某加油站食物中毒事故应急预案 1 事故类型和危害程度分析 1.1 事故类型：自制食品食物中毒、外购食品食物中毒1.2 危害程度分析：可能造成各别或大面积食物中毒，使加油站营业瘫痪，人员伤亡、财产损失。2 应急组织人员和使命加油站经理张瑜负责现场的总体协调指挥。加油站核算员段亚萍负责通讯、报警联系。加油站前庭主管负责现场组织人员扑救或施救。加油站当班员工负责执行现场指挥的调配，完成交办的任务。3 预防与预警发现险情，经过加油站当班前庭主管以上任意一名管理人员确认险情后，即启动应急处置程序。加油站经理或前庭主管应当依据现场状况和事态的发展，命令加油站核算员向不同级别的上级领导报告。同时拨打报警 110、120，如果事态扩展，状况紧急，要及时与周边企业、四周居民小区街道办事处联系，告知加油站出现的紧急状况，请求配合疏散及救援。1紧急状况的类型火灾、天然气泄露、燃油外溢、人员受伤等；2事发加油站的名称、地址；3报警人姓名、报警 号码。4 响应程序采用逐级报告制度，事件发生后，加油站经过初步评估确定符合级加油站级突发事件条件时，应启动本站应急预案，并马上报告片区应急领导小组、西安销售分公司应急办公室24小时应急值班 ：87620823，报告内容为：事故发生时间、地点、危害程度及趋势、人员及财产损失状况、目前应急救援处理状况及必须要提供的救援帮助等。通过后续报告及时反映事态进展，提供进一步的状况和资料。5 应急处置措施1中毒病人一般表现为恶心、呕吐、腹痛、腹泻等消化道症状。2前庭主管马上拨打120急救 ，并上报片区。3询问其他就餐人员是否有类似症状，并按医嘱采用必要的防治措施。4查找腐坏食品来源，进行封存。5查找购进渠道，向政府食品质量监督部门进行投诉，待查证结束后，方可销毁封存食品6 应急结束6.1 程序终止条件确认现场危机已经解除，确认现场的环境不会再次发生危险，由站经理向上级领导汇报，得到同意后终止应急处置程序。6.2 处置现场评估通过应急处置过程，对各个岗位在处置过程中的表现进行评价。总结事件的起因、发现问题的诱因，在公司内进行安全经验分享，对相关人员进行教育。7 应急物资和装备保证依据加油站管理规范配备的消防器材及物资，某加油站应保证应急物资的有效性。同时依托当地社会资源及联防组织。8 附则8.1 演练要求1每年年初，由西南片区、西安公司负责对全站员工进行一次应急预案专项培训。培训计划、材料、试卷应报上级主管部门批准并备案。2新员工上岗前，必须接受加油站的安全培训。3安全培训时间累计不得少于40小时，培训要做好记录。考试采用闭卷形式，由站经理主持。考试不合格者应重新培训。8.2 预案修订和完善某加油站应急小组组织对专项应急预案进行修订。无特别原因，每年度对专项应急预案进行一次修订。如有以下原因应及时对应急预案进行修订：1新的相关法律法规公布实施或相关法律法规修订实施；2通过应急预案演练或经突发事件检验，发现应急预案存在缺陷或漏洞；3应急预案中组织机构发生变化或其它原因。预案修订须经上级公司审批或专业部门重新进行风险评价批准后，方可实施变更。8.3 预案的实施本预案自签署之日起实施。 第 1 页 共 1 页文章源于网络整理，侵权及时告知删除。（Word格式，可编辑）