电梯安装施工方案工程概况模板一. 工程概况：项目名称：工程地址：电梯制造商：施工单位：该工程建设单位为 :监理单位为：设计单位为：主承包单位为：该工程共有电梯台，具体参数如下 :层/电梯编号类别型号额定载重额定速度提升高度备注站本项目电梯安装工程特点：该项目占地面积广，共设计安装电梯台，其中主楼设计安装台电梯，最大运行速度米每秒，最大载重公斤。裙楼设计安装台电梯。该项目具有施工量大范围广，施工人员众多，交叉作业复杂，施工要求高和影响大等特点，所以对电梯的要求非常高，对安装质量的控制就更为重要。针对上述特点通力公司将安排技术熟练和有足够施工能力的优秀安装队伍进行施工，并且对安装和调试过程进行严格监控管理。在确保施工安全和工程质量的前提下，使工程进度能够更好的配合甲方和土建的要求，达到工程项目目标，特编制此施工组织方案，作为施工的主要参考依据。此方案主要依据招标文件设计图纸、合同要求，通力电梯安装规范、技术要求，并结合我国电梯安装规范、经验积累制定。1. 编制依据1.1 电梯制造与安装安全规范（GB7588-2003）1.2 电梯安装验收规范（GB10060）1.3 电梯工程施工质量验收规范（GB50310）1.4 电梯技术条件（GB/T 10058）1.5 电梯试验方法（ GB/T 10059）1.6招投标文件中的要求内容及客户的相关要求2. 项目进度计划2.1 安装进度的一般说明：在电梯安装队伍正式进场前一个月左右，公司将派出前期跟踪人员对土建尺寸进行实地勘察，并书面提出整改意见，填写（施工联系函） 。在此基础上，商定一个双方都能接受的进场时间以及电梯竣工交付的时间表。2.2 为了确保电梯安装施工进度，施工现场必须具备下列条件：进货通道、堆放场地。适当面积的库房。装饰层面的标高线。相关土建的灌浆和填塞。施工电源至电梯井道口附近。动力调试电源至机房。在土建符合设计要求及相关配合工作顺利的情况下：单台低层电梯的安装周期一般控制在一个月左右。单台高层电梯的安装周期一般控制在三个月左右。为了确保准时交付使用，我们将根据实际启用时间做出全面管理和组织安排队伍。我们将根据客户的实际需要，及时调整安装计划和安装进度，提供最完善的服务。3施工现场临时设施计划及设备管理根据现场施工情况及设备分布特点，将积极同总包沟通协商解决施工现场临时库房，以解决设备开箱后的零部件堆放问题。在临时库房内，我司将严格进行安全防护，对物料堆放、清点及出入库都将建立严格的管理制度。3.1安装期间的物料存放3.1.1开箱后的物料必须放在室内干爽位置并与其它分包商或者土建物料分开放置；开箱后的物料如因体积太大而不能存放在室内，应存放于干爽位置并尽快安装，如必要应加防雨措施；细小的物料在开箱后必须用盒子装好，并存放于工地临时库房内；套在控制柜外的胶袋不可拆除，直至接线工序开始，但当接线工序开始后，除工作正在进行中，控制柜门应保持关闭；3.1.5厅门应垂直靠墙放置；3.1.6对易损件或关键零部件应合理放置，避免不必要的损坏；3.1.7用适当的方式标识“已检物料”，并根据物料类别、型号等适当标识物料和分开放置，以防混淆和误用；3.1.8报废或无用物料标识“无用物料”，并隔离放置。3.2机具配置及人员计划：3.2.1电梯安装配置机具名称型号单位数量单滑轮5T个4单滑轮3T个6倒链5T个2倒链3T个4万用表MF-30块4兆欧表ZC-7500V/500M块2盒尺3m（ 3LS-32）个10氧气表0- 4 25mpa块2乙炔表0-0.25 2.5mpa块2电锤把2电焊机20A台2机具检验合格并标识有效期项目管理及施工人员安排公司将指派资深项目经理担任该项目的管理之职，现场项目组还将配置若干专职人员共同参与项目管理，同时，公司将安排其他资深的技术专家全力支持该项目运作。施工队伍将从我司众多的曾多次参与过各重大项目安装、尤其是已参与过类似项目安装的队伍中进行选择，挑选其中安装力量最强大，技术最精湛的班组完成该项目的安装任务。