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2022年矿五精创建方案范本创建“美好水矿”努力实现“十年千亿”伟大发展战略尊敬的各位领导及来宾:大家下午好开展创建“美好水矿”活动,使职工的成长每年都有新进步,生产生活条件每年都有新的提高,矿区环境每年都有新的改善,让职工下井有安全感,上井有舒适感,在水矿工作有自豪感,实现“让矿区美起来、让职工富起来、让企业竞争力强起来”的美好愿景。在前个十年期间我们水矿集团提前实现了“十年百亿”的目标,至此,集团公司高层研究讨论又提出了今后十年期间发展的伟大宏伟战略目标:“十年千亿”。为了实现“十年千亿”这一伟大发展战略目标。首先,我们必须重新定位,要进一步增强责任心,抓好各项方案的落实,严格按计划推进项目建设;对建好的项目坚持内涵式扩张,进一步扩大能力,进一步做大做强;对正在建设的项目,进一步统筹好质量、工期和投资的关系,进一步加快进度。我们要充分发挥主动性,抓好项目储备,积极寻找好的项目,提升发展品质,提高发展速度。一定要加大科技进步的力度,大力开展技术创新,积极应用先进成熟的新技术、新工艺、新装备,在某些领域要形成自己的品牌;以总工程师为首,把科技创新工作列入重要议事日程,把科技创新的力量凝聚起来;对企业内部的小改小革和合理化建议,企业外部的前沿技术和先进装备等,要敢试敢用,在使用中吸收、消化,提高企业发展的科技技术含量。其次,必须加强和改进党建思想政治工作,动员全体职工,为实现十年千亿目标而努力奋斗。一是要做好宣传动员工作,为实现十年千亿目标奠定坚实的思想和行动基础;二是要加强和改进企业党的建设,为实现“十年千亿”目标提供有力政治和_保证;三是要不断丰富和加强企业文化建设,为实现“十年千亿”目标提供文化支撑;四是要加强和改进职工思想政治工作,为实现“十年千亿”目标提供思想保证。再次,要明确水矿集团的企业价值观是“信守承诺、注重业绩、持续变革”。水矿集团的企业宗旨是“创新发展、回报社会、惠及员工”。最后,只要有了科技技术含量的提高、企业文化建设的支撑、坚实的思想和行动基础的保证,实现“十年千亿”这一伟大发展目标已经为期不远了。
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