【深圳】绿城、龙湖景观设计及品质提升实战培训（5月24日）房地产培训：绿城、龙湖景观设计及品质提升实战培训中房商学院官方微信平台已正式启动，欢迎新老客户关注我们。我们将会为您提供最新、最全、最优质的培训信息。 中房商学院将秉承 “唯有实战、方有实效”的宗旨，将提供房地产全方位和全产业链的优质服务，为房地产行业输送实战型的高端人才，领跑房地产培训行业。 微信公共账号：zfxedu【课程背景】 房地产培训：绿城、龙湖景观设计及品质提升实战培训；如何学习榜样？如何营造景观的亮点和卖点？什么样的景观效果才能产生最大溢价？在缺乏专业团队、缺乏管理经验、缺乏分供方资源的情况下，如何确保项目景观的成功率？体验区景观设计原则、要素及设计关键点？如何打造体验区景观？如何建设苗圃，使之成为优秀景观效果的保证？软景种植设计要点及工程要点？景观如何与各部门、各专业的配合和支持？体验区案例分析。中房商学院邀请业内绿城、龙湖两位景观老总通过理论引导、实战经验总结、案例分享结合绿城、龙湖经典景观项目讲解分析，根据景观设计、苗圃、工程三大模块，为参会学员全面系统阐述景观打造流程，分享景观客户市场定位、设计管控、成本控制、苗圃建设、施工管理以及分供方选择配合等全过程技术管理经验！同时，通过翔实的景观案例，介绍成长型地产企业是如何在缺乏专业管理团队，缺乏管理经验的情况下的地产景观操作方法和经验总结，来与大家一起分享如何打造优秀景观。【学员收益】 绿城：毫无保留的展现绿城的景观产品是如何做到设计图纸的前控、施工过程的中控，并结合个人经历过的项目案例图片资料及心得体会与学员分享，在当前大环境下如何有效的做好成本控制，并一起分析今后地产项目的景观效果的总体发展趋势及走向。龙湖：只谈实操。整个课程以龙湖具体的示例与案例，以及大量的图表为基础，以详实的方法与步骤，向学员全面剖析了龙湖精品景观背后的力量，展现了龙湖景观具体运作，细致阐述了要点、关键点。通过对案例的思考，对示例的借鉴，引导学员从“认识了解借鉴改进”，以学致用，最终达到提升景观打造能力的目的。课程中的各要点可根据培训企业、学员的具体情况与需求，进行调整以及深化与延伸。历经上百项目的历练，对景观各流程均有个人独特理解和研究，并形成了个人风格。【课程对象】 房地产企业董事长、总经理、副总经理等公司决策层领导房地产企业设计总监、景观总监、景观经理、主管、设计师等主管人员；房地产企业相关行业景观园林公司主管人员【专家导师】 李老师：中房商学院房地产培训高级顾问；曾供职绿城集团、龙湖地产、重庆融创等国内知名地产企业及香港贝尔高林国际著名设计公司；从事地产景观工作十余年，在景观设计与营造的专业知识扎实，经验丰富，在绿城集团任职5年；担任绿城杭州事业部景观总监，对绿城的景观设计、营造的精髓非常熟悉；目前于国内一家央企地产任景观总监，始终执行诚信、敬业、高效、创新的工作态度，有较高的审美水平，现为深圳市美术家协会会员、深圳市书法家协会会员。陈老师：中房商学院房地产培训高级顾问；曾供职于龙湖集团、金地集团；从事地产景观工作14年，擅长展示区景观打造，有华南、华东、华北等多地工作背景，熟悉了解全国主要地区景观。目前供职于广州一家300亿年产值地产集团，任景观总工，负责集团重点项目展示区景观设计和现场效果把控； 2004年供职金地集团，从事景观设计和现场把控以及苗圃管理工作，金地成熟的地产流程和制度，使各项工作按部就班，熟悉了地产各种流程，金地的高品质产品大大促进了个人能力的提升；供职龙湖集团多年，全面系统学习并发扬了龙湖景观精髓，形成了具有鲜明龙湖特色并糅合了个人特点的景观理念，历经龙湖的景观研发经理和工程经理双岗位，加上龙湖苗圃建设管理经验，使个人能力提升到全面理论和实践结合的高度。