分局人资发（01）20 号关于签订010年新员工师徒协议和20年师徒协议考核的通知分局所属各项目部并观音岩项目部：2010年新员工已经陆续到达各单位报到工作，为了迅速提高新员工实际工作能力，促进员工与企业共同发展，积极塑造学习型企业，努力增强企业的核心竞争力和凝聚力,按照分局要求，各单位应开展导师带徒活动，签订师徒协议。209年签订的师徒协议现已期满，根据师带徒活动的要求，对29年师带徒工作进行考核总结。现就相关事项通知如下：一、2010年导师带徒工作1、签订对象:0年参加工作的新员工。、各单位应根据生产工作任务、员工培养目标和导师的实际能力，确定一个导师带一名徒弟,原则上不超过两名徒弟。师徒双方必须签订师徒协议书，明确各自的权利和义务。(1)签订时间各单位在8月31日前必须确定200年新员工的导师，在9月5日之前签订师徒协议书并将签订情况反馈分局人力资源部（电子版）,在9月20日前将师徒协议书原件交回分局人资部备案.导师的基本要求：以培养技术、管理人员为目标的导师应具备中级职称及以上的专业技术资格,能独立完成所从事的专业技术工作，能解决本专业生产和工作中的技术难题，工作态度端正，思想品德好，责任心强的专业技术干部。以培养生产技术工人为目标的导师应具备高级工及以上的技术等级。（2）协议期限各单位根据岗位或工种的实际需要确定协议的期限,一般为1年,因工作需要及实际情况可以适当调整。3、协议变更与终止师徒因工作调动等原因，致使导师带徒协议不能或不能完全履行时，各项目部应当变更或终止导师带徒协议，并及时办理变更或终止手续,并报分局人资部备案。4、协议期内考核导师带徒工作将进行半年考核和全年考核各一次，因工作调动等原因变更或终止师徒协议的,应对此阶段内的进行考核.5、日常管理各单位综合办负责布置师徒协议的签订和管理工作，并报分局人力资源部备案.二、0年师徒协议考核1、考核范围09年签订了师徒协议且工作已满1年并与单位签订劳动合同的大中专毕业生，实习期满且经考核合格已与和创劳务公司签订劳动合同的技校生。徒弟在师徒协议期内离开我分局的不予考核。2、报回时间请各单位将师徒协议考核结果汇总表于8月1日前报回，考核表原件于9月20日前报回分局人力资源部。3、其他事宜各单位尚未报回分局人力资源部备案的2009年师徒协议书请连同师徒协议考核表一并报回.特此通知。附件一：师徒协议书附件二:师徒协议实施考核表二一年八月十六日师徒 协 议 书根据企业生产实际和本人需要，自 年 月 日起至 年 月 日， 同志（ ）（岗位或工种)自愿拜_ _同志( ）（技术职务、技能水平)为师，自签定本协议书之日起,俩人确定为师徒关系。为提高徒弟的政治思想觉悟、专业理论知识和技能水平，愿意订立包教、包学、包会协议。_导师的职责：（其中包括传授的内容、技术等级达标要求、完成的时间等项目）12.4._徒弟的职责:（其中包括学习的内容、技术等级达标要求、完成的时间等项目）1。前六个月每月写一份思想及学习总结；六个月后每季度写一份思想及学习总结，交项目人事部门保存.2。3。4签约人:导师（签名)：_ _年_月日 徒弟（签名）：_ _年_月_日项目负责人: 注：本协议书一式四份;签订协议的导师和徒弟各一份,项目部和分局人力资源部各一份。师徒协议实施考核表单位： 年 月 日导师姓名职务或技术等级协议期限年 月 日起徒弟姓名岗位或工种 年 月 日止考核日期自 年 月 日至 年 月 日徒弟学习小结导师传授小结导师签名：考核时间:项目部意见 项目部公章导师带徒考核小组考核意见文中如有不足，请您见谅！ /