南开大学21秋管理者宏观经济学在线作业一答案参考1. 乘数-加速原理表明投资与国民收入相互作用。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 6管理会计与财务会计的联系表现在( )。 A核算对象相同 B信息特征相似 C基本信息相同 D6管理会计与财务会计的联系表现在()。A核算对象相同B信息特征相似C基本信息相同D均须负法律责任C3. 收入可以表现为( )。 A企业资产增加 B企业负债减少 C企业费用的增加 D企业资产减少 E企业费用的收入可以表现为()。A企业资产增加B企业负债减少C企业费用的增加D企业资产减少E企业费用的减少AB4. 财政政策扩张性最显著的是( )。A.减税100亿元B.增税100亿元C.增加政府支出100亿元D.增加转移支付100亿元参考答案：C5. 在成本核算过程中，结转制造费用、辅助费用、盘亏盘盈和工序产品耗用而形成的记账凭证需要传递到( )子系统中。在成本核算过程中，结转制造费用、辅助费用、盘亏盘盈和工序产品耗用而形成的记账凭证需要传递到()子系统中。A账务管理B存货管理C工资管理D固定资产子系统A6. 3简述市场营销学的研究方法。3简述市场营销学的研究方法。3市场营销学的研究方法有多种，包括： (1) 传统研究法，包括产品研究法，即对产品分门别类的研究方法；机构研究法，即对分校系统的各个环节(机构)进行研究的方法；职能研究法，即研究市场营销的各类职能以及在执行这些职能中所遇到的问题及解决方法。 (2) 历史研究法，从发展变化过程来分析阐述市场营销问题的研究方法，重视研究对象的历史演变过程。 (3) 管理研究法，从管理决策角度研究市场营销问题。将企业营销决策分为目标市场和营销组合两大部分，研究企业如何根据其“不可控变数”即市场环境因素的要求，结合自身资源条件(企业可控因素)，进行合理的目标市场决策和市场营销组合决策。 (4) 系统研究法，将现代系统理论与方法运用于市场营销学研究的方法。企业市场营销管理系统是一个复杂系统，包含了企业(供应商)、渠道伙伴(中间商)、目标顾客(买主)、竞争者、社会公众、宏观环境力量等互相影响、互相作用的因素，一个面向市场的企业，必须对整个系统进行协调和整合，使企业“外部系统”和企业“内部系统”密切配合，系统优化，以提高经济效益。 7. 动态学习公司：你有做销售员的潜质吗? 动态学习公司的所有需要补充人员的职位中，以销售员职位最为迫切或者动态学习公司：你有做销售员的潜质吗?动态学习公司的所有需要补充人员的职位中，以销售员职位最为迫切或者说问题最大。这类职位人员需求之所以迫切是由于该公司资金的使用已经告急。该公司每月要付5000多美元的租金，而且还欠了很多其他费用，包括每月要付给康柏计算机公司(Compag)的计算机费(每月2000美元)、电话系统费(每月800美元)、夜盗警报费(每月200美元)、广告费(根据其风险投资基金的要求，每月4000美元)、公司雇员薪资(每月10000美元)、高速DSL线费(每月600美元)、电话费(每月400美元)和编程顾问服务费(每月4000美元)。结果，即使什么都不做，他们每个月都得支付大约40000美元。他们得建立销售队伍。但是，雇佣好销售员是越来越难。雇佣这种人员应当采取很直接的方式：动态学习公司的销售员必须向两种类型的客户进行推销。他们必须努力找到需要购买通栏空间或者动态学习公司网站各层网页点击标位空间的客户。为了简化这件事，梅尔和詹尼弗已经准备了一种在线媒体工具。它能描述网站情况，例如每月网页浏览量，一般用户隋况，比如用户所提供的年龄和收入水平。除推销栏目广告位之外，销售员还得找到那些实际生产并出售教育CD-ROM和课件的公司，以便客户可以通过LearInMotion.com得到这些课程和计划。这些没有一个是“大单”销售，因为该网站是新的而且很小，他们不能根据点击广告的用户数量去收取广告费，因此，他们只能按刊登课程或广告每季度1500美元的标准去收费，而且内容提供商还要同意按销售额与动态学习公司对半分成的条件。该网站浏览员和办公室经理花时间在网上搜索，确定哪些人可以作为潜在客户。然后销售员就去与这些人联系，“带他们过目”该网站，演示其广告位和功能，回答他们的提问。换言之，这种推销工作相当典型，因而找到合适的人不应当那么难，但实际上却很难。也许这是因为该公司是.com公司；也许是因为他们不能提供足够好的报酬。无论如何，这两个企业主觉得要雇到一个销售员真是非常困难，更不必说两个好销售员了。也许最大的问题还是在这些漂亮的候选人中确定谁是真正具备销售员潜质的人。梅尔和詹尼弗真的知道一些有关如何面试销售员候选人的趣事，他们问第一位候选人，其在前雇主那里工作时以往6个月的月均销售额是多少，该候选人回答说：“上个月我获得了最高销售奖。”这使梅尔觉得很好，但詹尼弗指出，此人并没有真正回答他们的问题。后来，情况变得越来越“不可思议”(用梅尔的话说)，后来6位候选人中竞有5位给出了大致相同的答案：“我是销售业绩最佳者”，“我是销售业绩前三名之一”，“他们送我去拉斯维加斯接受最佳销售员奖”等等。而让求职者具体、如实告知其在过去6个月的月均销售额，却跟拔牙一样痛苦。鉴于这种情况，并且由于他们只有很少的销售员候选人，因此，对这两个企业主来说，完全根据个人经验来做出雇佣决定是不可行的。