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篇一:洗衣店店长的工作职责】洗衣店店长的工作职责洗衣店的管理要出效益,才能体现整体的管理水平,如何提高洗衣店的 洗衣量和保证洗衣资,是整个洗衣行业的焦点话题,必需从店长抓起,店 长是一个洗衣店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力及领导能力,直接影 响整个洗衣店的业绩。有许多店长对自己的角色是这样认识的:一 个店就象是一个家,店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的 所有问题,人员、质检、洗衣质量、货品、卫生、陈列方方面 面都要照顾到,任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来 不良影响。更多的企业则希望店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台, 店堂内的硬件设施就是布景和道具,而公司一年四季不断变化的洗 衣内容构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事, 讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好,客人爱不爱听,全凭店 长的组织、策划和安排、带动。无论哪种说法,都表明了一个观点,那就是店长是一个店的领导者, 是企业文化信息传递的纽带,是公司销售政策的执行者和具体操作 者;是企业产品的代言人,是店铺的核心。因此,店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略,全 力发挥店长的职能。店长的工作职责: 1了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。2遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。3负责管理洗衣店的日常工作,监督考核前台、操作工的工作表现, 及时反映员工动态,并对员工进行培训。4负责盘点、帐簿制作、衣物交接的准确无误。5负责店铺内各种物质补齐,衣物陈列。6协助上级处理与改善洗衣店运作的问题。7协助上级与周边业态的沟通与协调。定时按要求提供周围洗衣店的公关推广活动。了解周围洗衣店情况,登记并提供每天店内客流量资料。10激发员工工作热情,调节洗衣店气氛。店长的工作重点:作为一个店长要有老板心态,如何培养这种心态,这跟公司的文化、体 制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死; 作为一个有责任心的店 长,对于每天的工作细节,都要留心。店面营运通常分为三个时段。营业前:1开启/维护设备及照明设备。2带领店员打扫店面卫生。 3召开晨会: 公司政策及当天营业活动的公布与传达。前日营业情况的分析,工作表现的检讨。 培训新员工,交流成功售卖技巧,洗衣经验。 激发工作热情,鼓舞员工士气。 4清点衣物、备用金。 5核对前日营业报表,传 送公司。 营业中 1检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌。2洗衣店的店长需督导收银作业,掌握销售情况。3控制洗衣店的电器及音箱设备。 4备齐化工辅料、包装袋等物品合理库存。5维护洗衣店的环境整洁。 6注意形迹可疑人员,防止衣物丢失 和意外事故的发生。 7及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。8收集市场信息,做好销售分析。 9整理公司公文及通知,做好 促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。营业后 1核对帐物, 填写好当日营业报表。 2营业款核对并妥善保存。留好备用金。 3检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。 4检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。