团队建设游戏一、团队游游戏红与与黑游戏规则1、目的：你队与与另一队队分别为为队 AA、队 B，各各自争取取取得高高分。2、程序：每轮你你队有两两种选择择红或或黑，由由工作人人员了解解你队每每轮的选选择并告告知你们们的得分分，你队队可根据据上轮得得分确定定下轮选选择。 3、沟通：两队在在第四轮轮选择后后，征得得双方同同意，可可进行第第一次沟沟通，双双方各派派一名代代表外出出面谈，面面谈时间间为一分分钟；两两队在第第八轮选选择后，双双方必须须进行沟沟通，面面谈时间间为一分分钟。 两队除除按上述述规则可可召集的的面谈外外，禁止止其它沟沟通。4、得分计计算 11）队 A、队队 B 均选红红，各得得 1分分；队 A、队队 B 均选黑黑，各减减 1 分；22）一队队选红、一一队选黑黑，选红红者减 3 分分，选黑黑者加 3 分分；3）第第 9 与第 10 轮选择择，得分分乘 33 后计计入总分分。点评 1要取得得长期利利益，必必须采取取合作的的态度。 2团体合合作的基基础是相相互信任任。3信任来来自于畅畅顺的沟沟通。4信任一一旦逝去去，难以以补救。二、团队游游戏咨询师让大大家讨论论工作中中存在哪哪些不符符合团队队精神的的案例，所所有人都都蜻蜓点点水，因因为怕伤害同事关关系。 最后人力资资源部的的经理起起来说：“我们公公司比较较强调团团队精神神，总的的来说还还是好的的，但各部门在执执行公司司任务时时，还是是存在一一定的推推诿现象象，害怕怕承担责责任，也也不能很很好地配配合其他部门的工工作。” 会场上有的的人低下下头，若若有所思思，也有有人无奈奈地笑了了笑。 （为什么企企业里的的很多会会议越开开越长，却却总也解解决不了了问题？主要原原因就在在于成员员之间缺乏理解和和信任，不不能开诚诚布公，会会议要么么成为“辩论会会”，要么么成为“一言堂堂”，根本本无法集思广益，发发挥团队队的力量量。） 在讲了相关关的团队队建设的的知识和和案例后后，咨询询师热情情邀请所所有到场场的人一一起做一一个精彩彩的团队建设设游戏，共共同感悟悟团队精精神的精精要所在在。 有人表现出出热情，有有人不置置可否，更更有人投投来了怀怀疑的目目光。 咨询师请所所有的人人起来，站站到场地地中间，分分成 22 组，每每组大概概有 110 人人，再分分成 22 排，面对面站好好。 咨询师开始始宣布规规则：“请所有有的人都都伸出你你的食指指，并放放在你胸胸前的位位置。” 咨询师请助助理人员员拿出一一根铝制制的单杠杠，所有有人都面面面相觑觑，不知知道咨询询师要做做什么。 咨询师把单单杠轻轻轻放在所所有人的的食指上上，说道道：“所有人人的食指指都必须须轻轻托托着单杠杠，不许用手勾勾，每个个人的食食指都不不能离开开单杠，然然后把这这根单杠杠放到膝膝盖的位位置，如如果有人人手指离开单杠杠了，就就算违规规，必须须重新开开始。规规则介绍绍完毕，现现在你们们这两个个小组假假设是两两个企业，你们们在竞争争，谁最最快完成成这项目目标谁就就是优胜胜者。” 这下好像炸炸了锅，会会场一下下子热闹闹起来，大大家议论论纷纷。 （单杠很轻轻，十个个人的食食指如果果都要托托着它，还还要放下下来，的的确比较较有难度度。拿破破仑说过：“困难难只是在在检验一一个人的的伟大程程度！”试想一一下在目目前竞争争日益激激烈的市市场上，企企业的销售目标、财财务目标标、管理理目标哪哪一个不不是很有有难度呢呢？） 所有的人都都跃跃欲欲试，但但很快发发现如果果所有人人的食指指都不能能离开单单杠，那那这根“瘦弱”的单杠很容容易就被被抬起来来，要把把它放下下来还真真的非常常困难。