2022妇幼保健工作总结 工作总结是为了我们的工作能够做得更好，我们的力量有所提高而要求撰写的，这个工作总结要怎么去写呢?下面是我细心整理的2022妇幼保健工作总结.5篇(精选)，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。 2022妇幼保健工作总结.1 20_年护理部工作紧紧围绕完成为妇女儿童供应医疗保健服务、新医院建设搬迁两大中心任务和最大程度的保障护理服务平安为核心来开展，现将一年工作开展状况总结如下： 一、护理服务任务完成主要指标1-11月份数据 1、收治住院病人总数其中儿科、妇产科898人次、门诊观看无统计数据， 2、手术台次524，无痛人流882人次 3、儿童计免、听筛3867，骨密度5028水疗6349智力筛查3360、视力检查3867。 4、参与群体检和其他院部指令性任务。 二、主要业务指标完成状况 1、医疗器械灭菌合格率100% 2、急救器械、药品合格率100% 3、抢救胜利率100% 4、基础护理合格率90% 5、危重病人护理合格率90% 6、护理侵入性操作告知率100% 7、药物敏试知率100% 8、床护比1:0.27 三、护理管理运转状况 一年在根据院部的管理做规范确保医疗平安的统一部署，护理部充分利用在现有的人力、物力条件重点抓以下几点工作。 1、建立健全护理管理三级组织构架目前已落实护理部、儿科NICU、普儿病区、门诊观看室、儿保科、妇产科含妇产科1、妇产科2、门诊人流手术室，层层落实管理职责，成立了护理管理质量委员会和护理风险管理组织; 2、根据三级妇幼保健机构评审标准、护士条例、医院管理评价指南要求结合我院护理工作实际状况正在制定完善保健院护理管理质量标准。 3、为新院的胜利搬迁、投入使用做好充分预备。一是年初依据新院护理单元设置，分别选派三人赴省妇女儿童医院、省妇幼保健院、市中心医院学习进修手术室、NICU、供应室管理为新科室搭建投入使用做好管理人力预备，二是组织各科室护士长按三级妇幼保健机构评审要求做好了各自科室的设置规划包括人员、设备、基本设施配置并上报院部并督促相关科室落实。三是合理科学支配现有护理人力于8月28日实现从开放30张床位到开放120张床位老新院搬迁过度，工作紧急有序，整过过程无一财产设备丢失和损害，到目前为止无重大事平安故发生。 4、为新院护理规范管理开展护理人员业务培训。一是开展了对新进人员“岗前培训”、全院护理人员“规范护理管理培训”和下一期的“科室护士长管理培训”，培训合格率达85%以上。 四、凸显问题 新医院运转三月以来，各科室护理组间续出现发生一些护理缺陷和投诉，问题较多。就其缘由一是规范管理问题，二是护理人员配备严峻不足。规范管理一是要制度的规范，二是队伍的管理规范，制度的规范有胜利现成的阅历借鉴在工作中通过实践持续改进积淀成为我们自己具有可操作性、适用的规范管理制度，那是需要一个过程。队伍的规范管理首要的是合理配备的护理人员队伍，目前我院护理人员现状：一是护理人员严峻缺编，现实际开放病床普儿科床位42张、产科33张、。 1、妇科床位36张、门诊观看30张、NICU目前按开放床位10张、共151病床和特别病床手术室5各手术间、4个待产床、门诊人流手术室2张、产房两张产床213个，根据三级妇幼保健机构评审标准、护士条例、医院管理评价指南要求一般病区最低床护比1:0.4，母婴同室区护理单元护士最低配置需护理人员床护比1:0.6人，NICU床护比1:2.5，手术室、产床、待产室床护比1:2计算，需护士90人。保健科室和供应室护理人员20人另计。共需护士110人。目前现有护士64人，临床科室护士人数是41，床护比1:2.7。 