撰写人：_日 期:_财务述职范文集合8篇 您好! 回顾202X年,这年多以来,在公司领导和各部分的支持下，经过财务全体成员的共同努力，美满完成各项既定指标。我们全体财务职员严于律己，严格管理,在财务基础工作，全面预算管理,参与经营决策,发挥支持服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作,完成了既定的目标,到达了预期效果，一定程度上锻炼了自己，进步了财务管理水平。 履行职务情况： 作为财务部主任的工作目的是组织公司财务职员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好平常财务核算、财务监视工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是： 、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。 2、组织做好会计核算和监视，建立健全收进稽核制度，严禁收进跑、帽、滴、漏。 3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他活动资产,检查资金管理,确保资金安全。 、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部分办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计调和工作。 5、对月报、季报、年报的真实正当性负责。作为主任我是这样展开工作的：（1)加强了财务基础工作和精细化管理力度 信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，特别公司上市以后,税控监管部分及审计检查力度的加大,和投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规,及时、正确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、正确、正当。 (2)延续推动全面预算管理,进步前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务计划动身将战略层层落地，以具体的业务计划支持预算数据,并由专业部分回口审核与业务相干的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的进程当中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和上风，明确个人的任务和责任的进程,说究竟是逐级承诺的进程。在执行进程当中，更重视跟踪差异分析,及时调剂与业务不相当的数据,因此，年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用。 (3）积极探索转换财务角色,提升财务管理水平 纵观公司发展的情势及所面临的机遇和挑战,我们财务职员主动加强观念的转换和熟悉的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的看家意义上的经济卫士，而视公司发展为己任，全面转换财务角色，真正向顾问助手转换，切实全方位进步管理水平，加强前瞻性思考,从战略高度为公司提供决策支持,对公司的运营管理出谋划策，积极主动参与到经营决策的筹划当中往。科学的数据分析,公道有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标获得良好成绩，真正意义上提升了财务管理与指导。 ()充分发挥支持服务职能,公道有效配置资源 你的服务意识有多少,就会得到多少回报。假如你一点都没有，或是一点也不肯付出，工作涣散，以自我为中心,乃至孤独自大,那末企业怎样会把这样一个毫无服务意识的员工留在企业里呢？这是x公司一句名言。我深知做为一名企业的员工,更要明白，服务意识应当牢牢扎根于自己的内心深处,特别是已成为团队的管理者，作为团队的核心，服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的,也是这样要求我的团队的。用其他部分的话讲，财务部的工作作风明显改变了。 (6)加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险 资金是1个企业的血液，必须依照省公司3级稽核管理的要求,建立营业款级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续,防范了资金风险。依照省公司的资金管理办法的要求,积极与银行沟通,签定了上门收款服务协议，增加了划款频次，下降了资金沉淀,进步了资金使用效益。把县分公司收进资金、用度资金纳进企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是不是按规定分管，营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的题目限期整改，并检查其整改落实情况。 (7)加强业务学习，提升理论水平,建设优秀财务队伍人是生产力中起决定作用的因素,只有具有扎实的理论基础,才能指导实践。艺多不压身，因此，我们有计划组织全体财务职员学习相干税收法律知识，提升掌控政策的水平，增强团队学习创新能力，并应用于工作实践。此致敬礼！ 述职人：x 2X年xx月x日 财务述职篇 我叫XX,今年月被调任为公司财务总监一职。在我担任财务总监这三个月以来,在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上奋发努力,作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。 一、202X年工作回顾 (一)加强学习，提高素质 自担任财务总监以来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度，熟练掌握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的能力。(二)履行职责，强化服务工作中,作为财务总监，我率先垂范,树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作能力和服务质量。 