出色部门年度总结 年度总结是年底企业必需的步骤，以下是xxxx整理的出众的部门年度总结，欢迎参考阅读！出众的部门年度总结12021年立即过去，迎接我们的2021年又将是一个新的机遇和挑战，作为企业负责全部设备的管理、维护维修及保养的部门，我们也将迎来2021年崭新的一页。回首2021年我部认真落实，主动落实机械设备管理方法，本着全心全意为生产服务，转变思想观念、理顺、健全机械管理，全方面排查隐患、处理遗留问题等方面严格要求，扎实工作，完成了我部及企业领导交予的各项工作。我部总结一下这一年来的实际工作情况。一、设备生产概况今年机械设备部配合各项目完成产值元，其中土石方机械设备完成产值311167元;起重机械设备完成产值58800元;运输机械设备完成产值113000元;砼拌站今年完成产量107193m3,产值1071930元；地磅今年新增一台在牙克石，共6台，完成产值120210元；摊铺机完成产值135333元；白拌站新增2台700型在牙克石，共6台，完成产量，完成产值1909577元；黑拌站5台完成产量，完成产值4706106元。二、机械设备的使用对企业机械设备的使用我部依据各项目标急缓程度和项目部机械使用计划进行综合平衡，统一调度使用。项目部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用机械设备使用计划，以文字形式报企业机械设备部，内容包含设备名称、型号、数量、质量标准、计划进场时间和退场时间等。对设备搬迁我部严格依据招投标程序，确定中标人，报企业同意。设备租赁遵照先内后外的标准，以内部调配为主、市场租赁为辅，预防盲目租用增大成本或造成本企业机械的闲置。设备采购严格依据采购程序，审慎协议，亲密关注设备生产情况，做好和产家的沟通。做好设备核实工作，汇总收支，做好设备明细账。三、机械设备的管理我部做好机械设备的台账管理工作，设置电子档案，对相关各机械的买卖协议、技术性能情况、原始资料、生产轨迹、产量产值等进行汇总整理，做好机械设备的维护保养工作，做好例行保养、定时和不定时检验保养、巡检工作，规范、完善各设备检验统计，做到工作检验有痕迹。 做好多个设备的年审工作。加强操作人员的岗位技能培训，做到持证上岗，同时要求操作人员在操作机械过程中按要求严格实施“三检”制度，工作前检验、工作中检验和工作后检验，确保了机械各部件的正常运转；做好机械防护，机械停放场地符合安全要求，要求停放位置，能适应机械运动所需的空间，周围环境对机械运动不组成危险，能便于在紧急情况下疏散，做好设备的越冬保养，一年四季做好设备防火、防盗工作。 对使用结束后的设备或进入冬闲集中维修时，由机械工程师牵头，会同操作维修人员对设备进行检验、验收入库，对设备故障和损坏程度进行定性，分清责任，做好统计。四、人员管理“小细节，看态度；小养成，看工作”。假如谁能把这两点做到了，那么不管是在什么工作中全部是踏扎实实，兢兢业业的，工作也是无可挑剔的。所以尤其是对机修工、操作手我全部是一直这么要求她们的。自己干的活要对自己负责，也要对企业负责。要么不干，干就要拿出自己的最高标准来。抓好队伍的团结协作工作，防“脱节”。做好本部门、人员和其它部门的协调工作，企业的每个部门全部是缺一不可的，岗位职务无贵贱之分，只有分工不一样。所以干好本职员作，协调好其它部门的工作就是对企业最好的回报，也是预防工作生产脱节的最好表现。因为我们这个部门的工作，是要靠我们每个人全部去动手才能够保障设备的正常运行的。你不去动，设备自己是不会好的。五、严格控制设备运行，努力争取节能降耗在节能方面，今年关键是加强设备保养，加强对用电设备的管理以达成节能降耗的目标。今年有成绩也有问题，比如部分人员的安全意识、大局意识还不够；对工作的主动主动性还不够；机械设备制度还需深入完善等，在明年我部会再接再厉，争取为企业再创辉煌！以上就是我部在2021年的工作情况。出众的部门年度总结22021年是个不平凡的一年，这一年里，我车间基础围绕两个方面来开展工作的：一是确保设备的稳定、安全、长周期的运行；二是在设备稳定运行的前提下，不停进行研究探索、技术改造，提升产量。