二是护理人员结构不合理，1、管理队伍接受过管理专业培训的人员少， 2、无职业资格的护士人数达20人， 3、各专科学科带头人微服其微新近人员不断上岗。各科室护士长主要工作就是忙于应对每天的接待病人、完成治疗护理、收费、物品领取事务，护理部忙于哪个科室忙就到哪个科室帮忙。无更多时间思索如何抓管理，怎样详细做管理。上述现状均是我院护理管理规范难已在短时间达到好效果的重要缘由。 五、思索对策 护理部针对现状正在拟定20_年护理队伍现状分析及对策的专题报告提交院部。供决策参考。 2022妇幼保健工作总结.2 20_年上半年应当是劳碌的半年，大部分的时间都是下村。先是协同妇产科下村做好孕产妇的“52”查体。再就是下村搞居民健康档案了。由于今年的居民健康档案整理有了新的工作方案，目的是将基本公共卫生项目工作做实做好，教会乡村医生整理居民健康档案，所以自2月17日以来，我和我们整个防疫科人员几乎将大 部分的精力放在了建居民健康档案上，由于乡村医生普遍的老龄化，教会乡村医生系统的建好居民健康档案真的不那么简洁，你给他说上十遍还是记不住，恨不得自己去写。期间对建档案的村庄还要协同妇产科做好孕产妇的“52”查体。不过在此期间我学会了血糖的监测、娴熟了静脉穿侧技术，领悟到了领导的组织人员力量。这半年除了下村还要做好常规工作，比如住院分娩补助发放和补助卡的发放、叶酸的发放，方案免疫接种日的0-3岁儿童查体，其中的每项资料都要系统、符合规律，有时为了挤出时间来办理住院分娩补助工作，每天早上都要早来20分钟，约好补助对象，准时办理补助手续，这样就不耽搁动身的时间了。即使这样妇幼资料也没来得及规范整理，直至接到5月23日市里妇幼卫生绩效考核的通知，才抽出几天时间整理妇幼资料，始终到了5月22日我们全体人员大加班，加班到凌晨2点半，当时是一片劳碌，男同志支配现场整理房间，女同志整理资料，就连翟老师也加班到1点多才回家。庆幸的是市里对我们的工作赐予了充分的认可，这都是我们大家共同努力的结果。同时市里领导也给我们提出一些合理的建议，如妇产科布局，有菌区、无菌区分布不明确，整个乡镇的高危筛查只要有等级就行，只有在本院就诊的有专案管理就行了。如何将新生儿诞生及0-6岁儿童健康管理有机的结合在一起等都供应了珍贵的建议。 在这半年的时间里有两次学习的机会，一是平阴县孝直镇和章丘市绣惠镇的学习，使我深刻明白，工作要进步光靠闭门造车是不行的。只有出去学习才明白我们的差距，以上两家医院均处于工作任务重，人员少的特点，单他们的职工是具有团队精神的整体，医院的建设都是职工一分一分投入进去的，大家集资建房、集资买设备，今日的成果正是昨日的付出，所以他们工作是为自己工作的，即使加班也无怨言。他们的妇幼工作也领先我们，尤其是ddst筛查技术，我们至今还没起步，他们已经开展4、5年了。基本公共卫生服务工作，他们无论在硬件还是软件上都比我们先进，单是硬件整个两层楼全是公共卫生科，专职人员就要有十多余名，健康档案的纸张更是牢固美观。健康训练资料美观大方，整个的硬件投入都很高。乡村医生的整体素养也很高，他们不但熟识基本公共卫生工作项目，更是已经能够独立完成此项工作。 总之，这半年真是忙劳碌碌并且压力也很大，工作中有了一些阅历但是还有许多的不足，比如妇幼卫生保健工作的ddst筛查迟迟没有执行，原来想争取区妇保站赐予技术支持关心干来，但是由于种种缘由未能启动。 乡村医生的培训工作也是应当强化的一项工作，如何将公共卫生项目工作做好，关键还是培训一批精明强干的人员，加强这组人员的责任心，方可将这项工作做好，否则还将是疲于应付。 2022妇幼保健工作总结.3 今年下半年，在院两委和分管院长的领导下，院感科将狠抓制度落实，责任明确到位，提高执行力，持续质量改进，降低医院感染率，提高医疗质量，保障患者平安。 