检验科主任工作总结（13 篇）检验科主任工作总结1一、强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制和激 励机制，提高我科室医师技术水平及工作积极性。1、不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考，成 绩记入年终考评。2、对每年进行两次三基知识展开复习。对考试成绩优异者，给予 奖励。3、对新入院医技人员进行岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文 书书写规范的培训。4、对参加执业医师考试的大学生重点强化培训、组织相关专业知 识讲座。5、建立我科“最受学生欢迎的老师”评选方案，交由主任审批。 审批通过后，每年评选两名“最受学生欢迎的老师”，对最受学生欢 迎的老师予以奖励。二、抓好继续医学教育工作，抓卫技人员“三基”培训，加大督 促和考核力度，努力营造良好的学习氛围：1、组织科内业务骨干开展小讲课；抓好科内讲课教学，要求各学 员必须参加科内业务学习，要求讲课有教案，有记录，由教学秘书作 好登记工作；2、根据科室专业发展需求，选派医师到上级医院进修学习，外出 参加学术活动的人员，做好登记；3、参加院内卫技人员“三基”年度考核2次，加大初级医师技能 考核力度。注重人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核。4、抓好进修生、实习生的管理工作。5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的收集、整理工作。6、建立我科“实习标兵”评选方案，交由主任审批。审批通过后，每年评选实习生人数15%的、“实习标兵”，对实习标兵予以奖励。三、按照实习生实习大纲的要求实施教学：1、完成20xx-20xx年度实习生实习计划，继续坚持实习生、进修医师及住陪医师的岗前培训制度，做好各类学员的岗前培训工作。2、作好接收20xx-20xx新来实习生、进修生及住陪医师到我院临 床实习的准备工作。3、进一步制定、完善并落实好教学工作制度，如教学查房制度、 收集教学病历制度、实习生管理制度、带教老师管理制度等；督促各 级人员执行相关制度，落实职责，定期检查教学登记本，并逐步将其 与劳务费挂钩。4、继续加强教学质量监控，重视学生的信息管理反馈，做到发现 问题、及时反馈，并提出改进措施。5、科室主任、教学秘书要加强对学生的日常带教工作，教研室工 作要常态化。并建议各教研室组织多样化活动，提高教师积极性，要 重视青年培养性人员的建设，在稳定的教学秩序的基础上不断促进教 学改革。检验科主任工作总结2一、主要完成任务指标：1、承担临床教学：全年带教总数：29人；其中硕士生0人,轮转 住院医师7人，进修生2人，本科生11人，专科生9人、中专生：0 人。2、承担理论教学：承担全程教学老师有：4 人，授课总学时 19 学时，授课学生：56人，承担业余大专、业余本科生教学的老师有： 0人，授课总学时0学时，承担中专卫校教学：教师有0人，授课总 学时0学时，授课学生0人。3、继续医学教育完成情况：(1) 举办国家级继续医学教育项目 0 项，自治区级继续医学项目 项，共培训学员0人：(2) 科室组织讲课30次；(3) 科室组织教学查房6次；(4) 科室组织专题病历讨论0次；(5) 科室组织技能培训4项、5次；(6) 科室组织考试考核2次、考核28人次、合格率100；4、教务部组织的考试考核(三基)参加28人次，合格率100。5、参加教务部组织的全院性竞赛类活动3次，参加6人次；获奖 情况：实习生排球比赛：6、教务部组织教学管理质量年平均分：7、外出进修：1人次8、参加学术活动8人次：9、发表学术论文：共25篇，其中：核心1篇，其他：24篇、教 学论文：0篇。10、继续医学教育达标人数：28人；达标率：100。11、其他：二、文字总结20xx年是检验科教学工作成绩突出的一年。这一年来，在医院领 导的重视和大力支持及检验科主任的带领下，检验科各项教学工作井 井有条地进行。在医院住院医师规范化培训基地复审的大背景下，以 提高教师综合素质为基础，加强教学质量管理，促进检验科教学工作 质量稳步提升。（一）加强教师队伍建设，提高师资水平强大的师资队伍，是保证教学质量不断提高的前提。20xx年，检 验科新晋升主管技师5人，副主任技师2人，师资队伍力量不断提高。 为提高检验科教师业务水平，学习不断更新的检验技术，更好的发挥 其带教水平，本年度外出参加区内外的学术活动18人次，达到科室 人数40%。加强带教老师的道德修养，提高师资综合素质，以保证检 验科教学任务出色完成。检验技术是一门不断发展更新学科，教师们 必须不断提高和革新自己的专业知识，加强自身修养才能更好地投身 医学教育事业。二）强化教学理念，提高带教老师教学主动性医学检验是一门发展迅速的特殊学科，只有养成不断学习的良好 习惯，才能紧跟医学发展的步伐而避免被淘汰。因此在科室内部营 造”活到老,学到老”的学习氛围显得格外重要。为了良好学习秩序 的建立,检验科在科室内部多次召开教学工作会议及活动，并建立了 定期业务学习制度，以促进陈旧知识和观念的更新，不断提高老师的 综合素质，为科室的科学发展奠定坚实的基础。同时也为实习同学树 立良好的学习榜样，正所谓“言教不如身教”，帮助同学养成热爱学 习的良好习惯。（三）合理制定实习生轮转计划，完善实习生资料管理检验科规模较大，涉及专业学科较广，有临床免疫学、临床生物 化学、微生物学、临床血液学临床基础检验、遗传学等，开展检验项 目多，因此必须合理制定详细的轮转计划，根据检验科的实际情况， 合理安排实习生轮转学习。努力做到每个专业组都有实习生轮转，每 个学生都有专门带教的老师，避免实习生集中在某一专业组中。继续 完善实习生管理制度，包括请假制度，考核制度，入科教育制度，加 强完善实习生实习手册的改革。（四）建立相应的实习考核计划，促进实习工作的.圆满完成。以考核为手段，以提高教学质量为目的，教研小组制定实习考核 计划，主要包括理论考试和实践考核。其中理论考试定于实习工作结 束前 2 个月以试卷考试方式进行，考试内容包括专业基础知识、专题 讲座知识、标本采集手册以及生物安全手册等。实践考核主要于各实 习同学转室前由相应实验室的小组长进行操作考核。考核情况（比例 为50%）和平时工作态度和出勤情况（比例为20%）以及技能操作（比 例30%）共同作计为实践考核的成绩，共同组成实习最终成绩。