书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。单位202X年度安全工作总结范例介绍 单位安全工作总结 _公司依据集团公司安全l号文件精神,按照_公司安全l号文件的具体布署认真开展工作，重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作,不断完善安全生产责任制和操作规程,修订完善各分厂作业规程和一工程一措施，补充了安全标准化考核实施办法和细则，进一步完善了要害部位的安全管理规定,狠抓了现场安全监督与检查，经全公司上下共同努力,02X年消灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故,巩固安全培训和安全质量标准化成果，安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产,实现了年初制定的安全奋斗目标。现将具体工作汇报如下: 一、强化安全意识，狠抓安全培和安全标准化两项基础工作 22年初，一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的安全培训,为此公司下发安全培训文件,并且专门聘请培训教师，侧重培训全民工、集体工、临时工的安全知识及自我保安意识，进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。 另一方面对_公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行安全资格培训。通过两级安全培训，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。 二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善,重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的安全生产应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对_公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改,增加安全管理、质量管理的考核分数,细化安全标准化扣分标准,使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩,这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒。 三月初,为了贯彻落实公司3月1日干部大会精神，增强领导抓安全工作的责任心，改变工作作风，经_公司董事会研究决定，公司领导对基层实行分工负责制,每天在基层单位工作小时以上，公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议,经过近一年的实践，收效明显，避免形式主义,及时掌握生产一线安全生产状况,确保深、严、细寥地抓好安全工作。 四月份，依据集团公司总经理办公会议精神，结合_公司实际情况,下发了关于进一步加强作业规程和安全措施贯彻规定的通知,通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。在公司领导及安全生产技术部的指导下,经基层各分厂共同努力,使各单位的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序,安全生产管理得到进一步提高。 二、牢固树立安全第一思想,狠抓安全标准化管理 年初至今,_公司党政领导带领机关安全生产技术部、经营管理部、财务部、劳动人事部、武保科及工会对 基层各单位进行十次安全标准化检查，下发安全标准化检查通报10份,共查出安全隐患26起,当即整改l72起,一周内整改6起,一个月内整改完毕8起;安全生产技术部对基层单位安全检查32次，安全生产技术部与武保科联合检查次,安全生产技术部与工会、安员及职工代表进行安全视察2次，累计查出安全隐患l35起，并做到了有效整改。检查过程中共下达事故隐患整改通知书份，通报批评3个单位，违章罚；款g以上的3人，违章罚款l00元以上的5人;在6月份和9月份的&ml;安全生产活动月¨中,_公司按集团公司¨安全生产月&m;的文件精神，制定了活动方案，基层单位也认真开展安全劳动竞赛。 公司工会、共青团在¨安全生产活动月中共计张贴安全标语16条,安全条幅48条，致职工及家属安全信50封。l月日由工会和安全生产技术部联合举办_公司普法安全知识竞赛，比赛使职工安全知识得到丰富，安全意识得到提升。 通过公司的安全标准化检查及机关各部室的抽查，使基层各单位对安全标准化工作有了更高的认识,职工的自我保安意识明显加强。从而形成了衫制度有落实，责任有落实，人人事事查隐患,人人事反三违，人人事事保安全的良好局面。 另外,基层各单位根据企业实际情况,进行安全必要投入，石材厂进行土毛剥离，全年剥离量达5万立方米，投入资金2余万元。石材厂火药库增设红外线报警仪，增加一名经济警察并设专职主任和经济警察取送火药。墙材公司增加矸石山巡查人员,并且对两条隧道窑进行安全大修。 给煤矸石制品厂投入l万元，彻底解决了特种设备吊车多年存在的安全隐患。包装材料厂增设消防自动给水系统,完善消防设施。通过必要的安全投入,安全隐患明显减少,使安全工作得以保障。 三、突出要害部位管理,安全标准化再上新水平。 在抓好日常安全生产工尚时,我们时刻把石材厂的火药库防爆炸，墙材公司的矸石山取料,煤矸石制品厂的特种设备吊车的使用与管理,包装材料厂的防火作为全公司工作的重中之重。 对于这些要害部位的管理，我们先完善了要害部位生产应急救援预案,并把此预案进行全员贯彻,之后我们对要害部位安全生产责任制进一步落实,并且对要害部位进行专项检查达次，并且对包装材料厂生产应急救援预案-3月份进行演练，l月份对消防自动给水系统又进一部完善。 进入第四季度，集团公司开展决战活动,_公司积极响应上级指示精神,在决战四季度活动中，针对石材厂山场掌子面及火药库的要害部位，公司派驻一名副经理及公司安全主管部门专职安检员到石材厂监督、指导工作。确保要害部位安全无事故。 02X年我们虽然在安全管理上取得一点点成绩，但我们必须清醒地认识到在安全管理中还存在一定的漏洞,与_集团公司的要求还存在差距.在安全管理上还有鞍静不到位的地方，安全生产责任制落实不够、职工的安全意识不强、安全监督检查力度不够。例如,包装材料厂的消防给水系统和水箱制作,公司已三令五申加快办理，但包装材料厂却一推再推，迟迟落不到实处，这说明我们的安全防范意识不强,从严治厂的力度不够，这一事例足以说明_公司要做好安全工作还是一个长期艰巨的任务。 