河北石油分公司系统劳资管理岗岗位说明书岗位名称系统劳资管管理岗岗位编号所在部门人力资源处处岗位定员直接上级人力资源处处副处长长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日日期本职： 具具体负责责关于工工资、劳劳动力管管理方面面的工作作职责与工作作任务: 职责一职责表述：系统薪薪酬考核核、福利利体系的的改革和和完善工作时间百百分比：10%工作任务负责参与拟拟订有关关规章制制度频次： 负责参与拟拟订、完完善公司司薪酬体体系，并并确保其其顺畅运运转频次：负责拟订人人工成本本管理办办法，作作为分公公司操作作指导意意见频次：职责二职责表述： 人工工费用考考核与人人工成本本分析工作时间百百分比：20%工作任务负责分解各各分公司司人工成成本费用用月度计计划频次：1次次/月 负责结合财财务、统统计、存存续公司司数据进进行人工工费用考考核频次：1次次/月负责汇总并并分析各各分公司司人工成成本报表表频次：负责与财资资处配合合完成省省公司月月度人工工成本分分析频次：1次次/月负责编制劳劳动工资资统计月月报、季季报、年年报并上上报股份份公司频次：负责编制人人工成本本列支表表并上报报销售公公司频次：负责编制其其他不定定期报表表频次：会同相关处处室对各各分公司司进行年年度综合合指标考考核频次：1次次/年负责分析全全系统保保险福利利情况频次：职责三职责表述：用工总总量定员员定编工作时间百百分比：15%工作任务负责拟订减减员分流流计划，批批准后组组织实施施和监控控频次：在深入调研研的基础础上严格格定员定定编，控控制用工工总量频次：职责四职责表述： 系统劳劳动力和和劳动合合同管理理工作时间百百分比：10%工作任务负责分析系系统劳动动力岗位位分布和和劳动力力结构频次：2-3次/年负责对系统统人员调调动进行行备案批批复频次：负责制订规规范的劳劳动合同同文本频次：负责规范劳劳动合同同签订和和日常管管理程序序，并随随时监督督检查频次：负责与劳动动部门沟沟通协调调，争取取政策，解解决自身身存在的的问题频次：职责五职责表述：人工费费用监督督反馈工作时间百百分比：5%工作任务负责系统内内领导岗岗变薪变变或遇有有政策性性调资时时的具体体操作频次：1次次/年负责与相关关处室沟沟通协调调，确保保人工费费用总额额不突破破频次：负责将操作作中遇到到的具体体问题及及时反馈馈给领导导并拿出出解决办办法频次：职责六职责表述：部门其其他工作作工作时间百百分比：5%工作任务负责对各分分公司相相关人员员进行必必要的业业务培训训频次：负责人力资资源管理理系统的的操作与与维护频次：1-2次/年职责七职责表述：完成领领导交办办的其他他工作权力： 权限一： 对所属属各分公公司相关关业务人人员的工工作有监监督检查查权权限二： 对所属属各分公公司相关关业务人人员工作作业绩的的考核权权权限三： 相关文文件、规规章制度度制定过过程中的的建议权权权限四： 对一些些劳动工工资报表表的审定定权权限五： 对其他他相关工工作的建建议权工作协作关关系： 内部协调关关系财务处、审审计处、业业务处，存存续公司司劳资处处、财务务处、基基建处、安安储处、零零管处外部协调关关系劳动和社会会保障厅厅、劳动动监察部部门所需记录文文档：公公司文件件、便函函、各种种相关报报表、汇汇报或报报告、政政策汇编编、内部部规章制制度、 工作总总结、工工作计划划任职资格：教育水平本科专业经济学、管管理学等等相关专专业经验3年以上相相关工作作经验知识熟悉相应的的人力资资源管理理知识，掌掌握有关关人力资资源管理理的各项项规章制制度，具具有行政政管理知知识、熟熟悉团队队精神塑塑造、企企业管理理、企业业文化与与公共关关系等有有关知识识技能技巧常用办公软软件操作作技能、公公文写作作技能、财财务管理理技能、人人际沟通通及协调调技能培训经历劳动监察法法规培训训、劳动动工资统统计软件件培训工作条件及及其它使用工具设设备计算机、打打印机、电电话、网网络、计计算器、档档案柜、碎碎纸机、劳劳资及办办公软件件工作环境一般办公室室工作时间特特征工作较为规规律，但但在阶段段性任务务期间或或者特定定报表期期间加班班很多 备注：