换句话说，他们必须采取某种方式去确定候选人到底是否具有销售潜质，是否有能力去与相当老练的客户讨论该公司的服务。他们希望你，他们的管理顾问，帮助他们。以下是他们希望你为他们做的事。问题和作业(1)对销售员候选人实施此种“销售潜质”测试的优缺点： 优点：这种雇佣人员的方式很直接；简化了办事效率；能够迅速决定候选人。 缺点：不能够确定谁是真正具备销售员潜质的人；因为小公司不能提供足够好的报酬，只有很少的销售员候选人；完全根据个人经验来做出雇佣决定是不可行的。 (2)实施测试的建议： 鉴于动态学习公司是一个小型的企业，因而建议其实施一些计算机化的测试方案。如温德里克的个人特征盘点中的“销售成绩预测测试Sales Achievement Predictor”。可通过“销售成绩预测测试”得出报告，说明被试者在“销售部署”、“销售结款”等方面的得分等级并且按测试得分等级排列被试者顺序，同时提出强烈推荐、推荐或不建议做销售员工作的建议。$公司使用的挑选有良好销售潜质的销售候选人的甄别技术有以下几种： (1)用于雇员甄选的工作样本法； (2)管理评价中心法； (3)基于视频的情景测试： (4)小型工作培训与评价方法； (5)背景调查与推荐核查； (6)雇佣前信息服务； (7)测谎器与诚实性测试； (8)笔记分析； (9)身体检查以及滥用物品检查。$动态学习公司的错误之处：在挑选销售人员的甄别技术方法上犯了错误，因而不能确定谁才是真正具备销售员潜质的人。 应当做的是，运用有效的人员甄别技术来挑选具有良好销售潜质的销售候选人，并保证甄选实施的有效性。为此应当在测试前对所用测试进行验证，以确保测试分数能作为某些效标(如工作绩效)的有效预测因子。并对使测试有效化的5个步骤过程(职位分析、选择采用的测试、实施测试、分析测试得分与效标的关系、交叉验证与重新验证)予以关注。 8. 下列哪一项不计入国民生产总值的核算?( )A.政府给贫困家庭发放的救济金B.企业出口到国外的一批货物C.经纪人为一座旧房屋买卖收入的一笔佣金D.保险公司收到的一笔家庭财政保险费参考答案：A9. 决定行业竞争强度以及行业利润率的5种竞争力是什么?决定行业竞争强度以及行业利润率的5种竞争力是什么?决定行业竞争强度及行业利润率的5种竞争力主要包括： (1)新加盟者。 (2)替代品。 (3)现有竞争者。 (4)顾客。 (5)供应商。 10. 限制性股票是指组织授予员工在特定时间内以特定价格购买一定公司股份的股票期权制度，激励对象限制性股票是指组织授予员工在特定时间内以特定价格购买一定公司股份的股票期权制度，激励对象到期必须行使权力( )。参考答案：11. M3=M2+其他金融票据( )A.正确B.错误参考答案：A12. 假定货币供给量和价格水平不变，货币需求为收入和利率的函数，则收入增加时( )。A.货币需求增加，利率上升B.货币需求增加，利率下降C.货币需求减少，利率上升D.货币需求减少，利率下降参考答案：A13. 现代支付系统的接收行是从接收清算行接收支付信息的参与者。接收清算行也可以作为接收行接收支付信息。( )现代支付系统的接收行是从接收清算行接收支付信息的参与者。接收清算行也可以作为接收行接收支付信息。()正确14. 上市公司按照剩余股利政策发放股利的好处是( )。 A有利于公司合理安排资金结构 B有利于投资者安排收入上市公司按照剩余股利政策发放股利的好处是()。A有利于公司合理安排资金结构B有利于投资者安排收入与支出C有利于公司稳定股票的市场价格D有利于公司树立良好的形象A15. 外贸企业从小规模纳税人购进并持有普通发票而未取得增值税专用发票的货物出口时，税务机关不予办理出口退税。外贸企业从小规模纳税人购进并持有普通发票而未取得增值税专用发票的货物出口时，税务机关不予办理出口退税。()错误16. 下列属于损益类科目的是( )。 A主营业务收入 B主营业务成本 C营业外收入 D营业外支出下列属于损益类科目的是()。A主营业务收入B主营业务成本C营业外收入D营业外支出ABCD17. 动态学习公司的新薪资计划 动态学习公司一直既没有一个正常薪资结构，也没有薪资区间，也没有采用过报酬要素动态学习公司的新薪资计划动态学习公司一直既没有一个正常薪资结构，也没有薪资区间，也没有采用过报酬要素来确定薪资。詹尼弗和梅尔在确定雇员薪资水平的时候几乎完全参照公司所在社区的通行薪资水平，然后再进行一定的微调，以努力实现承担不同职责的雇员之间的所获得的薪资方面的公平性，正如詹尼弗所说，“要想决定互联网企业雇员的薪资实际上是一种冒险；像网页设计员和在线营销人员这样一些人的薪资水平总是在大幅度攀升，只要其他企业的出价高于你当前薪水的30%40%，你就不可能会有什么忠诚感。”因此，詹尼弗和梅尔一直在通过各种信息来源在关注其他企业中如何给类似的职位上的雇员支付薪资的。他们几乎每天都认真阅读报纸上所刊登的招聘广告，并且在他们就职于其他公司的朋友当中进行非正式的薪资调查。同时，他们还会每周去访问像Salary.com这样一些有薪酬信息的网站1次2次。尽管该公司在制定自己的薪酬计划时所采取是有些不太正规的、结构程度也比较差的方法，但是公司的实际薪资表也是在几个基本的薪资政策指导下设计出来的。首先，对于那些比较难于招募到同时也难以保留的雇员，他们会根据市场通行的薪资水平再增加10