撰写人：_日期:_医院竞聘聘演讲稿范文六篇 医院竞聘聘演讲稿 篇1 各位领导、同仁： 你们好!我于x年从甘肃省联合中专,临床专业毕业。同年七月分配到什川卫生院担任儿内科医师,xx年毕业于兰州大学成人教育学院临床医疗专业,大专,现在函授就读于甘肃省中医学院临床专业本科班。从事儿内科临床医师工作，并负责医院行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上积极要求进步，在各方面严格要求自己，受到上级领导和同事们的好评,受到病友的称赞。x年5月承蒙卫生局领导的信任,指派到陇川卫生院从事医院管理工作,使我的医院行政管理水平有了很大的提高。()担任医院负责人工作至今，我带领医院全体人员不计较个人得失，加班加点,使医院工作忙而不乱,有条不紊,认真处理医院的各项日常工作，并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫,使我院的医疗质量更上一个新台阶，比较圆满地完成了医院交给的各项任务。 今年，正值党的“十六大”之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展,在这种改革大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想为主导,我竞聘医院儿科医生岗位,我自信有能力做好儿科科的工作,如果我竞聘成功，我决定做到以下几点： 1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,根据医院走“大保健、精临床”思路，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 2、认真完成医院各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。带领全院人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。 4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 5、在任职期间,将负责组织完成新技术引进0项以上，完成专科建设,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保2急救任务的落实,保证上级相关检查达标。 如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。 以上是我的竞聘条件和思路,希望领导及同事给与支持，无论是否当选,我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。 谢谢大家! 医院竞聘聘演讲稿 篇同志们： 感谢局党委和同志们给了我以这种医院党委书记竞聘演讲稿的方式同大家会面并将一块儿共事的机会。市场经济兴做广告，请大家允许我先为自己做个广告吧。 先谈谈我的优点。我这个人对工作比较投入,对同志比较诚恳,透明度比较高,相容性比较强。 再谈谈我的特点。我这个人最崇敬善待同志的人,最厌恶口是心非的人,最感谢能当面指出我毛病的人,最瞧不起视职业为儿戏的人。 我特别请大家能够注意一下的是我的弱点,我这个人除了有将近年在基层接受再教育的经历外，其余有年时间都是在机关工作。其中,年是在处机关工作,年是在局机关工作，而且做的都是人事宣传工作。换言之,我没有在基层带队伍的经验。在工作能力方面，我是严重的残缺不全，是弱点太弱,短处太短。因此,在组织上通知我到专业性很强的总医院工作时,起先感到很恐慌，担心有负重托。但是，经过领导和同志们的一再开导，加之一段时间的思考,我终于树立了在局党委的领导下,在院党委一班人的支持下，在全院广大职工的帮助下，做好医院党委书记工作的信心。 因为我发现,医院工作与宣传工作虽然职业反差很大，但是依然有着明显的共同点，即两者都是治病救人实行革命的人道主义。