质量和安全保证措施工程名称： 杨陵区姚安中学运动场工程 编 制 人： 编制单位：西安荣海建筑安装工程有限公司 杨陵区姚安中学项目部精选文档第一章 质量保证措施1、质量保证总体措施施工质量直接关系到工程使用效果，也是体现一个企业管理水平的标志，是企业赖以生存和发展的依托，我公司编制好项目质量保证计划，确保优良工程，严把人员素质关、材料验收关、操作工序控制关、检验试验关，严格地控制施工过程，并在施工过程中充分发挥企业科技优势，采用新工艺、新技术，提高工艺水平，来保证工程质量。2、工程施工质量保证措施2.1、从技术管理上保证2.1.1、认真仔细地研读施工图纸，了解设计意图，及时提出不明之处，遇工程变更或其它技术措施均以施工过程联系单及签证手续为依据。2.1.2、严格技术交底工作，对各分部、分项工程，必须根据设计意图及施工方案，规范要求，由施工员向作业组技术交底，并留有记录。2.1.3、根据具体施工内容，预先落实季节性施工措施，组织季节性和专业性的检查，以确保工程质量及工期。2.1.4、加强工程技术资料的管理工作，设立专职技术资料员，及时进行整理归档，使技术资料能正确反映工程的实际质量。2.2、从质量管理体系上保证2.2.1、本工程质量管理，严格根据质量管理体系认证证书要求建立质量保证体系，实行全过程管理，全员管理，加强质检（自检、互检、送检）工作，以便及早发现问题，及时纠正解决问题，并做到备案可查，确保在竣工验收时达到一次成优。精选文档 2.2.2、质量保证体系图项目材料组进场材料质量项目机修组机械设备质量工程质量项目工程科编制施工方案项目经理部项目质检组检查质量各专业施工组施工质量建设单位 建设方代表、项目经理3、从施工组织机构上保证：3.1、针对本工程，成立相应的强有力的项目经理部，配备技术精湛的施工及技术管理人员，加强施工现场组织指挥。3.2、公司相应部门质量管理与控制程序，加强验收和督查。3.3、健全项目部质量管理与控制程序，加强验收和督查。4、材料质量保证措施：4.1、提前了解市场行情，准备工程材料，做好试验。主要材料要有权威部门的产品检测报告，并附有真实的出厂产品合格证书。4.2、做好各种材料的试验验收工作。施工各种材料特别是工程主要材料在进场前，除必须附真实的出厂合格证或质量保证书外，还必须进行抽检试验。试验合格后，方能进场，确保不合格的材料不准进场，堵住源头。精选文档4.3、坚持质量验收签证制度。材料员负责采购的材料质量验收和检查制度，质验员负责各种材料取样、分析、实验工作。各相关人员必须做好交接，各负其责，留底，备案可查。4.4、质检员应随时抽查现场正在施工的材料，如有问题要从现场取样分析、试验，发现问题立即责令停工，并追查可疑材料的来源与去向。4.5、坚决按质量管理体系认证证书要求执行，实行全过程、全员管理，以便及早发现问题能及时纠正，在竣工验收时达到一次成优。第二章、保证安全措施1、安全目标：贯彻执行我国“安全第一、预防为主”的工作方针，确保施工现场安全格率100%，加强现场安全管理与安全防护，制定相关的安全保证体系和措施,确保无任何机械、消防及人员伤害事故。2、安全生产遵循的主要法律规范：2.1、建筑法、劳动法2.2、工程建设标准强制性条文（安全部分）2.3、建筑施工安全检查标准2.4、建筑机械使用安全技术规程2.5、施工现场临时用电安全技术规程2.6、建筑安装工程安全技术规程2.7、其他相关规范、标准、规程3、安全组织管理措施：3.1、建立安全保证体系，成立以项目经理为组长、项目生产副经理为副组长、安全检查员为常务组员、相关职能部门负责人为组员的项目安全领导小组。加强安全管理，形成项目定期检查、考核机制。精选文档3.2、项目经理对本项目安全施工全面负责,项目经理本项目的第一安全责任人。