【培训内容】 第一部分：绿城住宅景观设计与营造剖析引言：绿城概述1、绿城集团简介2、产品类型分析3、绿城景观发展及人员组织架构一、绿城景观品质特点分析（一）绿城景观设计管理三大支撑1、优秀的国内外设计资源2、注重景观介入时间及启动会3、专家评审委员会夜总会（二）绿城标签七大特点1、高大上、协调2、Man3、四菜一汤（结合桂花城项目）4、主入口大气、轴线、对称、有仪式感5、中心绿地空间层次、震撼，6、前开后闭（结合桃花园项目）7、三七分8、精装铺装工艺（结合北京御园）三、学习绿城景观比较到位的企业及项目1、重庆融创凡尔赛花园2、成都蔚蓝卡地亚二、售楼部与样板区景观三大注意1、选址与范围（结合青山湖玫瑰园）2、工期与反季节3、效果4-6分三、景观营造成本控制三大招1、“样板”区2、成本测算及再优化3、“现场”签证四、绿城降龙十八掌1、材料三方封样2、挖掘新材料3、模型带路、样板先行4、停止点检查三必须5、施工方PK6、标准工期59127、工序8、无井盖（结合上海御园）9、石材施工5步骤10、防腐木 11、铁艺12、游泳池13、水景、水系14、围墙、门柱15、雕塑、花钵16、杜绝立面泛碱17、防沉降措施18、竣工验收及项目总结五、绿城PK龙湖1、南武当北少林与东绿城西龙湖2、样板区与楼房区的导向第二部分：龙湖地产景观设计与软景使用策略及案例解析一、龙湖景观塑造过程1、重庆龙湖景观打造历程2、龙湖景观如何跨区域延伸二、龙湖景观最大亮点和最大卖点1、充分利用自然条件景观与营销策略2、异地体验区的优势3、满足客户使用需求4、严密可行的计划5、设计质量提升6、提升软景效果7、苗木品质控制8、入口景观的作用及营造9、空间营造10、工程管理维度三、龙湖体验区景观的打造要素1、定位、启动会、设计思路、材料2、体验区工程精细化管理3、软景对效果的影响4、案例与总结经典案例总结四、龙湖交楼区景观交楼区与体验区关系交楼区景观特点、如何打造，保持品质3、交楼区景观成本控制、成本分配、测算（硬景、软景、部品、软装、活动装饰等）五、龙湖软景11大秘籍秘籍一：龙湖景观前置立体规划设计秘籍二、龙湖苗圃建设植物保证秘籍三：全冠移植秘籍四：空间打造秘籍五：“开”与“放”秘籍六：线性密植+密植夹道秘籍七：7重景观层次分明秘籍八：疏林+花海+花境秘籍九：样板先行秘籍十：三大纪律十项注意秘籍十一：精准施工-品质保证六、龙湖案例总结（3-5个案例）按照开盘时间（植物受季节变化影响效果）、地块条件设计7套标准1、4月6月开盘样板区设计标准2、7月-10月开盘样板区设计标准3、10月154月10开盘样板区设计标准4、面积0.5-1万平方，地块方正的异地样板区通用设计方案全套5、面积0.5-1万平方，地块狭长的异地样板区通用设计方案全套6、2-10万平方景观面积样板区通用设计方案第三部分：总结与交流【课程说明】 组织机构：中房商学院 中房博越 时间地点：2014年5月24-25日 深圳（详见报到通知） 培训费用：3800元/人（含培训费、资料费、午餐费）食宿代订，费用自理。中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。