看看似简单单的游戏戏，却让让这些企企业的管理者们们一时束束手无策策。 经历了几次次尝试，22 个小小组都已已失败告告终。大大家开始始热烈讨讨论。 有人很聪明明，问咨咨询师：“可以只只用 22 个人人做吗，这这样很容容易？”咨询师师回答：“不行，是所有人都都必须参参加！” （企业提倡倡创新，但但创新并并不等于于破坏市市场规则则，如果果企业想想靠破坏坏规则来来赢得竞竞争，迟早要自食食恶果。安安然、世世通和安安达信的的结局就就是最好好的证明明。） 所有的人都都议论纷纷纷，好好像都有有方法，但但谁都没没有站出出来，一一时间场场面有些些混乱。 其中的一个个小组突突然有人人站出来来，大声声说：“大家保保持安静静，听我我说，咱咱们要保保持一致致，听我口令，我我喊 11、2、33，所有有的人就就开始慢慢慢往下下放，好好吗？” 大家精神一一震，都都说：“行！快快点吧。” （团队开始始出现领领导，勇勇于承担担责任，强强领导力力的团队队才能有有高的工工作效率率。企业业中有的部门或者者班组由由于领导导者能力力和素质质较低，导导致整个个团队的的运作效效率低下下。） 但是这根难难以驯服服的单杠杠并没有有下来，虽虽然所有有的人都都全神贯贯注，但但是总是是一头高高，一头低，这边边的人已已经放下下了，而而另一边边的人还还在原地地，单杠杠倾斜的的厉害。于于是有的的人食指指离开了单杠。 “停！有人人食指离离开了单单杠了，重重新开始始！”咨询师师毫不客客气，一一次次把把单杠重重新归位位。 （团队的运运作方法法同样重重要，当当市场打打不开、成成本居高高不下、回回款不利利，作为为企业的的管理者，您是是否认真真思考解解决的办办法是否否正确？） 有的人开始始怀疑，抱抱怨道：“这种游游戏是不不可能玩玩成的，单单杠太轻轻了！” 有的人开始始指责别别人：“都是的错，我我每次都都发现他他那里下下不去，你你以后要要注意点点！”那位学员也也毫不客客气地回回敬了他他几句，所所有的人人都把焦焦点集中中在别人人身上，好好像都是是别人犯犯的错。 于是他们又又尝试了了一次，这这次咨询询师依然然毫不客客气地把把犯规的的学员给给找了出出来，令令大家诧异的是这这次最先先犯错的的竟然是是刚才那那位指责责别人声声音最大大的仁兄兄，大家家都笑了了笑，咨咨询师宣布游戏重重新开始始。 （当企业出出了问题题，销售售状况不不好、人人员流动动大、考考核流于于形式，你你是否感感觉都是是别人的错？你自自己有错错吗？） 争论不休，怨怨气四起起，场面面有些失失控。 咨询师站出出来，大大声说：“安静！安静！首先告告诉大家家，这个个游戏是是一定能能够完成成的，但是你必须须想办法法，时间间还剩下下 155 分钟钟。” 场面马上安安静了不不少，大大家开始始冷静下下来。 （当企业遇遇到困难难，谣言言四起，人人心惶惶惶，企业业领导是是否及时时站出来来澄清真真相，坚坚定信心？） 其中一组有有人说：“问题的的关键是是我们都都不要看看别人怎怎么样，要要注意自自己的手手指，不不要总去指责别别人！” 有人赞同，也也有人怀怀疑，这这时有人人出来说说：“好吧，大大家试验验一下，大大家都先先不要急急着往下放，而而是先轻轻轻托着着这个杠杠子，找找准每个个人的感感觉，看看着自己己的手指指，只要要我们能能托着它，就一定定能把它它放下 三、瞎子背背瘸子 瞎子背瘸子子 目目的：沟沟通配合合能力，活活跃气氛氛游戏规规则：当当场选六六名员工工，三男男三女，男生背女生生，男生生当“瞎子”，用纱纱巾蒙住住眼睛，女女生扮“瘸子”，为“瞎子”指引路路，绕过过路障，达到到终点，最最早到达达者，为为赢。其其中路障障设置可可摆放椅椅子，须须绕行；汽球，须须踩破；鲜花，须拾拾起，递递给女生生。 