建筑施工企业总工程师岗位职责一、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料 设备科的工作。二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生 保障体系等。三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技 术性文件。四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防 措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控 制措施。五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术 文件，并监督其实施。六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的 业绩评定。八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实 施年建筑企业总工程师岗位职责1、组织学习，贯彻执行国家和省、市的有关技术文件、规范、 规程和标准。2、负责健全公司的各项技术管理制度，提高公司和项目部的技 术管理水平。3、积极组织新技术、新工艺、新设备、新材料的研究开发和推 广运用。积极采取有效技术措施，优化施工方案，降低成本，提高 效益。4、审核和批准签发项目部编制的施工组织设计（包括专项施工 方案、项目质量保证计划）和大型机械设备拆装方案的审批，并监 督严格执行。5、负责招投标工作中技术标的编制和审定。6、处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和安全 生产的技术措施，主持严重质量事故的评审和处理。7、签发公司级混凝土浇灌令。8、组织基础工程、主体结构工程和单位工程的质量检验评定， 并负责签发。9、参与制定和实施质量方针和质量目标，确保 ISO-9001：2000 标准贯标工作主管范围内的条款受控，并有效运行。10、及时完成总经理交办的各项任务。建筑公司企业总工程师岗位职责1、主持编制和组织实施公司的中长期技术发展规划和技术组织 措施。负责公司工程的施工质量、技术工作的总体控制。负责对 “四新”的推广与应用。2、贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全公司技术、质量、 安全管理制度。3、管理公司的整体核心技术、重大技术决策和技术方案。4、审批公司招投标工作的相关技术资料等。5、主持编制大中型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特种 工程的施工组织设计。审批项目部上报的施工组织设计、施工方案 并制定施工工艺参数。6、参加大中型建设项目的图纸会审、方案论证。7、主持技术会议，研究和处理施工中重大技术问题和安全操作 问题，负责处理重大质量安全事故，并提出技术鉴定和处理方案。8、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题 及时召集相关人员进行处理。9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测 数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案。10、负责督促工程项目的交竣工验收准备工作，主持交竣工技术 文件资料的编制，参加交竣工验收；组织施工技术总结和学术论文、 施工工法的撰写并负责审核和向上级申报。11、组织开展一体化管理体系的运行管理，检查全面质量管理活 动，指导质量体系小组活动。12、完成领导交办的其他工作。建筑公司副总工程师岗位职责2.1.4.1 职务名称：建筑公司副总工程师2.1.4.2 直接上级：建筑公司总工程师2.1.4.3 关联上级：集团公司总经理2.1.4.4 关联下级：技术部、项目部所有技术人员2.1.4.5 主要职责1）协助总工程师监督各项目施工工程质量和技术工作的总体控 制，包括监督、检查施工技术操作规程、设备维护使用规程、安全 技术操作规程和其它有关的生产管理制度的执行情况；直接对总工 程师负责；总工程师因公外出不在期间，行使总工程师职权，履行 总工程师职责。2）负责开展合理化建议、大力提倡采用新技术、新材料应用的 具体工作。3）负责对重大工程项目施工组织设计的初审。4）参预小型设备施工安拆方案技术内容的讨论、修改和方案审 核。5）协助总工程师对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量 验收工作。6）承办投标部分具体工作，做好各个项目投标方案的编报和对 工程技术文件的审核工作。7）协助总工程师对产品的质量监督和管理工作，负责制对严重 不合格项制定纠正措施，并参预评审实施效果。8）参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。9）负责对顾客投诉处理情况的及时反馈，做好与相关方的协调 工作。10）协助总工程师做好对重大质量事故的鉴定和处理工作、不定 期对施工现场进行检查和对工程质量的适时监控工作，积极配合总 工程师对发现的问题及时召集相关部门负责人进行处理。11）积极配合总工程师做好“四新技术”的推广与应用等工作。12）完成公司领导安排的其它临时性、重要性工作。1. 协助公司对拟开发项目的前期研究进行技术性论证。2. 根据项目开发市场定位与产品定位，主持总体规划设计方案、 详细规划及单体初步设计方案及施工图设计。3. 负责组织勘察、设计单位的比选工作，并与之进行接洽、谈判 联系和配合工作。组织相关部门对勘察报告，总规设计，方案设计、 扩初设计，施工图设计各阶段进行技术会审工作，包括对各阶段设 计文件深度的审核。4. 负责工程施工组织方案及各专项施工方案的评审，负责工程施 工图会审及开工技术交底、施工组织设计和施工进度计划审批，处 理工程施工中重大技术问题。5. 负责方案设计、扩初设计，施工图设计等各阶段工程技术指标 的相关部分进行经济分析。根据具体技术指标提出和落实限额设计 指标。6. 负责工程设计重大变更和相关工程变更的综合性审核工作。7. 负责技术性文件和资料的管理及有效性复核，组织召开技术研 讨会，并负责监督、检查各项技术指标的贯彻落实情况。8. 负责制定项目工程管理的技术要求，工作流程、技术管理标准 和竣工项目的技术总结。9. 完成公司交办的其他工作。总工程师岗位职责1、在经理的领导下，负责施工技术、技术工作的统一管理，实 施总工程师技术负责制。