项目生产副经理主管项目日常安全工作，项目生产副经理是安全生产直接责任人，项目安全员负责安全日常巡回检查工作并督促各项安全措施的落实，技术负责人负责组织制定安全技术措施并审定，各职能部门负责人负责管理本部门人员及工作范围内的安全，各施工班组长负责管理本班组人员的安全。4、保证安全管理措施:4.1、为了加强领导，明确职责，由下至上，一级对一级负责，层层抓落实，并相互监督和提醒，做到人人讲安全，人人注意安全，人人都是兼职的文明安全员，发现安全隐患及时报告，及时消除，真正做到安全“责任重于泰山、防范在于严、细、实”。4.2、施工现场每个施工人员对各自的职责范围内的安全施工负责。坚持“管生产必须管安全”的“谁施工谁负责安全”的原则。4.3、项目设专职安全员1名对施工现场安全监督把关，项目质安部门每周组织一次全面检查，公司每月一次检查，检查方法采用“目测、实测及动作试验”，每发现一起安全隐患，对相关有关责任人进行处罚，并限期整改，坚持谁检查、谁签字，谁负责、谁整改及事故追究制的原则。4.4、在施工合同签订后，项目开工前，把好如下八关：即操作人员关、身体健康关、技术素质关、持证上岗关、安全技术交底关、接受安全教育签字关、各种相关资料真实可信关、有关方案审核关。4.5、项目主要工种配有相应的操作技术规程，同时，将安全操作技术规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在操作岗位前。4.6、加强宣传工作，通过黑板报等形式宣传教育来提高所有施工人员的安全意识，使全体施工人员意识到精选文档“安全生产、人人有责”。并在各生产区间开展安全评比竞赛活动，奖优罚劣。4.7、严格把住进场人员安全关，下列人员不准进入现场：与本项目无关的人员；酗酒的人员及携带易燃易爆的人员；无“四证”的职工；携带凶器的人员；精神不正常或患有严重心脏病的人员；不懂施工安全常识及未正确配戴好个人防护用品的人员。4.8、严肃操作纪律，对于违章作业、违章指挥的行为，任何人都有权制止，检举揭发，并视情节轻重给予当事人以50-500元罚款，屡教不改或已造成严重后果的要加倍罚款并辞退，触犯法律的送当地司法部门追究其责任。4.9、现场主要施工部位和危险部位在醒目处悬挂警告牌提示，各项安全设施（包括机械设备、施工用电等）经检查验收合格并挂牌后才能正式投入使用，且加强班前检查，严禁机械设备带病超载作业。4.10、实行安全、保卫、消防联合巡查制度，发现违章和存在事故隐患要及时查处。现场用火实行用火许可证制度。4.11、定期召开安全生产工作例会，研究解决重大的安全技术问题，保证安全生产和劳动条件的不断改善，坚持日常工作与安全工作“五同时”，即安全工作与生产、计划、检查、总结、评比同时布置。4.12、为了规避安全风险，项目部为施工现场作业人员办理意外伤害保险。4.13、施工过程安全生产控制：4.13.1、安全纪律及防火措施：（1）遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥。上岗作业时思想集中，坚守岗位，未经允许不得随意从事其他工种作业。不得酒后作业，不得在严禁烟火的场所吸烟用火，易燃材料专人看管。精选文档（2）严格执行本工程（岗位）安全操作规程，作业人员有权拒绝违章指挥，有责任制止他人违章作业。（3）按规定正确佩戴好个人劳动防护用品，严禁穿硬底、高跟鞋进入施工现场。（4）非操作人员未经允许，不得随意进入警戒区域，对施工现场各种防护装置、防护栏盖板、安全标志等，不得随意拆除和挪动。4.13.2、安全教育与培训：（1）项目经理部将利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全生产教育，提高全员安全素质。