店店经理工作职责 门店店经理工作职责 一、经营 1按照公司对门店制定的销售任务,根据门店实际情况制定总体或单项销售计划,并指导落实。 2根据门店的实际销售情况,对商品的进销存及商品结构进行跟踪管理及调整。3积极配合采购部、企划部完成每期的促销活动和新品的引进。并做好活动总结和新品销售分析。 4对商品做好陈列、销售分析,为销售工作做好参考依据。5在公司核准的销售价格权限内,灵活处理、审批销售折扣。 6.做好对竞争对手市场调查,收集行业信息,整理上报相关部门,为公司经营决策提供建议和信息支持。 7每天必看三表:高库存、零库存、低库存;负责检查三表:缺货登记表、临期表、新品陈列销售表。 二、管理 1树立服务第一的经营理念,努力创造并维持卖场热情、舒适的购物环境。 2贯彻、执行公司的有关规章制度(含卫生、安全、陈列、库存、资产、仓库、促销、文件、备用金),熟悉门店各项业务工作流程,并对员工进行业务指导。 3负责员工的招聘、培训、评价、激励机制的建立,为公司的员工考评提供依据,为公司培养储备人才。 4.对员工做好素质教育,提高员工的服务形象,随时关注员工情绪,谈话交流,收集员工的想法和建议,保证公司上下沟通渠道的畅通。 5按门店实际经营状况,合理调配人员,尽量降低人力成本。 6根据门店实际情况,对各岗位员工做好薪资对比分析,对员工薪资提出合理化建议和员工调整方案,增加员工的稳定性。 7保障经营安全、做好防火防盗的日常管理和设备的日常维护;负责门店内各项固定设备维护及做好消防保全工作。 8对门店收银备用金及烟款备用金的管理,做到帐实相符。9对卖场耗材使用做好统计管理、控制损耗率、降低营运成本。 10负责发票、报损单、变价单、补货/转货单、报销票据等相关的整理、登记、存档工作。 11负责处理顾客投诉,维护好公司形象;并维护好与各职能部门的关系。12做到上传下达,接受并完成领导临时交办的各项工作任务。13.负责善后服务、突发事件的处理及店内正常营业秩序的维护。 篇2:门店经理岗位职责 门店经理岗位职责 一、做好员工培训工作,提高员工服务意识和水准; 二、负责整个服务区域的环境整洁、卫生。 三、维持全店良好的服务水平,保障商场的正常销售; 四、完善服务体制; 主要工作: 一、负责与其他部门的沟通协调工作; 二、负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店长作出决定,并在值班簿内登记报告给店长; 三、负责店内收货、收银、客服工作的正常运作; 四、严格执行培训计划,加强对新进员工及在职员工的培训; 五、严格控管本部门人事成本及费用; 六、严格执行服务流程和服务标准,并安排实施、检查; 七、激励部门士气,提高工作效率; 八、传达公司政策并落实执行; 九、负责部门正、副主管的排班和业绩考核; 辅助工作: 一、加强保安、防盗意识; 二、加强对设备的维护。 三、负责前台工作区域的清洁卫生; 四、接洽政府有关职能部门,协调各种对外公共关系; 五、协调各部门人力调度; 待遇: 试用期60天,试用期工资1600元,期满1800元,参加5项基本保险,门店销售总额提成2%,(待定)篇3:店面经理岗位职责说明书 岗位职责说明书 职位: 店面经理 图片已关闭显示,篇4:店经理岗位职责 美容会所店经理岗位职责 岗位要求 对本会所日常经营、人员管理及店内所有设施的安全负有主要责任,保证本会所日常经营规范化、效益化、安全化。 一、销售任务 *1)店经理需带领全体人员完成公司每月下达的销售/消耗任务。*2)对下达到店的每月销售/消耗任务,需根据岗位实际,分摊到各组,并指导协助顾 问将任务合理分配到各个技师。 二、业务工作 熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣点;熟练进行全店仪器的操作指导,并熟知仪器的性能和原理。 三、人员管理 1)对员工日常的考勤进行监督,如有违反考勤规定的应按相应条款处罚。2)合理安排员工的早晚班和加班。 3)随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和监督,如有问题当场纠正,如二次违反现场开处罚单。 *4)协助财务做好收银管理工作,每天、每周、每月定时对美容顾问的出入账单进行审核。5)及时处理客户投诉,避免事态扩大。按照公司规定对相应人员做出处理建议,上报总经理后执行。 6)做好店内顾问和美容师的传帮带工作,为公司持续发展打造坚固的管理骨干平台。四、培训支持 1)协助培训、编程公司新产品、新项目的教案。2)协助制定公司年度培训目标和周度、月度、季度培训计划根据员工对培训的安排意见,提出建议。3)每周应了解现时员工业务缺点,并根据实际考核情况,报总经理,以便制定下周培训计划。*4)对新进员工根据不同的业务熟练程度,分别进行强化培训,在保证质量的前提下,缩短新员工上岗时间。 5)协调好各部门、各人员之间的工作关系。确保业务的正常进行。*16)负责对人员进行各种形式的考核,成绩的评估,进行登记汇总后上报总经理,为公司人员调动、人员定级、晋升提出依据。 五、日常工作 *1)主持每日的晨夕会。会上对头天的工作情况做总结并对今天工作提出要求。*2)需带领全体员工完成每日的销售/消耗任务。 3)店长有责任在公司规章制度、业务、操作流程上对新员工进行传、帮、带。4)制订本店员工排班表、考勤及员工管理制度。