一、连续加强院感组织体系建设，充分发挥医院感染管理委员会、医院感染管理科、临床科室医院感染管理小组在医院感染管理中的作用。 二、在院感实际工作的开展中，将不断规范和完善相关制度、职责，同时结合考核办狠抓制度落实，达到责任明确到位，明确到人。对于医院感染管理中存在的问题准时提出整改措施。 三、贯彻落实卫生部医院感染监测规范，每月进行统计、分析、反馈感染病例监测。 四、把握全院感染菌株分布和细菌耐药状况并定期反馈;准时发觉多重耐药菌感染病例，实行乐观有效的措施预防和掌握多重耐药菌医院感染暴发与流行。 五、每月对手术室、产房、新生儿病室、消毒供应室等重点部门和一般科室的治疗室、换药室进行空气、物体表面、医护人员手进行环境卫生学监测并进行相关指导，不合格部门、科室查找缘由，择期重新进行相关监测。 六、强化医务人员手卫生意识，提高手卫生依从性。 七、对消毒药械和一次性使用的医疗器械、器具的相关证明每季度审核一次。 八、连续开展全院人员院感学问培训，提高全院人员院感意识。 九、对医疗废物分类、管理工作进行指导与监督。 十、对20_年新进人员及实习进修人员进行医院感染学问岗前培训。 2022妇幼保健工作总结.4 妇幼保健院在县委、县政府的顽强领导和省、市、县卫生主管部门的大力关心下，根据上级支配，仔细落实医改重点改革工作，扎实开展妇幼公共卫生项目工作，深化开展“三好一满足”活动，为推动全县妇幼卫生事业的进展做出了乐观贡献。 一、保健工作 1、加强了各级妇幼人员的素养培育。除每月3号利用乡医例会对县乡妇幼保健人员进行业务培训指导外，今年，在卫生局的大力支持下，由妇幼保健院、县疾控中心、食品监督所三家共同编写了乡村医生培训资料，利用各村卫生员在乡镇例会的时间，我院抽调相关人员到各个卫生院进行了集中培训。每年对乡镇卫生院进行两次的考试，把握各级保健人员的业务水平。 2、加强托幼园所保健管理。严格执行卫生部、国家教委颁发的托儿所、幼儿园卫生保健管理方法，把幼儿园体检工作作为公共卫生的重要部分，仔细体检，加强了儿童生长发育监测、疾病防治工作。1-10月份对县乡60所幼儿园6269名儿童进行了健康体检，并对他们的健康状况赐予了科学的分析指导。 3、扎实开展新生儿疾病筛查工作。今年新生儿两病筛查1393人，听力筛查873人，耳聋基因筛查665人，为苯丙酮尿症、先天性甲状腺功能低下、耳聋的早发觉、早诊断、早干预，做了大量工作，保障了儿童体格和智能的健康发育。 4、进一步规范了诞生医学证明管理。严格根据公安部、卫生部关于诞生医学证明管理方法要求，从证件发放流程、档案管理、证件查寻等方面进一步完善了具体的工作程序，堵塞了各种漏洞，确保了证件的规范、平安发放。针对极个别因特别状况来不及到医院接生的婴幼儿，我们制定了严格的证件发放程序，并确立专人审查，避开了违规发放证件现象的发生。1-10月份，共发放诞生医学证明2875份，合格率100%。 5、扎实开展孕产妇和0-6岁儿童健康管理工作。根据每例孕产妇从孕12周免费建卡产前检查住院分娩产后访视的程序，整个孕产期免检查费266元的标准;0-6岁儿童从接受产后访视始免费检查，共免检查费200元的标准，全部进行了健康检查和管理。 6、20_年度各项保健指标完成状况 孕产妇系统管理率：90.21% 高危孕产妇系统管理率：100% 产后访视率：95.68% 新生儿访视率：94.08% 儿童系统管理率：91.02% 住院分娩率：99.85% 五岁以下儿童死亡率：10.43 婴儿死亡率：8.19 诞生缺陷发生率：36.65/万 二、妇幼公共卫生项目工作 妇幼保健院担当着三项重大公共卫生项目和两项基本公共卫生项目。三项重大公共卫生项目分别是农村孕产妇住院分娩救助项目、诞生缺陷防治项目和“妇女两病”筛查项目;