医生是给人治疗生理疾病的人，其的愿望是给人一个健康的生理;宣传干部是给人治疗心理疾病的人,其的愿望是给人一个健康的心理。 当然，我也清楚地知道，在我的前任书记主持医院党委工作期间,医院成绩斐然,无论是党的建设，人才培养，医德、医风建设，还是硬件建设,都在局内外享有很高的声誉。最后，我还要特别恳请我的前任书记,在保重身体的前提下，能把他多年积累的宝贵工作经验和体会毫无保留地传授给我们；其他院领导能一如既往地放开手脚抓工作;在座的骨干力量能保持传统、发扬成绩、忠于职守、开拓进取,并积极为院里竞聘党委副书记演讲稿,竞聘党委书记演讲稿的发展出谋献策。 谢谢大家！ 医院竞聘聘演讲稿篇3 尊敬的各位评委、各位领导、各位代表:大家好! 当今社会,可以说，改革已经不是一个新鲜的话题,竞争也早已渗透到社会生活的方方面面,它无时无刻不在向我们昭示着这样一个真理,那就是:唯有改革才有出路,唯有竞争才有希望！ xx医院作为省市事业单位岗位设置试点单 位，正在进行深化人事制度的改革。有改革,就必然有竞争，感谢改革，也感谢竞争,正因为有了改革,有了竞争,才使我有机会站在这里发表竞聘演说。在这里,我真诚地感谢在座的各位评委、各位领导、各位代表，是你们给予了我参与竞聘演说的勇气和决心,是你们给予了我参与改革,参与竞争的勇气和力量！ 我叫xx,今年38岁，毕业于大连医科大学,在职本科学历,主治医师职称,现任内一科责任主治医师。 今天,我竞聘的岗位是急救中心主任。我认为我有以下几点优势: 一、我具有一定的业务水平。参加工作以来，我先后在传染科、内二科、急诊科、门诊、内一科工作的经历，开阔了我的视野，提高了我的业务素养。我还完成了辽宁中医学院中医学专业本科的全部课程,并在中国医科大学附属第一医院神经内科进修一年。刻苦的钻研和学习,使得我理论水平和技术水平不断提高,现在我已经成为我院神经内科学的骨干力量,在学术上具有独到之处,具有丰富的临床实践经验和解决疑难问题的能力，也具有培训和指导年轻医师的能力。 二、我具有强烈的事业心和责任心,具有良好的医德医风。参加工作以来,我一直把发扬救死扶伤的人道主义精神为己任，医术上力求精益求精,医德上力求品德高尚。三、我综合素质高,清正廉洁，以身作则,实事求是。无论是在工作上，还是在生活上,我都奉行坦坦荡荡做人,兢兢业业做事的原则，不做损人利己之事，唯求公正廉明。 四、我具有一定的政策理论水平。虽然我只是一名普普通通的医生，但我也非常关心国家大事,更关心我院的改革和发展。五、我年轻，身体健康，有一股不服输的劲头。面对急救中心繁重的工作任务，年轻、健康是一种优势,可以使我能够以充沛的精力高效地完成各项工作任务。 尊敬的各位评委、各位领导、各位代表,如果我能够得到各位的支持与厚爱,成功竞聘到急救中心主任这个岗位,我将积极配合医院领导，按照领导的要求去开展工作,在完成好急救中心各项工作任务的同时,重点搞好以下几个方面的工作。 一、加强医护人员应急技能培训,不断提高应急能力。要强化岗前培训工作，主要抓“三个培训”:即规章制度的培训、急救技能的培训和沟通技巧的培训。同时,要制定“急救医生岗前培训制度”，建立“急救医生准入制度”。 二、完善各种疾病的抢救预案,开展急救模拟练兵活动，进行院前急救、院内救治等演练项目,使医护人员的应急能力得到有效的提高。 三、完善应急预案,健全应急系统，完善应急规章制度、健全应急措施，确保及时、迅速、高效、有序地应对各种突发的公共卫生事件。 四、完善急救中心工作流程,加强急救网络建设。 尊敬的各位评委、各位领导、各位代表,如果我竞聘成功,我将努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。同急救中心全体同志,共同努力，不断提升急救中心的服务水平，积极促进急救中心科学化、规范化发展,逐步把急救中心建设成为现代化的急救中心,为我院的改革和发展做贡献,为全县人民的身体健康做贡献！恳请各位评委、各位领导、各位代表支持我!