人事方面 1有权利参与营业人员的招聘、录用的初选2有对员工给予奖励和处罚的权利。3有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。4有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。5有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。6有权利对店内的突发事件进行裁决。店长是整个洗衣店的管理者,有关洗衣店人、事、物等各方面均由店长负责处理。因此,身为店长,必须得到部属的信赖与尊敬。i)性格方面1、拥有积极的性格,有包容力、充满爱心。2、拥有 忍耐力、本性要诚信,有高度的责任感。 3、拥有明朗的性格。 有了思想才会行动;行动将成习惯;好的习惯,成为独有的性格;性格,决 定前途!ii)能力方面1、要有良好的培训指导员工能力2、要有良好的洗衣 卡销售能力 3、要有敏锐的判断能力 4、要有良好的沟通能力 5、要 有提升业绩的能力 6、要有良好的专业知识7、要有较强的执行能力iii)知识方面1、具有能观察出消费者变化的知识。2、具有关于 零售经营及管理的知识。 3、具有数字管理观念和知识。 4、具有关 于公司的历史,制度组织,理念的知识。 5、具有丰富的洗衣知识。【篇二:洗衣店如何前台收衣 ?】洗衣店营业员规范文件 (二)前台收衣前台,可以说 80%的洗涤纠纷都是因为前台工作员没有做好“三明” 工作(查明、讲明、写明)而造成的,前台是收进脏衣、发出干净衣物 的“咽喉要道”,不仅要有一双洞悉先机的“ 火眼金睛”,更要有“明辨是非”、 “未洗先知”的“丰富阅历”,才能做 好“三明”。第一要查明。检查衣物要做到二个轻、三个勤(1)轻拿、轻放(以示对顾客物品的重视、对顾客的尊重)(2)眼勤、嘴勤、手勤要查验清楚明白些什么呢?四个方面:(1)无论收衣、发衣,都要查验清楚衣物的件数以及该衣物是否 是该顾客的,都要核对明白无误。稍一马虎,造成收衣时多记、漏 记;发衣时多发、少发、错发就在所难免。不仅要承受不小的经济 损失,还要造成顾客对本洗衣行产生信任危机而流失顾客。(2)要查验清楚衣物的品牌、面料及装饰物的设计搭配,才能清 楚本洗衣行能否洗涤保养此衣物、采用何种洗涤工艺流程以及收费 标准。这就需要我们要熟悉各种服装面料的性质与特点、面料上的 污渍种类及性质,结合洗涤剂的物理化学性质及本洗衣行现有的洗 涤机械设备和工具,就能制定出最佳的洗涤工艺流程了,再结合此 衣物的品牌、制作工艺,我们也就能定出合理的收费标准了,要做 好这些,这都与对衣物有着“丰富的阅历”密不可分的。(3)要查验清楚衣物的购买日期、购买价格。这对我们制定正确 洗涤工艺流程、进行合理收费、估算当前衣物大致市值(相关行规 折旧)大有帮助,一旦发生洗涤意外事故时,双方按事前约定赔付 少了很多争执与分歧。4) 要查验清楚衣物上的瑕疵。这就需要我们要有一颗认真负责的敬业心、一双明察秋毫的“火眼金睛”。(a)看整体。看衣物整体颜色有无发生局部差异,特别是常受日晒雨淋的部位(肩、背、手臂、膝部)和衣物易损部位(领口、袖口、 物面料纤维是否因“结板、赶毡”而产生 “亮光”。口、裤脚口、门襟、下摆、肘部、臀部)易色变或败色。看衣(b)看局部。看衣物的配饰物(纽扣、拉链、毛领、袖毛、腰带、 吊链、珠片、图案、花型、以及品牌标示物等)有无残损和少缺。(c)看细微。看衣物面料有无“硬伤”即是否有:缩水、起泡、划 痕、划伤、烧烫伤、起洞、起球、起毛、滑丝、并丝、串色、搭色、 洇色、以及一些特殊渍迹(胶水、笔印、沥青、口红印泥、椒油、 果汁、染发水等)。第二要讲明。解释工作,两个注意:( 1)专业(脏尽洗、洗后色浅、革易裂、虫蛀地方更多更明显、色 条色边易洇色)2)说话要婉转(例如:客户裤脚口破了,对他说: “你的裤子穿着长吧?老拖在地上都磨破了。 ”客人看后会说: “还真是的,能修理吗?”我们说: “可以,挑个扁吧。 ”这样的表达不但让顾客知道了裤的瑕疵,还为店里增加收入。衣扣少了,我们说: “你掉的扣子带来了吗?我帮你订上。 ”用这种语言告知顾客衣物上的瑕疵顾客接受 起来很受用。用专业婉转的语言向顾客讲明些什么呢?