护士长工作总结及方案_工作总结及方案 护士长工作总结及方案.。 在过去的这段时间中，我们虽然付出了许多，同样也收获了许多，对于过去的这段工作我们应当做好总结，同时对于将来的工作，我们应当提前做好方案，才能够在以后的工作中井然有序。下面是由工作总结之家我为大家整理的“护士长工作总结及方案.”，仅供参考，欢迎大家阅读。 护士长工作总结及方案.一 xxxx年xx月我科从内科正式独立分科，至今已有一年。现在我将本年度儿科的护理工作进行总结，请院领导对我科的工作予以审议，请予批判指正。 说句实话，刚独立分科时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力。首先是由于我护理管理工作的实践阅历欠缺;其次是儿科病人的特别性及护理操作技术难度大，再加上儿科起步较晚，护理人员技术水平参差不齐等因素使我感到工作难度很大。 俗话说得好：“路是人走出来的”，我在院领导及护理部领导的关心下化压力为动力，逐步让儿科护理工作走向正规化。以下是我总结的几小点： 1、首先依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班岗位职责汇总成表，制定儿科工作细则标准，要求人人熟识并按之执行，护士进步行不定期考核，做到奖罚分明，公正对待; 2、对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善; 3、对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理; 4、针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范; 5、深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作。平安护理是儿科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理儿科病人的重要环节。因此，加强每位护理人员的责任心训练，做好平安护理是提高医疗护理质量的要点。为此要求每位在岗人员必需把握病情，敬重病人及家属，关注病人及家长的心理变化，重视心理护理和精神关怀，准时解决患者或家属的思想问题。巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理; 6、了解护理学科进展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化“三基”训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代进展的需要。加强专科业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练; 7、加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的改进和提高，真正做到想病人所想急病人所急; 8、坚持每晚夜查房，对当天病危病重病人做到病情及护理问题心中有数，必要时做出相应处理; 9、每月召开科内护理睬议，针对当月护理工作中的缺陷与不足，提出改进方案与方法，不断完善，不断提高。 护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节省的传统美德，杜绝铺张;我要求全体医护、工勤人员，从节省每一度电、每一滴水、每一张纸开头，从自我做起，严格掌握科室支出，对一切铺张的现象，准时发觉并提出看法，对铺张严峻的还进行严峻批判，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。 xxxx年我科在院领导的正确带领下，在儿科各位同仁的共同努力下，业务量再创新高。成果是可喜的，但也存在着不足。我科今年xx月发生的这起护理责任事故。作为科室护士长，我有着不行推诿的责任。同时，也正是这次惨重的教训，让我充分熟悉到加强护理管理，尤其是加强平安管理的重要性。在xxxx年的护理工作中，我将更注意患者住院期间的平安管理，进一步完善平安管理制度。从平安管理更细化、制度化;杜绝护理平安隐患;奇妙的规避护理风险等方面加强、改进，把平安管理工作做好。 虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人团聚的时间及牺牲了许多休息时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实，工作的确很辛苦很累，可喜的是，在医院、护理部领导的关心与支持下，工作渐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要有满腔的工作热忱和努力务实的工作并把爱心播撒到每一位患者的心里，我和儿科全体护理人员就肯定会把儿科的工作开展得更好。 护士长工作总结及方案.二 岁末年初回顾ICU病房起步的这一年当中，我在担当ICU护士长这一年期间，在院领导的关怀下，在科主任和护理部主任的关心和支持下，使ICU的护理工作得以正常运行。 这一年来，在连续深化开展创群众满足医院和打击商业贿赂的思想指导下，顺当完成了本职工作，现将一年来的工作做如下几方面总结： 一、完善病房设施，加强病房管理 ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、便利，利于观看和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有ICU病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增设了3台呼吸机，6台注射泵，2台输液泵，以及各种医疗用品。 并安装了热水器，室内开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，便利的工作条件利于医护人员，使得ICU的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平。 完善的设施离不开有效的管理，这一年中制定了：ICU珍贵仪器管理制度，珍贵药品管理制度，病房消毒措施。做到物品定点定位放置，固定了仪器管理人员，药品管理人员和物资管理人员。 一年来，有效的病房管理保证了ICU(的日常工作。 二、建立、健全、落实各项规章制度 ICU在本院属新兴的一门学科，收集全院各科室以及外院的危重病人，机构庞杂，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资格浅，工作责任心不够强，且ICU护士人员流淌较大，因此制订一套严格周密，切实可行的制度常规，以保证ICU的护理工作正常运转，本年度在原有xxxx年ICU护理工作试行草案中。 