谢谢大家！(敬礼） 医院竞聘聘演讲稿 篇4 首先,感谢院党委给我们创造了一个这样公平地、公开地竞争上岗的平台，感谢同事们，朋友们给我一个借着这个平台与大家沟通交流的机会。我竞争的岗位是:医疗市场科科长。 医疗市场是医院发展的生命线，医疗市场的开发是一项具有挑战性的工作，作为医疗市场科科长,不仅需要我们民政的孺子牛精神,同时需要勇于开拓、敢于创新的精神,不仅需要市场开发方面丰富的理论知识,更要有大胆的实践精神。我深知自己资历尚浅,能力有待在实践中提高。但作为一名党员，我愿意响应党委号召，站出来接受党组织及广大职工的挑选。 下面我将自己的基本情况向大家作一介绍,并就医疗市场的开发工作谈几点看法，供大家探讨。 本人年毕业于湖北中医学院中药系,具本科学历,获学士学位。毕业后在药厂工作五年,主要从事新产品开发工作,原创：曾担任生产车间技术主任，技术科科长等职。年调入荣院,曾在药剂科、医务科工作,现任人事教育科干事。正在武汉理工大学攻读工商管理硕士学位,主攻方向是人力资源管理与市场营销管理。以上是个人的简单经历。下面是我对市场开发工作的几点看法。长期以来，作为全额拨款的优抚事业单位，肩负着为服务的光荣使命，医院曾经走过辉煌。可是,随着市场经济的发展,随着单位改革力度的加大，我们医院面临着越来越激烈的市场竞争,我们深切地感受到我们医院的发展遭遇了危机。我们能不能在医疗市场这块大蛋糕中能否找到属于我们医院的的那一份,是一个事关医院生存与发展的大问题,在这样一个关键的时刻,我们医院适时成立了医疗市场科。 我所理解的医疗市场科面临的业务分为三大块：第一，根据医院的战略规划,锁定开发四大目标市场。第二,开发新市场,成为推动我院技术创新的阵地。第三,面向医疗,提供优质服务。用一句话概括,那就是:医疗市场科是我们医院面向市场的一个窗口,是开发新市场的一个阵地,是立足于为医疗服务的一个职能科室。 透过这个窗口，我们要塑造好“医院”这个品牌,要根据我们的战略规划牢牢地锁定社区、军休所、厅直系统、优抚疗养四大目标市场,针对不同的目标市场,采取不同的营销策略进行开发。比如,针对社区服务这一块，就要配合医院要将门诊做大做全的构想,建立各种有效的传播渠道,深入社区,及时地让我们服务的社区了解感受我们医院发生的变化,通过医务部门发起“温馨服务”“亲情服务”“微笑服务”等等优质服务活动,树立良好的口碑,让我们服务的社区病人依赖我们、信赖我们。常见病、多发病病人愿意到家门口的医院来就诊。针对军休所这一块市场,要充分调动各种资源，与各军休所的相关部门建立起固定的联系制度,在市场开发的初期，通过组织上门服务,举办联谊活动,举办专家讲座等形式多样的活动，让军休所的老干部们了解我们医院的康复专科是有优势的,医院的普外、骨外、内科、妇科等科室的常规医疗业务也是精良的。对些有自已网络的军休所,我们还可以借助他们的平台建立医院的电子论坛,让其成为我们医院的宣传阵地。医疗市场科还应有针对性的与各大医院保持密切联系,有条件地接诊那些需要长期住院疗、康复的病人。针对厅机关、厅直系统我们的兄弟单位，周边的各大单位，还有我们传统的优抚疗这一块业务,我们都要做好市场分析、做好市场规划,做好规划的执行工作,全面地开展医疗市场业务。 医院竞聘聘演讲稿 篇 尊敬的各位领导:各位同事：大家好。 非常感谢院领导给我这个机会参加今天的护士长竞职。我叫盛连秀,现任主管护师。1991年，我从单县卫生学校毕业后就来到医院，至今已在一线护理岗位上工作了2年。 参加工作0年来,我亲身经历了医院的沧桑巨变，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急,也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对医院更加美好的明天充满期待和向往。0年的一线工作经验,使我对护理事业产生了深厚的感情，也逐渐积累了一些护理工作的经验，总结了一些护理管理的体会。我相信我有信心有能力做一名称职的护士长