三个方面(1)在查明衣物的数量、品牌、瑕疵后,还要给顾客逐一讲明,讲 明衣物的洗涤方法、收费标准。讲究“唱收、唱付”,这样一方面清 楚明白地告知了顾客衣物的数量、品牌、瑕疵及收费标准,另一方 面也提醒告知了顾客疏漏忘了的地方(如:套装只送来了衣服,下 装忘记一起送来了;衣物上的毛领或腰带放家里没送来洗衣店;衣 物上的一些本来就有的瑕疵划伤、烧烫伤、滑丝、起洞、少扣等, 顾客自己有可能都不知道,而这些问题事实又确确实实存在的),耐心细致的与顾客讲明这些实实在在存在的问题,征得顾客的认同 签字是非常必要的。非常重要!(2)在查明衣物的购买日期、购买价格后,要向顾客讲明如若发生洗涤意外事故对本件衣物的赔付标准,并征得顾客认可。(3)要有预见性地向顾客讲明衣物的大致洗后效果(未洗先知),这 一经验也非常重要。对那些特殊性污渍要明确告知顾客:在尽量减 少服 装面料的纺织牢度、染色牢度少受损伤的前提下,一些特殊污渍是 不能彻底清除掉的,甚至根本无法去掉。还有对污垢严重掩盖的服 装面料部位和衣物的易损部位(领口、袖口、袋口、裤脚口、门襟、 下摆、肘部、臀部等),洗后有可能色浅色变甚至起毛破损属正常 现象,这些一定要有预见性的事先告知顾客。并向顾客事先解释清 楚,因为在服装面料污垢掩盖处和服装的易损部位,在进行服装洗 涤前,面料的染色牢度、纺织牢度等各项功能性指标已严重下降, 洗后面料色浅、色变甚至破损的情况出现在所难免,出现这些问题 不是洗涤的错!这些问题的关键是要我们事前向顾客做预见性的说明,并征得顾客的签字认可,如若不然,洗后那些部位出现色浅、 色变、起毛破损或特殊污渍依然存在,顾客就会认为洗涤出的问题, 而拒绝付洗衣费甚至要求赔偿衣物,这些问题我们就“说也说不清 楚”。第三要写明。要在洗衣单上写明些什么呢? (1)顾客姓名、电话、收衣日期。 (2)衣物的名称、数量、品牌、颜色。3)衣物上的瑕疵、洗后效果、收费金额、取件日期。(4)发生洗涤事故时的赔偿金额。(5)顾客签字。在填写洗衣单或洗涤条码时字迹、数字一定要工工整整、清清楚楚,千万不能含混不清、模棱两可,给后面工作上错格架发错衣埋下隐 患。另外,订缝洗涤条码时,既要缝订牢实,又要不伤衣料,这一 点也很重要。综上所述,前台收衣不仅是个最能锻炼人的地方,而且做好了也是一个广交朋友的地方,要在这个岗位上做到尽善尽美,加强我们 自身的素质就很有必要,做好前台工作我们要注意那些细节或具备 那些条件呢?1)要具备一定的化学、物理、数学、生物、语文甚至外语知识, 才能明辨服装的面料、污渍并综合其特性,制定出最佳的洗涤工艺 流程,并向顾客作出专业的解释,赢得顾客的认可与信任。(2)熟悉精通洗涤工艺流程中的每一道操作流程。这对你统筹全局, 做出合理的安排,从而做到按约定交付衣物,履行承诺至关重要。 做生意诚信是关键!(3) 讲究仪容仪貌、说话清楚得体、待人热情大方、坦诚相待。多 倾听顾客的意见和建议,对顾客的衣物轻拿轻放,叠放打包讲究规 范。处处彰显你专业的解释与建议、规范标准的操作,定会赢得顾 客的放心、称心、交心。(4) 反应灵活、随机应变。若前台同时来了好几位顾客时,要做到 “接一、应二、招呼三”,千万不要让顾客产生有被冷落的感觉,对 后来的顾客要适时表示歉意的招呼,哪怕冲他一个眼神或一个微笑, 顾客也会感觉你对他的尊重,也就乐意多等一会儿又何妨! 总之,前台是一个内显素质,外树形象的窗口,所以前台的员工要 有很强的责任心,精通各种衣物的洗涤护理工艺,要有高水平的沟 通技巧,还要有丰富的生活经验。前台把住了关,我们就会少出差 错,减少损失,减少纠纷,提高效益。同时,赢得顾客的好评、青 睐与信任,成为顾客生活中不可或缺朋友,放心、称心的 “衣保姆”。 营造一个高质、高效、温馨、和谐、整洁的前台环境是前台孜孜以 求的“至高境界” !聂铭洗衣篇三:洗衣店岗位确定及分工】洗衣店岗位确定及分工针对目前公司现状,每个员工肩负艰巨的使命,一人身兼多职已经 是公司目前的发展趋势,公司领导有力致力于提高员工待遇,提升 员工满足感和归属感,需要我们每个员工的共同努力,才能实现。 现对公司员工人员配置及人员工作做以下调整:店面人员安排:一、 店面岗
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