5)总经理临时交付的其他工作。 对上级应履行的义务: *1、在规定时间内保质、保量地完成总经理交与的其他工作; 2、每月1日前向总经理汇报本店经营及管理情况 3、每月底20日前协助总经理制订本会所次月销售/消耗计划 4、培养、推荐优秀员工。 5、定期参加公司相关会议,了解公司近期经营方向,并贯彻落实公司近期出台文件及规章制度。 对下应行使的权利 : 1对下级有培训、指导的义务,并对员工顺利完成工作提供支持; *2按日安排各员工任务(销售任务和消耗任务及到店人次、嘉宾来人等),并向总经理发信息汇报明细。3、协助员工解决工作中出现的实际问题,并教导具体方法。 4、根据员工反馈本的纪录,协调投诉处理后及时报总经理。经批示后建档,以有助于总结及解决问题。 任职资格 1、大专或相当于大专文化程度、或在美容行业有过店经理管理2年以上经验者; 2、具备美师容高级劳动资格认证或相当于高级美容师资格; 3、认真负责、诚心敬业、踏实肯干; 4、具有一定的职业技能,熟悉美容业的经营与运作模式; 5、具有良好的业务能力、营销能力、指导能力及协调能力; 6、五官端正,形象大方,气质良好,具有管理魄力及亲和力。 部门经理签字: 财务总监签字: 总 经 理签字: 沐卉雅馨处方美容养身会所 2023-09-18 篇5:店经理岗位职责 店经理岗位职责 图片已关闭显示,图片已关闭显示,篇6:门店经理岗位职责 门店经理岗位职责 一、岗位描述 1、部门:门店 2、直接上级:总经理 3、直接下级:值班经理、驻店药师、营业员、收银员、门店行政人事、门店配送岗位、门店企划营运岗位 4、基本职能:负责本门店的经营管理,一切日常事务的管理。 5、责任范围:负责本人职责范围内的所有工作,并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失。 二、工作细则: 1、认真贯彻执行药品管理法等有关药品管理方针政策,按gsp规范门店工作,对门店药品质量及服务工作负具体责任。 2、贯彻执行总办各项管理制度,对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施,严格执行并传达落实。 3、按门店发展趋势,起草本门店长短期发展规划,经批准后执行。 4、负责门店排班,日常事务的分工管理,协调各部门的关系并指导相关工作。5、负责协调驻店药师做好药品的质量监督工作。督查效期药品,及时处理门店质量投诉,对门店药品质量负相关责任。 6、遵守物价部门下发的药品价格体系,保证上柜商品明码标价,价格标签填写齐全,及时有效的对本店商品价格开展自查工作。7、贯彻执行规范服务,处理解决门店纠纷。 8、保证门店财务出入相对平衡,对利润负责。 9、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管,负责门店办公用品计划的报与领发。 10、负责门店授权范围内的折扣,挂帐管理,相关报表的量化分析。11、上传下达,协调管理层与执行层间的关系。 12、不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作认真细致,条理清楚,坚持 原则,责任心强,懂市场营销,热情稳重,有主人翁意识。13、积极完成上级交待的其他工作。 14、处理好周围商家及有关部门的关系,协调好本店内部员工关系,依靠员工,关心员工,充分调动和发挥员工的工作积极性。 15、认真推行文明经商,规范服务,争创各种荣誉称号,提高门店的社会信誉度。16、迅速处理好突发事件,如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。 篇7:门店部经理岗位职责1号(2023年)贵 州 新 星 大 药 房 drt2023第000001号文件 门店经理岗位责任制 一.图片已关闭显示,下达并完成公司的经济指标: 1.对公司门店店长监督并对销售总业绩负责,制定和完善有效的相关考核指标,落实并完成销售业绩进度及过程的跟踪监督(要求门店对应考核制度)。2.对公司门店销售利润率和增长比负责,制定和完善有效的相关考核指标,落实控制并完成利润率及增长比。 3.对公司门店效期商品负责,制定和完善有效的相关考核指标,落实并监督 执行防止产生不必要的效期商品。 4.加强门店店长要货计划有效性.合理性的管理,产品结构相对合理,保证门店销售商品的正常供应,防止产生不必要的断货和积压,确保销售业绩的顺利完成。5.加强培养门店店长对产品结构和消费人群的分析,督导门店员工加强产品 知识的学习,不断提高业务技能,确保销售利润率的有效增长。 6.加强门店店长监督执行对效期商品的有效管控,严格执行所有商品一律先进先出,防止商品产生过度的积压,有效避免产生不必要的效期损失。 二.下达并完成公司的人力资源管理工作: 1.对公司各门店店长管理负责,制定和完善有效的相关考核指标,落实并监督执行 并加强店长岗位职责的严格管理,公司下达的指令严格执行。 2.对公司选拔和培养门店店长负责,制定和完善有效的相关考核指标,落实并监督 执行公司储备店长选拔工作的顺利进行。3.对公司新员工的招聘负责,制定和完善有效的相关聘用标准,落实并执行新员工 相关招聘制度。 4.加强各门店店长职责的监督和有效管理,坚决杜绝
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