公务员平时考核方案(试行)为了加强公务员平时管理，进一步深化和完善考核工作，更好的发挥考核激励作用，提高公务员素质，加强公务员队伍建设，提高工作效能，根据县_、县人社局_深入开展公务员平时考核试点工作_要求，结合单位工作实际，经研究，制定_乡机_务员平时考核实施方案。一、考核原则以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行定性考核与定量考核相结合，以量化考核为主，坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则。二、考核范围和对象考核对象为_乡机关非领导成员公务员。三、考核内容包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面。以平时的岗位职责和承担的工作任务为依据，重点评价日常工作任务、阶段工作目标完成情况，统筹考核职业道德、创新能力、培训教育、服务态度、出勤情况以及廉洁自律等情况。同时考核内、外部测评及表彰、过错责任追究情况。四、量化考核标准(一)_分。思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面、正确地执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；廉洁自律，不以权谋私；积极参加政治理论和业务知识的学习；工作方法得当，作风扎实，责任心强；成效显著，业务精通，具有创新意识，工作实绩突出、效率高。平时考核手册记实完整、及时，能准确反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等。(二)_分。思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；廉洁自律，不以权谋私；能参加政治理论和业务知识的学习；工作方法较好，作风扎实，责任心较强；工作成效较好，业务熟练，具有创新意识，能够完成本职工作，工作质量较好、效率较高。平时考核手册记实较好，能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等，记实不够详实。(三)_分。思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德较好；廉洁自律，不以权谋私；能参加政治理论和业务知识的学习；工作方法一般，作风较好，具有一定的责任心；工作成效一般，熟悉业务，创新意识一般，能够完成本职工作，工作质量、效率一般，没有明显的差错和失误。有平时考核手册记实，但不够完整，基本能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等，记实不够详实。(四)_分以下。遵守国家法律、法规和各项规章制度，执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德一般；政治业务素质较差；不按时参加政治理论和业务知识的学习；工作责任心差，工作能力不能适应工作要求，不能按时完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职，造成重大损失或恶劣社会影响；不遵守单位的规章制度，经常出现有旷工现象；存在不廉洁问题，且情况较为严重等情况。平时考核手册记实很差，不能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等，记实不准确、不及时、不真实、不完整。五、考核方法与程序平时考核采取日记实、周自评、月总结评鉴、年度综合考核的方式进行。1.平时自我记实。被考核人根据确定的岗位职责(分工)、全年任务目标及完成要求。认真填写来安县非领导成员公务员工作纪事，以日、周、月为工作周期，把工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况等，进行自我记实和总结评价。_月总结考核。考核对象的分管领导是平时考核工作的直接责任人，负责在每月底对被考核人每周工作情况进行审核，根据被考核人每周工作记实情况，按月对被考核人进行评鉴，可采用分数、名次、等次、评语等形式确定平时考核结果。每月进行工作小结和总结考核，分管领导对被考核人进行平时考核量化评审。_年终综合考核。单位平时考核工作小组根据公务员全年综合表现，领导评鉴意见，每月考核结果，结合年终测评，全面客观公正地确定公务员年终考核等次。4.反馈考核结果。分管领导应采取谈话或书面形式向被考核人反馈评鉴意见和考核结果。5.公示考核情况。为了增强考核工作的透明度，考核工作组将采取适当形式在一定范围，定期公开考核内容和考核结果。6.汇总考核情况。公示确认后，考核工作组将汇总考核结果，并根据县考核部门要求，以书面形式上报县公务员局。六、考核结果的使用要充分发挥平时考核结果的作用，坚持把平时考核结果有效使用作为加强公务员管理和公务员队伍建设的重要措施。将平时考核作为确定公务员年度考核等次的主要依据。年度考核优秀等次人员应在平时考核结果好的公务员中产生。对平时考核结果好的公务员，分管领导应及时予以表扬鼓励；对平时考核结果较差的，应及时提醒，提出整改要求，限期改进。公务员的职务级别调整、交流轮岗、教育培、奖励惩戒等要参考批示考核结果。平时考核综合成绩最后一名的，年度考核不能确定为优秀等次，不得参加有关评先表彰活动。连续两年平时考核综合成绩均列最后一名的，年度考核结果确定为不称职。七、工作要求(一)统一思想，提高认识。公务员平时考核是年度考核的基础，有利于加强公务员队伍建设；有利于更好的调动公务员积极性，有利于全面提高公务员素质能力；有利于提高工作效率，实现优质服务。各分管领导和考核对象一定要提高对平时考核工作重要性的认识，确保工作落实。(二)客观公正，科学评价。平时考核是加强公务员日常管理的重要手段。要坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，区分不同层次、不同岗位公务员的特点，结合年度重点工作、平时工作、月度工作等完成情况，进行科学评价，真正把平时考核工作作为提升公务员素质、提高工作效能、树立部门形象的“催化剂”。(三)加强领导，规范操作。考核领导小组要履行职责，加强对公务员平时考核工作的_领导，定期对平时考核工作进行监督、检查。各分管领导和考核对象要严格平时考核有关规定，规范操作。建立、健全平时考核档案，认真填报平时考核手册。被考核对象要主动联系分管领导填写月度工作完成情况评鉴意见，按照考核程序要求，在次月_日前将上月考核量化结果按时上报办公室。公务员平时考核方案（二）第一章总则第一条为客观公正评价劳教人民警察德才表现和工作实绩，促进劳教人民警察考核工作经常化、制度化、规范化，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的劳教人民警察队伍，根据_公务员法、公务员考核规定(试行)和_市劳教人民警察平时考核暂行办法，结合我所实际，制定本办法。第二条本办法适用于我所在岗工作的劳教人民警察，现职所处级劳教人民警察的平时考核，按照有关规定进行。第二章考核内容第三条劳教人民警察的平时考核内容，以履行岗位职责和所承担的工作为基本依据，按照德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核民警履行职责、完成工作目标、工作任务以及出勤等情况。(一)德。是指民警贯彻执行党的路线、方针、政策，执行上级党委决议部署，严守政治纪律等情况。特别是在政治立场、理论素养、行为规范、社会公德、诚信操守、思想境界、职业道德和敬业精神等方面的表现情况。(二)能。是指民警履行本职工作的能力，即把握政策、_开展工作、解决处理问题及统筹协调等方面的能力。此外，中层领导还包括与其职位相匹配的统筹计划、_领导、综合协调、语言文字表达、专业能力水平等；一般民警还包括与其相适应的专业知识、业务技能、协调配合能力、表达能力等应具备的能力。(三)勤。指民警勤奋敬业的情况，包括民警的工作态度、事业心、责任心，遵守规章制度情况。(四)绩。指民警完成工作的效果和效率，依法履行职责达到任务目标的程度，包括重大活动、日常性工作任务的完成情况，包括工作的效率、质量、数量及成效等。(五)廉。指民警遵纪守法、依法行政、廉洁自律等情况，以及有无失职、渎职、_、乱作为等情况。第三章考核标准第四条平时考核实行百分制，平时考核得分占全年考核分值的_%。平时考核结果等次分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。平时考核的基础分为_分，根据相关减分和加分条款计算考核得分。考核得分90以上的为优秀等次，_分至_分为称职等次，_分至_分为基本称职等次，_分及以下为不称职等次。(一)加分条款1、有助人为乐、见义勇为、扶贫济困的事迹和行为的加_分。2、参加本单位或局级以上各类竞赛取得前三名的加_分。3、受到个人嘉奖、三等功、二等功、一等功及荣誉称号的加_分。所在科、大队受到_奖励的，每人加_分。24、勇于探索，改革创新，其工作做法及经验被所或局采纳推广的加_分。5、认真履行职责，工作积极肯干，任劳任怨，工作业绩突出的加_分。6、在执法业绩考评和岗位风险防控中被评为优秀等次的加_分。7、积极采取防控措施，及时发现并制止劳教、强戒人员逃跑、自杀等重大事故的加_分。8、稿件被所刊、市劳教局、市司法局、市政法报或部级以上刊物刊载的，给主要撰稿人加_分。9、比照上述加分条款，有其他突出表现和成绩的，经领导小组或考核小组认定，酌情加_分。(二)减分条款1、听信、传播政治谣言的扣_分，发表与劳教人民警察身份不相符言论造成一定危害的扣_分。2、不参加集中学习、会议和_活动、不按规定完成学习任务的每次扣_分。3、不遵守社会公德、职业道德行为的扣_分，给单位造成严重负面影响的扣_分。4、无正当理由迟到、早退每次扣_分，工作时间私自外出的每次扣_分，无故不上班的每天扣_分。5、工作中，无正当理由不服从_安排的扣_分，贻误工作的扣_分。6、工作责任心不强，工作作风差，办事推诿扯皮，工作时3间上网炒股、聊天、打游戏的扣_分，经批评教育仍不改正的扣_分。7、工作效率低，在规定时间内没有完成工作任务或违反工作程序及工作承诺时限的扣_分，造成较严重后果的扣_分。8、违反警容风纪管理规定行为的每次扣_分。9、未制定个人月工作计划的每月扣_分，未按规定认真填写工作日志的每月扣_分。10、违反“六条禁令”的，直接评定为“不合格”等次。11、比照上述减分条款，有其他应当减分情形的，经领导小组或考核小组认定，酌减_分。第四章考核程序第五条所成立考评领导小组，组长由政委担任，副政委、_(纪检监察)负责人担任组员。考评_设在_，负责全所平时考核指导监督检查工作和中层领导干部的平时考核工作；科室(大队)根据需要成立民警平时考核小组，考核小组具体负责本部门民警的平时考核工作。第六条劳教人民警察平时考核按照个人自评、群众评议、主管领导提出考核等次、报领导小组审核评定的步骤进行。第七条民警平时考核结果应以书面形式通知本人，并由被考核民警签署意见。第八条民警对本次考核被确定为不称职等次有异议的，可以4向考评领导小组或所党委反映。第五章考核方法第九条劳教人民警察平时考核采取“月计划、日记录、周记载、季考核”的方法进行。(一)制定个人月工作计划。民警根据年度工作任务和岗位职责，结合当前工作制定出每月工作计划，明确完成工作任务的时间、质量和措施，作为民警考核的基本依据。(二)填写个人工作记录。根据个人工作计划，对计划工作和临时性工作完成情况，中层领导干部和重点岗位民警要每日进行记录，其他民警每周进行记载。(三)填写考核登记表。民警每季度填写民警平时考核登记表，对履职情况、完成工作任务、领导交办事项、重要工作、出勤等主要情况进行小结和自我评价，在加分