生产车间班长岗位职责1.根据GMP及公司文件要求对车间进行管理,组织完成验证主计划中规定的验证项目。2.车间工艺设备、系统原理等技术知识梳理与总结，对设备控制进行充分了解，提高现场人员设备知识的理解指导操作。_分析车间可以改进的项目，收集现场人员的改进建议，组织成立车间内部持续改进小组，并指导实施。4.严格执行厂房设施、工艺设备等清洁消毒标准操作规程，保持厂房设施、工艺设备始终处于可控洁净状态。5.依据标准操作规程的要求及安全生产规定，保证生产安全。6.对属员实施选用、调配、培训、教育、评价与考核;发扬团队协作，充分调动员工的积极性和创造性。生产车间班长岗位职责（二）1、管理班组人员的调配及考勤纪录。2、负责班组日常耗材的领用，发放和保管。3、在生产中对员工进行操作规范示范、培训、返工指导、监督管理。4、负责各自生产线人员的的管理，组织生产员工学习SOP，严格按照工艺规范和岗位操作指导，保质保量的完成当班任务。5、主动配合生产主管开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和合格率。6、做好当班生产过程交接记录，统计班产量。7、负责每日召开班前班后会，总结生产情况，正面积极传达公司要求，搞好班组建设。8、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，配合主管及工程师进行持续不断改善。9、发现生产人员违反公司制度以及不遵守工艺规范、SOP、岗位操作指导等，可令其改正，严重者甚至可暂停有关人员的工作，并及时通知生产主管或上报上级经理。第1页共1页