2、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政 策、指示、法规、规范、规则和技术标准，不断提高工程质量和施 工技术水平。3、负责组织对全部施工图的会审，主抓技术管理和重大技术方 案的制定，负责组织编制年、季、月施工计划。4、组织审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、 解决有关技术问题和协调内外关系。5、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设 计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体 系，强化质量监督，解决工程建设质量中的重大技术问题。6、负责技术管理基础工作，贯彻科技是第一生产力的指导思想， 结合施工生产，组织开展科研攻关活动，依法保护知识产权，主持 或参加有关科学技术、QC攻关等活动和技术合作事宜。7、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推 广和应用，负责本项目部科技研发项目的申报、实施。8、调查、研究、审理、总结分管工作，及时为经理提供强化管 理和决策的建议。9、组织参加设计交底、交桩及开工前复测工作；组织参加项目 部对项目分部的全面技术交底工作，负责项目部对现场监理的联络 与协调。10、分管工程部及职工培训工作。11、负责项目部对设计院的联络与沟通，即使索取设计资料。12、完成经理交办的其它工作。总工岗位职责1. 在总经理领导下，主持企业的技术和技术管理工作，不断推进 企业的技术进步，总管公司技术系统。2. 组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术 改革规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术 工作。3. 领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质 量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题，负责质量 管理的技术业务指导，协助总经理督促检查各项质量规划的实施。4. 根据企业发展需要，编制新产品试制计划和生产技术准备综合 计划，定期组织召开生产技术准备会议，检查督促并组织确保新产 品计划为生产技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代。5. 负责公司技术档案的管理。组织好编制和修订各项工艺、技术 规范；并对其进行有效控制。负责审批产品技术条件、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。主持公司内各项技 术鉴定会议。6. 根据企业的经营方针、目标，编制技术实施计划，并负责组织 实施，保证项目顺利完成。7. 负责组织建立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规 章制度协调技术开发部的关系，及时组织解决生产中的技术关键和 重大技术问题。8. 组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况， 保证在生产经营过程中技术工作的完成。9. 抓好时间进度及工艺技术的衔接配合，保证生产或项目的正常 实施。把好质量关，严禁以次充好弄虚作假的行为，提高员工的质 量意识。10. 完成总经理安排的其他各项工作任务。总工办工作职责1. 负责组织工程项目施工图设计的审查。2. 负责工程交工、竣工验收和环保方面工作计划安排、协调组织 检查工作。3. 负责工程招标过程中的技术工作。4. 负责检查科研课题项目的组织实施情况及技术进步项目的审定 和论证工作。5. 负责工程变更、计量支付的审核工作。6. 负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改工作。7. 参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案。8. 负责组织安全对工程开工报告、施工组织设计的审批工作。9. 负责组织“双文明”的检查评比工作。10. 参与工程安全生产管理。11. 随时完成领导交办的各项工作。 房地产开发公司总工程师岗位职责1、由总经理提名，董事会任命。配合总经理工作。2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成 果审查确认工作。3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理 工作。4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作；5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量 验收工作。6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操性7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确 性。管理依据：房地产开发流程，法律法规，档案归档要求，公司相 关规定，岗位职责。总工办1）为公司管理体系和技术管理的主管部门。2）协助管理者代表和总工程师完成相关工作。3）组织认证风险（问题）的研究与控制；4）联络、协调、组织接受外部监督、评审（包括办公室评审的见证审核项目）工作及处理相应问题。5）负责认可规范的宣贯和解答。6）组织公司管理体系文件的编制与修订。7）负责监督管理委员会会议的准备。8）负责管理评审的准备，及监督和验证有关改进措施的实施。9）负责公司内部审核方案的建立、实施、监视、评审和改进。10）负责公司内审员的管理。11）组织协调机构能力分析与评价系统的建立与实施。12）负责对体系不合格及纠正/预防措施的管理。13）指导和协调认证审核方案的建立、实施、监视、评审和改进 工作。14）负责对“增值性”认证服务活动的总体指导和检查工作。15）负责业务范围变更的审定。16）组织批准专业审核作业指导文件。17）负责与认证审核有关的法律法规的收集、整理和提供。18）组织认证审核技术的研究工作。19）负责对公司各部门提出的认证技术难点问题的解答和处理， 必要时，制定相应工作文件。21）负责新认证领域的研究和开发；具备条件时，组织申报扩大 新的认证领域。22）负责对分支机构技术管理工作的指导与协调。23）为增强顾客满意实施相关措施。24）实施与职责相关的内外部沟通，包括信息传递。25）负责相关信息的网上跟踪、收集、整理和分析。26）履行体系文