2023年人事员工工作年终总结格式版领导和各位同事大家好!_年立刻就到啦!回望_年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。一、集团公司截止_年_月人力资源现状集团公司_年初在编_人，本年截止_月份入职人数为_人，入职率为：35。_%;离职人数为_人。截止_年10在编人数为：_人;离职率为：30。_%。其中：集团公司_年初在编人数是_人，截止_年_月在职人数：_人，本年入职人数_人，入职率为：43。_%，离职人数_人，离职率为：28。_%，_年集团公司入职人数为_人与_年同比入职人数增加_人;入职率增长：23。_%;_年集团公司离职人数为_人与_年同比离职人数增加_人;离职率增加：45。_%。下属管理公司_年初在编_人，截止_年_月在职人数_人，本年入职_人，入职率为：28。_%，离职人数_人，离职率为：30。_%。下属_公司年初在编_人，截止_年_月在职人数_人，本年入职_人，入职率为：24。_%，离职人数_人，离职率为：27。_%。下属_公司年初在编_人，截止_年_月在职人数_人，本年入职_人，入职率为：27。_%;离职人数_人，离职率为：24。_%。下属_公司年初在编_人，截止_年_月在职人数为_人，本年入职人数为_人，入职率为：47。_%，离职人数为：_人;离职率为36。_%。二、考勤管理1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。3、根据考勤数据审核_、_、_等工作人员的车费及餐费补贴。4、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资带给依据，根据考勤统计状况，公布考勤通报。5、根据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。三、人事档案管理1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工带给的人事档案，建立人事档案。2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。4、建立人事档案借阅登记表。5、今年_月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室，共计归档人事档案_份。6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘核编带给了便利。四、薪酬及福利管理1、_年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止_年_月份共计：1561。_万元，其中_放薪酬720。_万元;_发放薪酬：101。_万元;_发放薪酬：54。_万元;凯西来公司发放薪酬：107。_万;_发放薪酬：210。_万元;_发放薪酬：226。_万元;_薪酬：_万元。2、集团转正员工基本购买了五险，截止_年_月份全集团单位部分保险支出费用240。_万元，其中_支出53。_万元;_支出：15。_万元;_支出：8。_万元;_支出：67。_万元;_公司支出：_。_万元;_公司支出：65。_万元;_地产支出：10。_万元;3、以上两项目主要人工成本合计1802。_元，集团公司月人工成本为180。_万元，年人均人工成本4。_万元。4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，本年度办理社保卡_张，员工工伤申报及报销_人。办理退休_人，生育备案及生育报销_人。为体现公司对员工的关怀，公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问。在今年_月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。五、招聘及储备工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。透过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，集团公司及下属公司共计完成全年_位人才的招聘。3、为更好地适应集团公司快速发展的需要，有效地推进公司人才储备工作，满足公司战略目标及业务发展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工带给发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法”，根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库，截止_年_月份储备人才库中人才数量为：_人，内部储备人才_人。六、培训工作为满足公司快速发展的需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进行入职培训，截止_年_月进行培训员工入职培训_人次。为强化管理，加强各位同事的文化素质及专业技能水平，满足公司的用人要求及员工个人发展，公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进行旁听，截止_年_月各部门完成内部培训_次。_年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计：_元;其中部门内部专业培训费：_元;新员工入职培训费：_元。七、劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作，_全集团公司新签劳动合同_份，续签劳动合同_份;目前，集团及下属所有员工均已签订劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷状况。鉴于地产行业特性，有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员，为规避劳动风险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。八、绩效管理为保证工作计划节点的顺利完成，每月严格执行考核，对计划的完成起到了很大的推动作用。截止到_月份，集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计：53。_万元;其中定量指标扣款：40。_万元;定性指标扣款：13。_万元;各单位完成计划节点的奖励金额为：2。_万元。九、_年工作计划及推荐1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购买工伤保险人员共计_人，因我司主营房地产开发业务，工程技术类人员经常出入施工现场，下属物业公司一线操作员工居多，工伤发生率相对较高。如发生此类事故，所有费用由用人单位全额承担，存在很大的用工风险。为减少员工发生工伤为公司带来的损失推荐为以上人员购买意外伤害商业保险。2、房地产行业招聘存在必须难度，将加强招聘工作，开辟多种招聘渠道，个性是同事推荐，此种渠道成功率相对较高，推荐被推荐人才年度被评为优秀员工，给予推荐人必须的奖励;春节后人才流动的高峰期这些机会，参加一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。3、绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和职责心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。4、各部门对培训的重视不够，力度不足，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程;培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显;期望公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。2023年人事员工工作年终总结格式版（二）人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶，现将_年度工作总结如下：一、公司工作1、员工招聘和入职管理(1)招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。_年公司发展正处于上升阶段，_三个项目同时开工，_等相关部门新招员工相对较多，由于各种原因导致后期人员流动较大，本年度离职率高达_%，为招聘工作带来了难度。(2)员工入职与转正：_年下半年，人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须通过理论考核，由部门领导再对其做综合测评，合格后上报分管领导审核。2、绩效考核：人事部每月_日组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成情况进行评审和评分，再结合“岗位职责履行情况”“个人素质”三个方面对部门进行综合评定3、员工培训：由于人事部领导更换频繁，本年度未开展员工培训。4、薪酬体系：没有形成一个完整的薪酬体系，没有明确的岗位工资，工资标准不统一。5、社保缴纳、劳动关系管理：抓好社保工作，确保公司员工的合法权益得到落实，打破以往年底统一缴纳的传统，实行每月按时缴纳。二、人事工作1、人事人事制度汇编和员工手册修订。_年人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度，开始进行制度汇编和重新修订员工手册，制度汇编已与_月底完成，员工手册修订仍在进一步修改完善中。2、加强考勤管理，规范员工行为。人事部在完善考勤管理制度的同时，加强了日常劳动纪律检查，严肃劳动纪律：检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情况，并做好记录。发现有违纪现象的，第一次对违纪者进行批评、教育，屡教不改者，将其行为计入绩效考核，使考勤真正做到“公平、公开、公正”。3、档案管理。人事部对员工档案管理进行了改进，由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存，建立员工电子信息库，方便日常使用和查找，并根据实际情况随时更新，对新进、离职、调动人员及时进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计，建立信息库，为后期人力资源开发储备人才，提高工作效率。4、卫生管理。人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并定期进行检查，对不合格的卫生区进行拍照，并在0A上进行通报。5、其他制度管理。在原有制度的基础上，完善各部门岗位职责，使各部门岗位职责上墙，三个项目部岗位职责也上墙完成;车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行。6、OA系统管理及完善。_年_月人事部对OA办公系统进行了改进，完善了各部门OA系统信息员网络，给各部门安装OA办公精灵，增添管理模块，充实了信息内容。7、文化宣传。_年_月底_文化部开始简报制作，后期文化_月初共出版_期简报，通过简报促进了各部门间的交流，方便员工及时了解公司发展动向，便于各部门根据实际情况来安排下一步工作;_年_月中下旬在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告宣传，并坚持及时更新电视滚动屏内容，在一定程度上促进了_公司的文化宣传。三、工作中存在的不足人事部全体员工在_年的工作中，任何部门提出需要配合，部门人员都会通力协作，员工的工作态度和工作积极性值得表扬，但是在工作过程中，还有一些不足，需要继续加强改进。1、工作制度和工作流程不尽完善，下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程，使各项工作有据可依，按流程办事。2、工作细心度仍有所欠缺。3、工作效率需要进一步提高，积