- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-*有限公司销售部员工激励办法一 目的为激发员工的工作热情， 提高工作效率， 实现销售能力最大化，本着多劳多得、优绩优酬的原则，结合公司发展情况，特制订本方案。二适用范围及条件本方案适用于*有限公司销售部全职员工。三 实施时间拟本方案自2012 年 2 月 1 日开始正式实施。四 具体业务奖励办法4.1奖励定级A. 奖励以个人为单位，以自然月作为时间尺度，奖励的主要参考标准为月回款量（由财务部提供）。根据月回款量划分为以下级别：序号等级月回款量（万元）1销售之星16-202红钻销售员13-163蓝钻销售员10-134黄钻销售员7-105绿钻销售员5-76粉钻销售员3-57金牌销售员1.5-38银牌销售员0.8-1.59铜牌销售员0.5-0.810普通销售员0-0.5B.员工若对公司作出以下重大贡献，可适当予以升降级：- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-1.员工回款质量差，欠款较多2.提供重大关于竞争对手的信息3.对公司作出其他特殊贡献4.2奖励标准业务员按照不同等级获得以下奖励：序号等级奖励1销售之星2000 元实物奖励并颁发荣誉证书2红钻销售员1300 元实物奖励并颁发荣誉证书3蓝钻销售员1000 元实物奖励并颁发荣誉证书4黄钻销售员700 元实物奖励5绿钻销售员500 元实物奖励6粉钻销售员300 元实物奖励7金牌销售员100 元实物奖励8银牌销售员50 元实物奖励9铜牌销售员鼓励奖10普通销售员无五 其他事宜5.1 修改权及解释权对于本方案有任何疑义产生时， 由销售部经理汇总后后， 报总经理代为释疑义； 若有修订的必要时， 则应由销售部提出改善建议方案后， 呈报公司总经理评核。 如出现修改、 完善、终止情况，将于公司的正式通告和下发文件为准，同时将保留本方案的解释权、修改权。6.2 离职或遭解雇时的处理员工无正当理由向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金，一律拒绝支付。此方案中未尽事宜，将以补充条例另行通知安排。- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-本文可以自由编辑【最新资料Word 版可自由编辑！】- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-