年度人才工作方案年度的人才工作方案1.贯彻落实省、市、区级各级人才政策，着力推进高精尖人才、团队引进工作依托“一校”、“三谷”、“多园区”等人才载体，重点吸引具有现代产业带动作用，具备现代产业转型晋级引领作用的高精尖人才、团队入驻_。着力关注生物医药、生命安康、航天航空、新一代信息技术等战略性新兴产业、将来产业精英团队入驻_，对于各产业部门确定的重点引进工程，提早介入效劳，做好入驻人才和团队的人才政策宣讲，积极为符合国家、省、市和我区各级人才认定标准的人才政策提供申报认定效劳，认定后及时给予各类扶持待遇留住人才。2.开阔思路，广泛征询，积极修订人才认定标准动态的人才认定标准修订机制是拓宽人才引进渠道的重要抓手，也是人才政策微改革的一项表达形式。新经济常态下，产业构造转型晋级迅速、新兴市场开展壮大飞快，对人才的需求度也与日俱增。应积极围绕产业开展需求，新增各类人才认定标准，放宽C类创新创业人才认定标准。3.深化推进高层次产业人才“_方案”，优化各项效劳。完善已有人才效劳体系，在现有“_方案”效劳我区人才的根底上，根据我区产业规划和开展需求，依托人才创新创业载体，更加快速、系统、便捷地效劳我区“_人才”，实现国家、省、市、区多级人才政策的叠加，形成_“梧桐人才高地”的集聚效应。一是优化人才效劳申报流程，减少各类补贴审核申报层级，将预算经费拨付至各职能部门直接向_人才发放；二是制作梧桐人才卡。根据_区人才开展十三五规划，积极配合人力资局，制作梧桐人才卡，整合综合效劳资，提升人才对各项效劳的体验度；三是建立人才交流联谊平台。将_人才纳入区级智库管理，通过组建联谊会、举办专业论坛将人才集聚起来，为区委区政府的重大产业决策发声，举办1-2个产业人才开展论坛或_人才研修班等活动；四是加大人才政策宣传力度。晋级_人才宣传内容，整合产业规划和立体的高层次人才形象进展宣传。目前有104名_人才，可以选择各产业领域独具代表性的人才形象进展宣传，通过讲故事、树典型的方式，实现以才引才的集聚效应。按照“抓班子、带队伍”1+6文件对公职人员教育培训的要求，坚持“效劳大局、按需培训、分类分级、改革创新、注重实效”的原那么，大力施行人才素质提升工程。详细举措如下：一是抓好党校主体班次培训工程。根据干部才能提升需求和中心工作的需求，细分培训专题，施行分类培训，充分发挥党校干部教育培训主阵地作用，坚持每年安排35项左右的主体班次培训工程。二是强化案例式、体验式、调研式等教学培训形式在干部教育培训中的运用，继续打造处级干部高级研修班、新任处级干部“三同”基层体验班、优秀科级干部培训班等培训工程；三是建立优质教育培训资库。通过跟班调研、个别访谈、发放调查问卷等方式对培训工程进展效果和质量跟踪评估，逐步建立优秀师资、优秀课程资库；四是施行教育培训精细化管理工程。加强学员管理、班级管理，推行培训“打卡”制、班主任跟班制、满意度评价制等机制，进步教育培训的约束力；五是探究建立干部教育培训信息化管理系统。通过开发干部在线培训系统，实时调查干部教育培训需求，运用大数据管理思维，不定期举行知识测试，实现知识输入输出、考训统一，构建干部自我学习、自我提升的新机制。考核工作按照“抓班子、带队伍”1+6文件罗委_年1号文件中_区公职人员年度考核工作制度的要求和程序，采取以管理链条为考核链条、平时考核与年终考核相结合、考核专责小组会评审的方式，施行好对处级领导班子、处级领导班子主要负责同志和其他公职人员的年度考核工作。第 页 共 页