功夫不负有心人，经过一年来的努力，在企业的正确领导下，部门和车间众志成城，团结一致，顺利的完成了各项技改及检修任务，最终取得了可喜的结果。回首这一年，有经验也有教训，有成绩也有不足，现总结以下：一、坚持设备完好运行，确保生产连续稳定经过数次技改，现我车间设备总台数400台，每个月设备完好率全部在%以上，动静密封点泄露率全部保持在要求值之内。整年设备总体运行情况良好，完全能够确保正常生产。1.处理设备隐患在这一年，经过数次研究探索，处理了几台长久影响正常生产的设备隐患：如引风机的振动超标；多级泵的平衡盘经常磨损；减速机振动大等问题。2.进行计划检修依据设备运行统计，及日常对设备运行情况的观察统计，来对关键设备安排计划检修。今年关键完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等关键设备的计划检修，并依据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换，经过预防维修将能造成停机的损失和预防故障发生而投入的费用降到最低，同时为设备的长久稳定运行打下了基础。3.应用新技术我车间换热器管程因为水垢过厚，造成流量过小。以前采取高压清洗，但效果不显著。此次经企业技术人员认真研究分析后，采取换热设备单独循环化学清洗。经过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解，清洗后对设备的金属表面进行钝化，在金属表面形成一层高分子聚合保护膜，达成防垢，防氧化，防腐蚀的目标，从而保护设备，延长设备寿命。从开车效果来看，该设备的流量已满足工艺要求，这次成功对我们以后处理类似问题有着深远的意义。二、狠抓管理不放手，重视人才求发展一个社会的发展进步，需要生产力和生产关系相适应，一个企业想发展也需要优异的生产技术配合优异的管理制度，并有优异的人才去实施、利用。1.创文明车间，实施TPM全员管理两手全部要抓，两手全部要硬。今年我车间不光在提升产量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间主动响应企业号召，依据企业要求狠抓设备管理，推广以预防维修为基础、以点检为关键的全员设备管理体系。本年度我车间按企业要求的点检推进计划，基础完成点检前期的准备工作而且在部分岗位已经实施，为在全车间内实施点检管理准备了充分的准备，这也为创建合格车间打好了基础！2. 完善制度建设，加大实施力度。制度建设是企业发展的关键确保。企业要发展，一是抓住机遇，坚持不懈，灵活机动的生产、经营，二是靠广大职员的支持和严格的制度管理。在实施制度上，我车间坚持人人平等、奖惩分明，同时结合“动之以情、晓之以理”的以人为本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不停提升管理质量，真正实现把约束机制变为职员的自觉行动。3.重视人才培养，安排培训学习在竞争日益猛烈的市场上，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习能力，高素质的人才。2021年我车间依据年初制订的培训计划，从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训，同时将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。经过培训，既提升了我车间职员的综合素质，又实现了人力资源的不停增值。三、总结今年工作不足，确立明年整改计划2021年我车间即使做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在工作中仍然存在一定的不足。1.新的管理制度，使部分职员跟不上脚步。部分职员思想观念依然陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。