2022年技术部个人工作总结一、技术部工作工作主要负责技术部工作方案、投诉处理、颜色的色差处理、根底设施设备维护、环境卫生、客户沟通、安排学习培训时间、货物的配送及技术部的日常工作。做好4s店和修理厂的效劳及推广干磨机是公司技术部的xxxx年度的主要工作，经过全体员工的通力合作，钜俊、永奥的调漆顺利完成。为理解决交车过程中发现的色差问题，我们公司牵手客户板喷组对每个人进展了统一的技术培训，发现的问题一一记录在案，并以最快的速度解决问题、安排培训时间、现场操作示范。进步了客户满意度、实在降低本钱、进步工作效率。积极响应公司的开展方向“认真贯彻公司三个开展目的”，4s店的开展体系、经销商开展体系、培训体系、树立效劳的外在形象。二、主管工作技术部主管对我来说一个全新的领域，工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、培训安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，进步工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失。配合领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。日常管理工作。组织落实公司的劳动、人事、员工的考勤控制监视工作;做好员工调配工作;做好技术部的需要产品工具保管、登记。三、存在的缺乏本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗、创造性地开展工作，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今：第一，技术部主管工作对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边探索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步进步;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，向领导提供有效的决策数据方面有待进一步进步;第四：公司和部门及员工间的沟通有待加强四、努力的方向第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习汽车油漆业知识和相关法律常识。第二，本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重公司部门间的协调和沟通，有效形成团结一致、群策群力的气氛。第四：向领导提供有五、建议1. 及时把公司的有关文件精神、学习资料、规章制度 到各部门、供公司人员学习执行，使他们可以及时理解公司及本部的情况，真正做到身在外心系企业，条件艰辛也无怨无悔默默奉献。领导在经常到各点进展工作检查指导的同时及时搜集理解情况，找员工谈心，有针对性地做好思想工作。2. 关心员工。安排公司员工进展统一体检的同时结合技术部工作人员在特殊的工作环境、传染病可能性大的实际情况，建议组织安排员工做个“两对半”、注射乙肝疫苗，夏季高温送清凉，对重点困难员工给予补助，并且继续为员工购置了人身意外伤害保险，在奖金分配上突出重点，兼顾公平，适当平衡内部奖金分配，使员工真正感受到了集体的温暖和领导的关爱。3. 认真组织开展各项活动，不断增强内部凝聚力，提合理化建议活动、优质效劳竞赛、评选公司部岗位明星活动、平安月活动、质量月活动等等，通过各种活动开展进一步亲密了公司整体关系，使内部凝聚力不断增强，员工精神振奋、爱岗敬业、上下一心、团结一致、共同为公司的开展作出自己的奉献。第 页 共 页