产品部组织结构与责权产品部组织结构与责权 部门 产品部 部门负责人 部门组织结构图 产品部经理 直属领导 总经理 部门编制 产品部经理 经理级1人 产品品牌主管 市场策划主管 市场研 究主管 产品上市主管 产品规划主管 主管级5人 产品品牌专员 职责 权力 相关说明 编制人数 编制日期 市场策划专员 市场研究 专员 审核人员 审核日期 产品上市专员 产品规划专员 视情况而定 1负责制定企业产品规划框架，做好产品规划工作 2负责产品开发的前期市场调研，收集产品市场信息及资料的研究工作 3负责组织协调产品的研发、生产及市场推广等工作 4负责组织拟订产品上市计划及上市的组织协调工作 5负责产品品牌的管理及维护工作 1有对产品开发战略决策的参与权 2有要求其他相关部门配合的权力 3有对产品管理的自主权 4有对部门内部员工的考核权 5有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 批准人员 批准日期