四、衔纸杯杯传水 衔纸杯传水水 目目的：增增进亲近近感，考考验成员员配合、协协作能力力。要求求：人员员选八名名一组，男女交替配配合。共共选十六六名员工工，分二二组同时时进行比比赛。另另有二名名人员辅辅助组第第一名人人员倒水至衔至的的纸杯内内，再一一个个传传递至下下一个人人的纸杯杯内，最最后一人人的纸杯杯内的水水倒入一一个小缸内，最后后在限定定的五分分钟内，看看谁的缸缸内的水水最多，谁谁就获胜胜。 五、相互认认识一下下（一） 目的：使与与会人员员相互认认识一下下，创造造一种轻轻松友好好的气氛氛。 所需的材料料：空白白的可粘粘贴式姓姓名标签签。 步骤： 给每人发一一个空白白姓名标标签，请请他们把把自己的的名字或或者绰号号写在上上面。然然后请他他们简短短地列举出两两个与自自己的情情况有关关的、可可以当话话题的单单词或短短语，比比如来自自哪个州州、爱好好、子女情况等等等，见下下例： 伊丽莎白 1 居居住在亚亚利桑那那州 2 喜喜欢慢跑跑 3 给给与会人人员足够够的时间间（约 1分钟钟）来写写下自己己的两项项情况，然然后请他他们随意意组合成两人或至至多不超超过三人人的小组组。每过过几分钟钟，就请请他们“交换伙伙伴”，以此此来鼓励励每个人人都去结识尽尽可能多多的新伙伙伴。 讨论题： 1 这这一练习习是否有有助于你你结识其其他人？ 2 什什么情况况会给你你留下深深刻的印印象？ 3 现现在你认认为你对对这一群群体的参参与程度度如何？ 如果你的时时间更为为充裕 请与会人员员列出与与自己的的情况有有关的、可可以用作作话题的的单词或或短语。 给与会人员员足够的的时间（约约 5 分钟）来来写下自自己的两两项情况况，然后后请他们们随意组组合成两两人或至多不不超过三三人的小小组。每每过几分分钟，就就请他们们“交换伙伙伴”，以此此来鼓励励每个人人都去结识尽可能能多的新新伙伴。 小窍门 要想加快这这一活动动的节奏奏，可以以在与会会人员签签到时就就发给他他们姓名名标签，请请他们当当场在姓名标签上上写下自自己的名名字、绰绰号和描描述自己己情况的的单词或或短语。 六、相互认认识一下下（二） 目的：通过过这个精精心设计计的练习习，帮助助与会人人员相互互认识一一下。 所需的材料料：空白白的姓名名标签。 步骤： 在整个团体体第一次次集会时时，给每每人发一一个空白白的姓名名标签。请请每个人人都填写写下面各各项内容： 1 我我的名字字是?。 2 我我有一个个关于?的问问题。 3 我我可以回回答一个个关于?的问问题。 给与会人员员几分钟钟的时间间来对这这些陈述述做出思思考，然然后鼓励励整个团团体的人人员聚在在一起，使每个人与与尽可能能多的人人打交道道。 小窍门 要想加快这这一活动动的节奏奏，可以以在与会会人员签签到时就就发给他他们姓名名标签，请请他们当当场在姓名标签上上按要求求填写上上述内容容。 事先印好列列有上述述三项内内容的姓姓名标签签，在与与会人员员签到或或等待会会议开始始时请他他们填写。 七、勇于承承担责任任 规则：学员员相隔一一臂站成成几排（视视人数而而定），我我喊一时时，向右右转；喊喊二时，向向左转；喊三时，向向后转；喊四时时，向前前跨一步步；喊五五时，不不动。当当有人做做错时，做做错的人人要走出出队列、站到大大家面前前先鞠一一躬，举举起右手手高声说说：“对不起起，我错错了！”做几个个回合后后，提问问：这个游戏说说明什么么问题？ 面对错误时时，大多多数情况况是没人人承认自自己犯了了错误；少数情情况是有有人认为为自己错错了，但但没有勇气承承认，因因为很难难克服心心理障碍碍；极少少数情况况有人站站出来承承认自己己错了。