（五）继续完善轮转医生管理制度，提高业务水平根据自治区关于住院医师规范化培训细则与住院医师规范 化培训实施方案的要求，完善检验科轮转医生教学管理，严格按照 相关文件的要求，合理制定住院医师轮转计划。做好轮转医师入科教 育，入科登记记录，制定相应的考核制度，完善考核资料。努力做到 出科前一周安排出科考试，并几时做好考核登记。（六）存在不足与问题1、加强学生岗前教育：20xx年对学生的岗前教育缺少对生物安全知识、消防安全知识的培训；2、组织学生进行阶段实习总结学习；3、培养学生的创新精神和实践能力；4、加强职业道德修养的培训，培养实习生服务意识；5、继续加强住院医生规范化培训管理。6、带教老师主动教学意识不强检验科主任工作总结320xx年度本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科 两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精 神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在 一定问题。现小结如下：一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践“三个 代表”重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领 导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐， 把握时代脉搏，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室 的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任 务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、 院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科 室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的 世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒 地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论 知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的 全面提高。三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不 早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但 从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上， 时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到， 要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完 成了医院下达的各项任务。四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。1、20xx 年度，根据新形势制定了科室绩效工资分配方案，充分 调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据 我院的具体情况，新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型 鉴定、血流变检测等个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科 室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和 社会效益与经济效益的双丰收。2、顺利完成了实验室信息管理系统（lis）的建设。20xx年，在 院领导的大力支持下，检验科实验室信息管理系统安装完成启用，lis 的建立为检验科的管理和与临床科室的.沟通提供了极大地便利，提 高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊 次万余人次；经济创收万余元；为医保体检、合疗体检约万余人次， 实现经济创收万元；零星体检余人次，创收余元；20xx度全年创收 万余元；全年为医院创效近万；取得了突破性的可喜成绩。五、存在问题。尽管在20xx年取得了一定的成绩，但在科室劳动 纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人 意之处，在20xx年的工作中将努力改进，争取在20xx年取得更好的 成绩。20xx年工作规划：明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的 实际问题。狠抓专业知识及技能操作，熟悉各种仪器的操作规程，力 求样样有章可循、有据可依；明年我们要重拳出击，充分发挥新进仪 器的功效，尤其是进口全自动发光免疫分析仪，提高检验科知名度， 开展疑难病特殊检验项目。在明年工作中要继续做好室内、室间质控 并参加卫生部质量评比工作，保证检验结果的准确性，定期校准检验 仪器和做好仪器维护记录。发扬优势，改正不足，努力做好各项工作。 做到自己满意、医生满意、病人满意、领导放心！争取在新的一年里 再上一个新台阶！检验科主任工作总结 4在医院领导的正确领导下，在全体科室同志的大力支持配合下， 努力学习，极积工作，认真落实院领导分配的任务和工作，在工作中 取得了一定成绩，也存在一定问题，现作以下总结：一、基本情况：我科室现有人员 3 人，负责整个科室包括血液室、体液室、生化 和电光学发光室、hiv室和血库的常规工作，负责以上科室的质量控 制工作、仪器的日常维护和保养工作、生物安全工作、卫生工作、全 院科室的院感监测工作等等。二、室间质评：20xx年在院领导的正确领导下，科室成员的大力支持下，我科室通 过了二级医院实验室和血库的验收，参加了卫生部的各项目室间质评 包括全血细胞计数、尿液分析、凝血四项、感染a标志物、血气和酸 碱度分析、优生优育十项、输血相容性检测、hiv抗体检测等共计20 次检测，其中17次取得满分，以优异的成绩取得了今年参加的所有 项目的室间质评证书，保