简谈全过程咨询在项目建设管理中的重要性浙江杭州 310052摘要：随着建筑行业的发展的推动，工程项目建设进入繁荣发展阶段。 “全过程咨询”这一词语随之出现。我国国家发改委出台的工程咨询行业管理 办法（2017年第9号令）首次介绍了全过程咨询的相关概念。此后，全过程咨 询应用效果在工程项目建设中越发显现。因此，本文将会对全过程咨询在工程项 目建设管理中的重要性展开简单分析。关键词：全过程咨询；项目建设管理；重要性在经济发展和科技进步的推动下，工程项目建设获得快速发展，促进了工程 建设规模不断扩大，建设种类的日益增加。项目管理贯穿于整个工程建设的始终 不仅关乎着工程建设的整体质量，也影响着项目建设进度和投资情况。在项目建 设管理中，全过程咨询既关乎到建设管理的整体水平，也影响着工程建设行业集 中度的提升，是确保工程建设质量、成本、经济效益的关键策略。因此，在工程 项目建设管理中，要高度关注全过程咨询工作，加深对全过程咨询重要性的认识 程度。1全过程咨询对工程项目建设方案的优化作用分析项目建设方案是工程项目建设能够顺利展开的关键性依据，在工程项目的实 际建设中，一般会设计出不同类型的建设方案，并针对这些建设方案中涉及到的 经济性、施工技术可行性以及施工安全性等方面展开综合性分析后，挑选出最为 适宜的工程项目建设方案。全过程咨询企业可以利用多个学科的相关知识、相关 工程建设经验以及各企业管理方法等，来综合评价工程项目建设的多种设计方案 在此环节中，利用全过程咨询能够优化技术工程项目投资方案，促进建设企业投 资效益的快速增长，降低工程建设成本的投入，可以避免或降低项目决策中失误 出现的几率。针对规模较大的工程项目建设来说，利用全过程咨询能够给工程建 设企业节省大部分资金，能够辅助建设企业重新看待工程项目建设，总体来说， 在优化工程项目建设方案过程中，全过程咨询起到了关键性作用1。2 全过程咨询在工程项目建设管理中的导向作用全过程咨询不仅可以进行最简单的交流和沟通工作，还能够融合多种类型的 知识层面，通过丰富的知识积累可以为工程项目建设管理充分发挥导向作用。在 工程项目建设中，全过程咨询应该根据科学、独立以及公平公正的原则，通过多 种服务集合的方式，针对工程建设项目的具体决策、施工规划、项目设计、工程 承包、施工过程以及工程验收等阶段不断给予项目投资、咨询、勘察、设计、工 程招标、造价、施工监管以及后期运维的解决方案与管理服务，辅助工程建设企 业可以实现更加高效的管理。针对项目建设施工环节的全过程咨询来说，全过程 咨询企业因为拥有高水平的管理队伍，可以辅助相关建设企业实施规范化的管理 从而确保项目施工时期各类施工技术能够进行规范化的操作，以此对工程建设整 体质量提供重要保障，并且可以降低施工过程中安全风险发生的几率，确保工程 项目建设可以有序、平稳的进行，从而提升建设企业施工管理水平。因为全过程 咨询企业的加入，使工程项目建设中，全过程咨询企业可以充分发挥重要的导向 作用，把建设企业比较容易忽略的问题或管理方面存在的疏漏予以解决和弥补， 从而确保工程项目建设可以顺利推进。总体来说，在工程项目建设的整个过程中 全过程咨询企业可以更为有效并且更加全面的辅助工程建设企业抓好项目管理工 作，最终确保工程的整体质量和建设过程的安全2。3全过程咨询在工程项目建设管理的结算与决算中的作用3.1 全过程咨询在工程项目结算中的应用在工程项目建设竣工并完成验收后，施工方要计算工程项目具体完成情况， 在结算环节，全过程咨询企业应该针对工程项目的前期施工方按照施工设计图纸 的相关要求已经计算过的或针对相关工程量已经予以审核过的，还要予以二次审 核，并且也要计算和审核工程建设中调整过的内容。不仅如此，在工程项目建设 的结算环节，全过程咨询企业还应该针对具体施工中已经竣工但却未能进行计量 的施工量予以计算与审核，现阶段比较常见的就属于合同以外涉及到的工程量和 相关的索赔等，全过程咨询企业针对其能够引发费用变化方面给出合理化建议， 同时按照合同规定来审核工程的有效变更以及工程签证，并对工程变更与工程签 证导致的造价变化进行计算，同时在当期的工程造价中将其完整计入。除此之外 全过程咨询企业还会依照施工方给出的各类型材料，来仔细审查提交的申报资料 在完成审查工作之后，还要针对相应的价格给予咨询报告或审核意见，此类意见 可作为建设方对施工方费用申报的关键性参考资料，以此来最终确定相应的结算 费用。3.2 全过程咨询在工程建设决算环节的应用工程决算属于工程建设项目施工结束后的财务决算环节，其借助制定的竣工 决算书来对工程项目建设中实际支出的全部费用展开科学、合理计算，工程建设 项目最后的造价情况是由工程决算来呈现的。全过程咨询企业可以为委托方提供 关于工程项目决算环节的优化、维护和运行成本等方面的专业技术指导，以此来 科学管理工程决算，确保工程总体造价具有真实性3。4 结束语总之，全过程咨询在工程项目建设管理中起着关键性作用，把咨询服务 贯穿于工程项目建设的始终，对项目建设的全过程实现了全面控制，此类具有高 度整合各建设环节的服务性内容，首先，对工程建设全过程实现投资控制比较有 利，能够合理解决各环节、各专业之间的条块分割问题。其次，利用限额设计、 优化设计以及精细化管理等方略，可以促进建设企业投资效益的提高，尽快实现 项目投资目标。将全过程咨询的各方面作用充分、合理、有效的发挥出来，能够 对建设项目质量和效率的提高更加有利，还能够促使建设资源更加科学、合理的 应用，从而实现建设资源节约的目的。全过程咨询的发展是建设项目价值提升的 最好体现，不仅可以促进工程建设管理水平的提升，还可以确保工程建设项目得 到最大限度的经济效益。参考文献1 王红军工程咨询在建设项目全过程中的重要性J.城市建设理论研究(电子版),2015(11):622-623.2 刘其成.浅析工程项目管理咨询服务的必要性J.大陆桥视野，2012(02):489-490.3 吴建伟浅析工程咨询公司参与全过程造价控制与管理J.中国房地产业,2017(11):139-139.