一是加强财务管理制度建设,提高财务信息质量 根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况，为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量,对原定财务管理制度体系进行了完善,包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式,解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。二是加强预算核算管理，提高财务工作执行力202X年,在上级主管部门的大力指导下，采取四项措施,强化财务预算支出管理,提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责,建章立制,把预算管理工作切实抓好，确保完成全年支出任务;二是准确编报用款计划。加快了项目工作进度,全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上，按时完成了02年公司采购实施计划草案编报工作,全面完成了202X年度预算编报工作，认真做好了集中支付账户用款计划编报工作，将基本支出和项目支出按月、季度的用款计划合理分配,力求达到均衡预算，均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。 将上级主管部门的“支出控制预警提示”有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况分析,查找存在的问题,认真剖析原因,提出解决方案,对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出管理。严格履行财务支出审批程序,按照本公司拟定的公司财务支出管理办法对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续,且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。及时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出,当期费用在当期结算。需要履行公司采购程序的支出项目，早做准备，按时支付款项，确保公司采购的顺利实施。 财务述职 篇 时光飞逝,202X年虽然已经过去，但却是记载着我们过去一点一滴的一年,也是重竞技运动管理中心不平凡的一年。一年来我们在中心领导的正确指导下,在全体职工的共同努力下，齐心协力,各项工作稳步推进,达到了预期的各项工作目标,我本人也圆满完成了全年各项工作。在迎接2X年新任务、新挑战之时，现将我一年来的工作、学习情况述职如下: 一、思想要求进步、积极进取我注意加强自身的思想道德修养,认真贯彻党的十八大精神，开拓创新开展工作。中国共产党第十八次党代表大会为我们奋力开拓中国特色社会主义指引了更为广阔的发展前景，提供了强有力的思想武器和行动指南。积极参加单位的政治学习，在繁忙工作之余还关注国内外的形势，了解更多的知识，处处以党员的“八条标准”严格要求自己,时刻加强学习与时俱进,在党员和群众中起到了党员的模范带头作用,提高自身素质。 二、恪守规章制度，履行岗位职责 工作上我尽职尽责，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。同时，做好年度预算工作，大量全面的搜集整理中心各科室、队的下年度提交的预算原始资料,并结合中心的来年中心任务加以汇总完善,在编报过程中做到翔实、准确、完善,并最终将年度预算编报工作按时完成。在今年服务了参加奥运会的团队，做好了后勤保障工作。明年是大赛四年一届的全运会年,作为计划财务科科长,堪称中心领导的左膀右臂,因而,我要在领导的带领下，尽心尽力履行职责，做好财务预算，围绕全运会做好与各业务部门的组织、协调、沟通等工作。具体而言，我将做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动,融合而不迎合，全面服务于全运会。 三、团结奋进,共同营造良好的工作环境 “团结他人，与人为善”一直是我待人的准则。在工作中，能够团结同事，和睦相处,相互学习，相互促进;生活中,互相帮助，互相关心，共同创造和谐的氛围。积极配合其他同事,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行，爱一行,专一行”,全身心地投入到工作当中。同时，不断地进行自我定位,更新观念,与同事们一起服从领导安排,积极主动做好其他工作,为全中心目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。 总之，一年来本人所取得的成绩和进步，是领导重视和关心的结果，与同事们的支持和帮助分不开,我将不断地总结成功的经验和失败的教训,克服自身的不足，不断完善和充实自己,在明年的工作中，本人决心认真提高业务及工作水平，努力为我中心的发展勤奋工作,力争取得更大的工作成绩。 财务述职 篇4 经过年底的公司竞聘，我荣幸的被公司聘为计划财务部副经理。主要配合部门经理分管建设项目审批、招投标活动及合同管理、基建项目(生产楼、营业场所等)的审批及工程管理、组织编制公司五年规划、滚动规划等工作。 回顾一年来的工作，在公司领导的领导下,部门经理的带领下，部门员工的辛勤努力下,较好地完成了公司和总部布置的各项工作,基本满足了公司建设、经营、发展的需要,有成绩也有不足,总结如下: 一、围绕公司工作方针注重与上级主管及相关部门的业务沟通，加强计划、项目管理工作。 参与了总部工程项目取费标准的讨论制定工作，针对以前项目可研、设计中一些不和实际的取费标准进行了调整,使之更加灵活、更符合实际,减少了可研、设计中一些不必要的费用列支。月份被总部借调,参加小型项目及零星固定资产购置计划执行情况的检查工作。通过与总部领导及兄弟分公司的沟通与交流，我们的计划管理工作得到了总部与其它分公司的认可，并认识到了存在的不足。 二、配合部门经理完成了部门员工的岗位竞聘工作 并对各岗位的工作内容进行了详细的分析与讨论，对各岗位的岗位职责、岗位标准做了具体的说明并形成了工作文件。为对各岗位的考核标准及工作的延续性打下了良好的基础。对提升员工素质,发挥主观能动性起到了积极的作用。