不断完善和修改草案，增加了各项护理操作常规，急救药品毒麻药品每日每班清点制，无菌物品管理制度，护士培训方案，消毒隔离制度等，制定的同时督促，检查执行状况，各项制度常规保证了各项工作有章可循，从而使ICU秩序井然，忙而不乱，其工作效能得以充分发挥。 三、提高护理人员业务素养，加强自身建设 由于ICU的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观看的第一线。因此，护理人员的素养如何，将直接关系到ICU的工作效率。 这一年来，ICU护士的培训工作是我工作之重点，在ICU护士的后续训练中，我实行了在职培训，外出进修，自学与考核相结合等方法，并结合医疗定期举办科内业务讲座及参与护理查。 护士长工作总结及方案.三 来到普外科担当护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的方案，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。 XX年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、关心和教导下，主要做了以下工作。现将本年度个人工作总结报告如下： 一、病房护理管理 来到普外科工作一年，努力学习专科学问，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧急(如节假日)时，能身先士卒，直接参加病人护理。 根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉不足准时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的乐观性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康训练，改进交接班制度的规范执行。 做好护理工作方案，促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果准时反馈给相关的护士，关心护士改进规范进行event大事的处理和上报、争论。 二、人员管理 在XX年，本楼层接受新调入同志xxxx，新参与工作同志xxxx，均能支配规范的科室岗前培训，进行仔细的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。 XX年根据护理训练部要求，在收集了科室护士的训练需求的基础上，共支配护理查房，支配业务学习。 在员工激励方面，通过不断的护士准时评估反馈与季度评估相结合，关心护士不断改进工作，并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 通过授权的方式，鼓舞护士参加科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作乐观性。 三、工作管理 根据医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。 进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更干净。 思想汇报专题重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。依据病人状况，供应合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理支配。 乐观参与医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作支配准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。 乐观促进护理部与其他部门的合作，关心普外科主任担当一些管理工作，促进医护的协作。 作为沟通委员会的主要成员，乐观参加该委员会的活动，促进该委员会的进展。 四、自身职业进展 在有效完成病房护理管理任务的状况下，努力学习各种业务学问，在各方面提高自己的力量。 xx年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。 完成了院内picc穿刺的培训。 学习计算机的运用，提高工作效率。 在护理部领导的支配下，参与学习班学习，外出参与学术会议xxxx，应邀外出授课xxxx.论文书写一篇，通过有用护理的初审。 完成医院规定的连续训练学分，特殊是乐观参与各种管理课程。 新的一年，新的开头，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培育。 明年的目标有： 1、在管理的学问和技能上，有更多的进步。改进的途径有：看管理书，和其他护士长沟通，参与管理的课程等等。 2、乐观支持和参加护理部各项工作。 特殊感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会，使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。我将连续享受工作，享受生活。 护士长工作总结及方案.四 有健全的护理管理组织体系，实行院长领导下的护理部主任与病房护士长两级管理，责任明确，护理部实行目标责任制管理，各级护理人员有明确的岗位职责，设置有护理质量管理委员会，并能按方案定期开展工作。 护理部以临床护理工作量为基础，依据各科室收住患者特点、护理等级比例、床位使用率对护理人力资源实行弹性调配。并且成立了应急指挥领导组和护理小组，应对突发公共卫生大事，保证护理质量。 实施护理连续训练学分制。在不影响工作的前提下，有方案的审批护理人员参与函授、自学训练，选送护理骨干到上级医院进修。院内培训实行讲座、考试、学问技能竞赛、低年资护士转科等形式，强化三基训练，提高护士业务素养。开展“优秀护士评比活动，将患者满足度调查、理论考试、技术操作考核、业务学习参加度、出勤率、劳动纪律等表现作为评价条件，综合评定一个护士的整体素养。考评结果与职称晋级挂钩。 临床护理工作坚持以人为本，“以病人为中心”，以质量为核心的服务理念。仔细贯彻落实河南省医疗机构护理核心制度，并依据河南省医疗机构护理质量评价标准与方法，结合医院实际状况，有方案对全院各临床科室和重点科室的护理质量进行监督、检查、评价，对于存在的问题进行跟踪检查，达到质量持续改进。目前我院特、一级护理合格率和基础护理合格率xx%;急救物品合格率xx%;消毒隔离合格率xx%;护理文书书写合格率xx%;护理工作满足度xx%;护理人员技术操作合格率xx%;护理人员考试合格率xx%;常规器械消毒灭菌合格率xx%;一人一针一管执行率xx%;护理事故发生率0。 乐观开展“优质护理服务”工作。完善护理规章制度、疾病护理常规、临床护理技