（2）对特殊工种作业人员进行本工种专业安全技术培训。特殊工种需持有特殊作业人员操作证方可上岗。4.13.3、安全检查：（1）项目经理部每星期组织一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理带头，组织各职能部门负责人及安全技术人员共同进行。安全检查的内容重点以建筑施工安全检查评分标准为准。（2）对安全检查发现的隐患及时下达安全整改通知单，要求班组及时整改、并认真执行“安全检查反馈制度”。不能及时整改的事故隐患，有关部门要制定整改计划，若危及职工人身安全的，必须采取可靠防护或停止作业。4.13.4、班组安全管理：（1）班组必须认真贯彻执行公司和项目经理部制定的各项安全生产规章制度。（2）班组设一名兼职安全员，协助班组长搞好本班组安全工作。（3）上班前，班组长或兼职安全员要进行安全交底，要交待清楚当天作业的内容、人员分工、危险因素存在的工序、预防措施等；班中要进行安全巡检；下班后要小结。精选文档（4）班组作业中，各成员要互相关照和监督，做到“四不伤害”。及时维修保养各类机具，确保安全有效。（5）加强全员的安全知识教育，培训后通过考试，试卷存档，提高全员安全意识，使人人做到“安全在我心中”。5、保证安全技术措施：5.1、操作环境：5.1.1、施工主要入口设安全警示牌。5.1.2、凡出入口必须防护，为防止随意性、任意性和临时性拆除防护设施，采取工具化或定型的防护设施。5.1.3、施工出入口及人行通道处搭设安全防护棚，棚顶采用双层架板，中间夹彩条布。5.2、施工设备：5.2.1、明露的机械传动部位应牢固、适用的防护罩。5.2.2、所有施工机械设备在进场前检修，换掉磨损的零件并经安全测试确认合格方可使用。5.2.3、所有施工机械设备由专业人员操作，且要班前检查，班后清洗保养。5.3、施工用电:5.3.1、施工用电网按施工平面布置架设。5.3.2、做施工用电组织设计，电线、开关、保险等均要符合设计要求并到正规厂家进货。5.3.3、线路采用“三相五线”制及五芯电缆，按三级配电，二级漏电保护设施，保证“一机一闸、一箱（标准开关箱）一锁”，作好重复按地及保护接零。同时，并将动力线和照明分别设置。精选文档5.3.4、移动式电器使用的电缆在班前要检查是否有破皮现象，如有破皮现象必须更换。使用时要理顺电缆并尽量减少拖地长度。5.3.5、严禁乱挂、乱接、乱绑电线及电器开关等。操作电工必须持证上岗。5.4、消防安全措施：5.4.1、现场成立以项目经理为首的由项目生产副经理、项目技术负责人及安全员共同参与的消防领导小组，制定本工程消防方案和消防检查制度，定期研究消防工作中所涉及到的问题，确定各级防火安全责任人。同时成立义务消防队，配备适用的消防器材，随时做好灭火准备。5.4.2、负责消防管理工作，开展消防安全活动和消防安全知识宣传教育，指导和培训坚持安全消防检查，对安全检查中发现的消防安全问题和隐患，要限期整改，防止事故发生。现场实行0安全员和义务消防员相结合的消防管理方法。5.4.3、工程技术人员安全交底同时进行消防安全交底，严格执行用火制度。5.4.4、现场使用明火作业时，必须按消防要求规定施工，必须向项目经理部申请临时用火证，并配备专人看管。进行电焊作业时，必须有专人看管，不得有火种散落，防止火灾事故发生。5.4.5、凡施工现场易产生火险的地方，不准带入其它易燃、易爆物品。操作完毕后必须认真清理现场，杜绝起火的隐患。5.4.6、搞好消防安全工作，在仓库、办公室、易燃品堆放处设灭火器，并设立标志，安全员要经常巡视灭火器的使用情况。精选文档5.4.7、普及消防安全知识教育，人人知道防火的基础知识及火灾来临时正确的应急处理方式。5.4.8、现场配备数名兼职义务消防队员