总之,在集团公司正确领导下、全公司上下齐心努力,本着真抓实干,求真务实的精神，安全基础工作一定会跃上新台阶，安全标准化管理会上新水平，职工的自我保安意识一定会有明显提高，我们深信，只要强化安全生产监督机制,党政工青齐抓共管、群策群治,_公司的安全标准化工作一定会做的更完美。 单位安全工作总结 今年以来，我公司在公司董事会的正确领导下,在市安监局和相关安全部门指导下，认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念，夯实基础,细化责任，强化现场监督监管,深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，实现了零死亡、零伤害、零事故的安全目标，为全年实现安全目标奠定了坚实基础。 我们主要从以下五方面做好安全工作: 一、统一思想认识,坚持安全第一思想不动摇 安全,对企业来说,是一个永恒的主题，是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中,安全唯此为大。 年初,公司董事长在工作动员报告中就把安全工作作为一项重点工作,给全体员工注入了安全大如天,安全无小事的理念。在安全与生产中处理好两者的关系,两者相辅相成缺一不可,要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来,要有为龙海事业而奋斗的_与信念,每个人都从心底里真正爱这个企业,将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来，为了公司的安全生产，从自身做起，从认真学习各项安全规章制度开始，严格按标准化作业,不断增强企业的向心力和凝聚力,营造出良好的氛围。 二、实施目标分解，狠抓责任落实。 制定安全目标,实施责任分解,落实结果考核是企业安全管理的根本。每年公司都制定详细的量化目标、细化的方针、措施等,公司总经理与各单位主要负责人签订了安全目标责任书，分厂负责人与班组、员工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化;为强化责任落实，让安全生产人人有责的目标得以体现,公司领导能坚持每月召开安全生产调度会，每天听取安全生产工作汇报,及时掌握安全生产的情况,研究新情况，解决新问题,形成了安全目标众人挑,人人肩上有指标，将安全生产人人有责的安全原则落到实处,真正实现全员管理。 三、强化安全教育培训，实施以教育保安全的战略 从事故致因理论看，不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素,而其最根本的是人,思想认识不到位、安全技能(术）差,是企业安全生产中的安全隐患。为此,我们实施了以教育保安全的战略。从思想意识上入手,不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识教育,同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。 1、强化宣传教育，排除思想隐患。思想隐患是安全生产中的隐患。排除思想隐患的方法，就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。为此,我们采用多种方法、多种形式,坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每月的安全生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并及时传达学习公司、上级部门下发的安全文件、法规制度，以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围。 2、抓好安全教育,坚持特种培训持证上岗。公司根据上级领导的整体安排，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育，通过召开安全生产会议,宣传和学习安全生产法等法律法规。二是举办安全知识专题培训,通过组织职工进行安全知识教育,参加消防安全演练,提高员工安全意识和相关能力;三是办宣传橱窗、书写横安全标语、建立安全教育警示牌等形式，宣传各种安全知识、安全法规。使广大员工深入了解安全,广泛重视安全，极大提高了全员安全生产意识。今年来,公司共组织安全生产知识培训3次,通过这些形式的学习宣传，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能,将伤害控制在最小程度。使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。 今年有2名主要负责人、2名安全管理人员、3名特种作业人员、名危化操作人员依法参加了培训,并取得相应的证书,做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级安全培训，经培训合格后方可上岗，公司做到了作业人员有效持证上岗。 四、加强生产现场安全管理，强化过程监控。 隐患发现在现场，消除在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点,加大了隐患排查治理力度。一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡检确认等，实施对现场人、物、环境随时控制管理，随时就巡查问题进行整改。二是公司安排每月由办公室、保卫科、生产部对各厂、部、室进行严格的安全及现场、环境监督检查,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患，对发现的隐患及问题及时以简报形式在公司进行通报并限期整改,并跟踪隐患整改落实情况，及时消除了事故隐患，保证了企业安全生产。 结合公司生产产品种类多，工艺过程复杂,为此加强工艺安全操作过程和装置安全检维修过程的控制尤为重要。强化工艺安全操作过程，重点做好生产系统控制和人员操作管理,生产系统控制重点抓好水、电、人员的综合协调，均衡生产，装置合理匹配，工艺调整优化,杜绝超温、超压、超负荷运行，装置开(停）做到有序、安全、可靠。加强设备安全检维修,按照安全管理要求,加强检修安全措施管理,严格员工操作规程，连续三年实现大修无一人轻伤，无一起非伤亡事故，开停机顺利、检修效果理想。 五、做好危化品安全运行的监管，提高应急能力。 今年我们又根据相关