2.部分职员综合素质还有待提升，车间专业技术人才还需锻炼培养，部分管理人员创新意识较差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。3.新的设备管理制度，还需要去探索去学习，深入的完善和修改。4.检修作业严格实施票证办理，需技术交底要交底，不能用口头传达；管理制度和方法难以持之以恒实施，实施力较弱。5.相关设备及管道的防腐做的还不到位，存在着安全隐患。以上不足之处，我车间将在下一年年去克服去整改，不停总结，完善，用我们的勤劳的双手和智慧的大脑去打造车间新风貌，为企业创造更大的效益。四、2021年我车间设备管理目标1.设备管理合格车间达标。2.全方面落实推广设备点检管理。3.确保生产装置长久、安全、稳定、高效运行。4.建立好设备管理团体，培养新的技术管理型人才出众的部门年度总结3转眼间XX年就快结束，充满期望的XX就伴着新年的伊始立即的来临。回首XX年的工作，有硕果累累的喜悦，也有碰到困难和挫折的惆怅。在这一年让我学到了很多，也成长了很多，在此我向企业的领导和全体设备部的同事表示最衷心的感谢。以下是我XX年的总结：一、这一年中的工作情况： 储运部的货运车厢进行改造，把原先长的车厢割短，焊接，刷油漆，重新装回。 生产七线的搬迁，因生产需要，把原先安装好的七线拆除，装车运到北京。 因安全隐患，一到六线集罐机到缠绕膜机两边的护栏安装。 做宿舍堆放东西的架子和质检部放样板的架子。 安装储运部新隔板清洗机的气路、水路。 安装二线新的光检机和做光检机打罐出来的辅助罐路。在这一年里，我除了车间生产线的正常巡检和因机械故障意外停机的抢修工作，和完成领导、领班安排的各项工作。这期间还数次参与了因放假生产线停机的大型检修工作，为确保车间生产线的按时开工，我们克服了重重困难按时完成。二、思想认识：在XX这一年，作为一名机修工，我在思想上严格律己，热爱自己的事业，严格要求自己、鞭策自己，不嫌脏不嫌累，认真工作。一年来，我能圆满完成领导和领班安排的各项工作，我相信在以后的工作中，在领导的关心下，在同事们的帮助下，经过自己的不懈努力，克服缺点，下一年，我将愈加努力工作，勤学苦练，争取最大的进步。三、安全方面：安全是关键，不管是工作也好，生活也好，人身安全，机械安全，全部需要我们时时刻刻高度重视。在工作中也有部分安全事件，部分轻微的手脚磕碰，出现部分小的问题，证实还是存在有些疏忽粗心大意，不够注意细节过程，安全意识还是不够全方面的，没有考虑到细节。在以后的工作中，要认真学习条例，安全生产、安全注意事项，重视安全，为愈加好做到无设备安全事故，无人身安全事故，排除部分存在的安全隐患。四、不足之处 工作经验少，工作进展吃力。没有含有良好的专业知识、经验，当设备出现问题时，自己应该有一个好的方法来处理问题，而不是一头雾水。 遇事不能沉着应对，思索问题不是太全方面，对设备结构、维护保养统计知识的困乏，就不能有效立刻的作出全方面判定，更不要说提升工作效率，我还需要努力学习，填补本身不足。 工作进展慢，思绪方法缺乏创新，在处理日常的工作中经常因自己的疏忽，造成了工作的被动，工作方法及思绪上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，工作上的大胆创新表现得不够。 车间生产设备利用率高，连续动行时间长，尤其是润滑不到位，配件磨损和更换周期加紧。对生产人员和对设备的保养及润滑没有监督，跟踪落实不到位。五、明年计划 将继续围绕安全生产为中心，认真实施企业、车间下达的各项工作任务，把安全生产放在首位。 努力维护好车间全部的生产设备，使它随时全部能保持一个高效的运转能力。 合理安排机修房，继续推行5s，实现清洁生产，加强内部工作环境，使我们能在一个洁净、整齐的环境中工作。 认真学习周董XX半年会上的讲话精神：a、转变思维方法：技术不停创新，思维的转变，学会用新的方法做事。b、责任：不管在工作中或是生活中，不管做什么事，全部要善始善终，在做事时一定要注意不要影响到她人。c、做好身边