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采购下半年工作总结范本上半年已悄然过去,回首这半年的紧张忙碌工作,伴随着大成集团各新建项目的破土,金宝特公司的顺利创产,我本人也通过实际工作中的锻炼,和在各位领导的帮助下,取得了一定程度业务水平的提高,但同时更暴露出很多新的不足。、应对市场变化、保证供应稳定。_年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素影响,化工市场发生了较大变化,随着奥运临近,国家环保部门加强了各地监管力度,部分不达标企业因多种原因处于停产或限产阶段,造成多种基础化工供应紧缺、价格出现较大涨幅,面对供应市场环境突变,采购中心在焦经理的带领下,积极应对提前准备、提前预防,落实奥运期间各类生产物资保障预案,采购中心生产四组截至_月份已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位,保证生产原料供应,上半年共签订采购合同_份、确认书_份、开发新供应商_家、淘汰供应商_家,共计采购金额_元,收到采购任务单_份、采购项目_项,除部分采购项目取消或自采外,_%完成上半年采购任务。二、持续加强企业文化和业务知识的学习采购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习,会后每名采购员都要结合实际工作认真总结,谈谈思想体会相互提高,紧随集团的领导方针,“主动接球、热情为各业主公司服务”。积极参加集团组织的各项学习,通过对企业文化和公司兴亡我的责任一书的学习,让我的思想观念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的认识,增加了企业与员工之间的纽带,加强责任意识提高执行力,是一名优秀的员工必备的条件。通过集团人才中心组织的业务学习,直接在业务能力提高方面给予我很大帮助,也是我获得了业务能力提高的又一个途径。通过采购物资轮换,让我有机会接触更多的采购品种,在市场考察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧,丰富了采购专业知识,提高了综合业务水平,也让我有机会重新认识了自己的不足,有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有待我继续提高,最大的收获是让我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的决定性因素,工作方法、沟通能力、思维方式的改变,才是提高业务能力的根本出发点,“知识是学来的,能力是练出来的,品德是修出来的”。我相信只要立足全心全意为大成集团服务,摆正是在为自己能力提高而工作的态度,奉行大成集团“争先实干奉献为民”企业精神,一定可以克服困难,从普通到优秀,最终成为一名卓越的采购员,为大成集团的发展添一份力。采购下半年工作总结范本(二)半年以来,在公司领导的指导下,在与各领导、各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务。总结如下:一、完成工作方面1、千方百计降低采购成本,采购工作是不断的花公司的钱。但怎样节约,以最低的价格买到最合适的部品,是我不断思考的问题和努力的方向。在采购过程中,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家质优廉价的购买部品。减少公司的运营成本,提高采购效率,提高企业利润,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等。把需求部品价格信息及时提供给相关部门和公司领导选择的基础上才与供应商确定最终的合作。2、加强采购合同和供应商管理,与各供应商建立并保持良好的关系。采购进一步加强了对供应商管理,对每位供应商进行分析了解,确保合适供应商的资料不会流失。对新开发的供应商严格考察,谨慎选择。保障了采购工作正确有序的开展,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间;建立完善了合格供应商清单,对供应商进行评价和分析季度考核,合格者才能进入合格供应商清单才具有供应资格。3、努力做好与各部门的沟通协调工作,采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系。在同公司相关部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高并能正确处理好与领导同事之间的关系保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务。二、工作中的不足方面虽然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在着许多不足之处。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题,比较被动,这是将来需要进一步提高的地方。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。三、下季度工作计划1、配合各部门确保部品及时供应。随时关注市场变化,尽力利用多渠道降低采购成本价格,控制质量,稳定供应商。在工作中不断改进方法,弥补不足之处。2、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度。采购部半年工作总结3、配合仓库,掌握仓库库存情况,使采购工作不处于被动状态。了解所有的零件,了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.4、采购业务素质通过培训和相互学习,使业务水平得到提高。在下半年工作中,不断提高自身业务素质和管理水平,增强责任意识提高完成工作的标准。同时,我们会选择性的采纳公司其它部门提出关于降低成本和提高效率的方法,为公司在下半年中更上一层楼作出自己的贡献。第2页共2页
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