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资源描述
.昆明市*建建筑工程程公司第第*工工程处编制单位位:昆明明市*建筑筑工程公公司第*工程程处编制人员员:* * *审 批:*建设单位位:云南南*房房地产开开发有限限公司施工单位位:昆明明市*建筑筑工程公公司设计单位位:云南南*设计计院监理单位位:云南南*建设监监理有限限公司质监单位位:昆明明*质量监监督站勘察单位位:昆明明市*建筑筑勘察设设计院编制单位位:昆明明市*建筑工工程公司司第*工程处处编制人员员:* * *审批意见见:技术负责责人:*20022年7月月16日日*工程施施工组织织总设计计编制单位位:昆明明市*建筑筑工程公公司第*工程程处编制制人员:闫*、杨*、杨杨*、*审 批批:戴*建设设单位:云南*房地地产开发发有限公公司施工工单位:昆明市市*建筑工工程有限限公司监监理单位位:云南南*建设监监理有限限公司设设计单位位:云南南省*设计计院质监监单位:昆明市市*工程质质量监督督站勘察察单位:昆明市市*勘勘察院编编制单位位:昆明明市*建筑筑工程有有限公司司第*工程处处编制人人员:闫闫*、杨杨*、杨杨*、*审批意意见:公司总工工:* 年 * 月月 * 日目 录一一、编制制说明.111、 编制依依据.12、 编制内内容.113、 编制目目的.1二、工工程概况况.1三、施施工布置置.2(一一)、施施工组织织机构.2(二二)、施施工任务务划分.111(三)、目目标管理理.111(四)、土土建与专专业施工工单位的的配合.12(五五)、集集中优势势建设优优良工程程.133(六)、施施工总平平面布置置.133(七)、推推广应用用新技术术.133四、施施工准备备.144(一)、施施工组织织.144(二)、质质量目标标.144(三)、劳劳动力组组织.144(四)、工工程辅料料配备.14(五五)、施施工用电电布置.155(六)、施施工用水水布置.115五、主主要分部部工程的的施工方方法和措措施.15(一一) 施施工流程程.115(二二) 主主要分部部工程的的施工方方法和技技术措施施.1161、 施工测测量及沉沉降观测测.1622、 土土方工程程.1173、 钢筋工工程.1744、 模模板工程程.1195、 砼工程程.2366、 砌砌体工程程.2277、 架子工工程.2788、 装装饰工程程.3309、 防腐工工程.30110、 屋面工工程.31111、 门窗工工程.31112、 成品保保护措施施.31六六、保证证工程质质量措施施.3321、 质量管管理体系系.3222、 过程中中的质量量控制.3223、 屋面防防水质量量保证措措施.3224、 卫生间间防水措措施.3445、 质量检检验及技技术措施施.344七、文文明施工工措施335八、安安全生产产措施.36九九、技术术经济措措施.441十、工工期控制制措施.42十十一、技技术经济济指标.442附一一:施工工总平面面图.444附二:施工用用电水总总平面布布置图.45附附三:施施工外架架搭设图图.446附四四:模板板图.477附五:施工总总进度计计划横道道图.499附六:施工、生生产设备备一览表表.550一、编制制说明11、编制制依据(1)、合合同文件件,(22)、云云南*设计计院设计计的相关关施工图图纸。(3)、国国家有关关现行建建筑工程程施工验验收规范范、规程程、条例例、标准准及省、市市基本建建设工程程的有关关规定。(4)、本工程图纸及会审纪要。2、编制内容:施工图纸所包括的全部土建和水电工程。3、编制目的:为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件,编制出有针对性的施工组织设计(方案),以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。大力推广应用新技术、新工艺、新材料,控制工程成本,缩短工期,创建优质工程为目的。二、工程概况本工程为全现浇框架剪力墙结构,设地下室一层,均为住宅,建筑总长64米,总宽23.35米,总高45.70米,建筑面积:12060平方米。按八度抗震设防。抗震等级为二级。基础:本工程为沉管灌注桩,单桩承载力设计值1560KN,桩长22米,桩锚入承台70,桩钢筋在承台内的锚固长度应大于530。结构:本工程为框架剪力墙结构,建筑物按八度抗震设防,钢筋为I级和级。填充墙为M5.0混合砂浆砌筑MU2.5粘土空心砖,室内地坪以下及卫生间墙体为M5.0混合砂浆砌筑MU7.5粘土砖,双面粉1:2水泥砂浆做防潮层。混凝土强度等级为:楼面柱为C40,梁板为C30,垫层为C10,地下室承台底板、侧壁均为C40,建筑:客厅、卧室、餐厅为原浆收光地面,墙面为M5混合砂浆粉刷,顶棚为M5混合砂浆粉刷。厨房、阳台、卫生间为防滑地砖地面,商场、办公为抛光地砖地面,墙面为双飞粉,顶棚为M5。混合砂浆粉刷,地下室为水泥砂浆地面,双飞粉墙面,顶棚为双飞粉。门窗:窗采用90系列白铝白玻铝合金窗,门有复合防盗门、实木门、乙级防火门、铝合金门、塑钢门, 屋面:结构层上做陶粒找平层,最薄处30mm。SBS卷材防水。分有上人屋面和不上人屋面。 三、施工布置(一)、施工组织机构根据本工程的规模和特点,我公司将该工程列入公司重点工程项目,以公司的整体实力为后盾,加强组织领导,从人、财、物上确保工程各方面的需要,从公司、工程处到项目郜,实行“项目法”施工保证体系组织施工。成立由具有丰富施工经验的项目经理部,各个单位工程项目施工管理在项目经理的直接指挥下,做到有计划的组织施工、管理,确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益,把本工程建成业主满意的优质工程。1、公司“项目法”施工保证体系负责审定施工组织设计和项目质量保证计划,解决工程需用的大中型机械和主要材料的供应及质量检验试验,审定检查工程总进度及月进度计划的实施,督促检查工程工期、质量、安全、成本及文明工地的动态情况,人员组成如下:周*:公司经理,工程师,负责全面指挥、协调。戴*:公司总工,工程师,生产技术、质量总负责人。2、工程处“项目法”施工管理层闫*: 工程处技术负责人,工程师,负责本项目施工技术管理。字*:工程处副处长,工程师,负责经营及行政管理。陈*:质量安全科长,工程师,负责质量安全管理。田*:预算科长,工程师,负责合同预决算。李*:材料科科长,助理工程师,负责主要材料、周转材料供应。杨*:运转,技师,负责施工机械调配。李*:试验员,技术员,负责试验、计量。3、项目经理部人员组成项目经理:杨*,工程师,负责整个项目施工现场指挥。项目技术负责人:闫*,工程师,负责本工程施工技术管理。施工员:唐*、杨*、董*、朱*。质安员:陈*。试验员:李*。内业员:李*。材料员:赵*。测量员:杨*。计量员:王*。机务组长:简*。4、项目经理岗位职责:1)、忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,做好模范带头作用,对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。2)、学习研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格,参与编制单位工程施工方案,制定各项工程施工技术措施并组织实施。3)、参与单位工程设计交底、图纸会审,向单位工程施工工长,有关人员进行安全、质量、技术交底。4)、负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工,发现问及时处理或请示上级解决。
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