撰写人:_日 期:_校长的个人述职报告集合7篇 校长的个人述职报告篇1 掐指算来，我到二中已经144天了。刚才我代表领导班子所作的述职报告，大家从中应该能看到我的影子，所以我就不再从德、能、勤、绩、廉、法六个方面具体介绍了我的工作了。借此机会，我想谈谈到二中工作的一些感想和体会。在202年11月13日召开的高三学生家长会上,我说过,尽管过去在市教育局担任基教处长、办公室主任对二中也有些了解,但那种了解,是大体上的了解，是浮于表面的了解，是没有切肤之痛和个中快乐的那种了解,也就是说，是没有与自己紧密相连的那种旁观者式的了解。当我真正成为二中的一员,成为了二中的校长,从此“忧伤着二中的忧伤，幸福着二中的幸福,追逐着二中的梦想”的时候,我的体会确实是很不一样的。 202X年9月日，我曾向到校指导工作的封局长等领导表示，我一定会做一个高中教育的“小学生”,做市教育局的“好下属”。 144天中，我一直在向二中的每一位老师学习，学习大家的精神，学习高中教育管理和教育教学业务。 许多专家和领导都说，校长是一校之魂。任彦申在人生如戏一文中也说:“不同角色要有不同的行为方式。当你唱主角时，必须聚精会神,全力以赴,要知道一台戏好不好，关键在主角。当你唱配角时,要摆正位置，主动配合，补台不拆台，补位不越位，关键是不要抢戏。当你成为观众时,要争当文明观众,多鼓掌,少起哄,多帮忙、少添乱。” 泰州二中是一所有着悠久历史、绵延文化、杰出校友和美好未来的伟大学校,作为这所学校的现任校长，我时刻有一种如履薄冰、如临深渊之感。既然是“学校之魂”，就不能“魂不守舍”，就不能“魂不附体”,所以,除了几次短暂的出差和外出开会学习外,我从早到晚，不管是工作日还是休息日，一直坚持在学校，坚持在课堂，坚持在师生们中间。既然组织上要我到二中来当主演，我就全力以赴,心无旁骛,努力做到“在其位、谋其政、尽其职”，引领二中“朝向卓越的方向,办出一流的教育”。迟早我会成为二中的一位配角、观众,届时我也会演好配角、观众的角色。 至于如何当好校长,我的体会就是通过领导教学、发展教师、建设文化，从而实现成就学生的目标。 作为市教育局的一名下派干部,我认为做一个“好下属”，关键就是要发挥好下情上达和上情下达的桥梁纽带作用。 在下情上达方面，我能积极地向市教育局领导反映二中的实际情况，反映教师们的心声。如在市教育局组织的市直高中“接长短板”调研中,我能为包括二中教师在内的市直学校教师鼓与呼，积极争取有关政策,尽量提高教师们的绩效待遇;如在特后、卓培、三八红旗集体等方面的评选中，我能积极推介二中教学骨干和先进集体，为二中也能争得一杯羹；如在四星高中创建和搬迁工程实施中,我能积极向上争取资金，积极反映二中部分学科教师数量偏少问题，祈请局领导能为我们调配成熟的语文、体育、生物等学科骨干教师;如在外宣工作中，我能通过联系新闻界的老朋友和创设自有媒体,积极推介我校的创新做法和先进人物，让社会各界听到更多的泰州二中好声音。 在上情下达方面,我能坚决贯彻落实市教育局的战略部署和大政方针,模范执行市教育局的有关规定、规范，在创新型工作中先行先试，敢于示范,积极争取“春风先绿江南岸”，坚决防止“春风不度玉门关”。如在构建良好的市直学校生态上，坚决做到尊老(听市教育局及各级领导部门的话）、尊长（始终要向省泰州中学学习，不僭越）,爱幼、携幼(团结三中、四中、实验中学等市直兄弟学校一同前进)，共同开创团结和谐、比学赶帮的市直高中局面，努力做到“相互捧场、互为欣赏”，坚决反对“同室操戈、互洒臭水”。如在着力构建“泰州卓越教育体系”工作上，明确提出“朝向卓越的方向”的办学理念，争当卓越教育体系的试点校;如在执行财经纪律和实施搬迁工程项目上,坚决做到把纪律和规矩挺在前面,做到“严守规矩、出以公心、集体研究、大胆决策、高效快捷”;如在教学改革上,把“泰微课”和“洋思教学模式”两个泰州教育的“宝贝”引进校园，深入推进“基于泰微课资源的高中课堂教学结构变革研究”,大力探索“行政班+走班”的教学模式;如在深入实施素质教育“5+”工程上，突出主题德育行动、自主学习行动和项目建设个重点，开设“青春飞扬在泓园”拓展课程，提炼出泰州二中“仪式”教育的学校微创新优秀实践案例;如在重视双语教学和小专题训练中，支持高一年级组远赴浙江古丽中学学习“最近发展区”理念和限时作业经验，在全校增设双语书写课和数学小题专项训练课,开辟“双语书写园地”；在推进“泰州教育大阅读”工作中，正常开展“推荐阅读”活动，为每个班级配备书橱,加强学生课外阅读;延长早读课时间,组织“如何上好早读课”研讨交流；如在实施卓越教师成长工程中,倡导建立教师发展学校并按“引导读书、引导教学、引导科研”的宗旨正常开展活动，重视卓越教师和骨干教师的培养与选拔;等等。 当然，在工作中还存在不少问题。如脾气急躁的老毛病依然没有改变;对高中教育管理和教育教学业务还没有完全“入门”;对学校存在的突出问题还不能准确聚焦和精准发力。所有这些，都有待在今后工作中加以改进。衷心地感谢大家慢慢接纳我，逐步熟悉我和默默支持我。 校长的个人述职报告 篇2 xx年，在教育局的正确领导下，在教师进修学校的指导下，在地方党委政府的支持下,在全校教职员工的团结协作和努力拼搏下,我校坚持“德育为首，以人为本,质量强校”的办学思想，以教学常规管理为切入点,坚持科学发展观，依法治校，认真抓好学校各项管理工作，着力构建和谐校园，较好地完成了本年度工作任务，现将一年来的工作总结如下: 一、学校经费总额、经费使用、交通费、招待费用情况xx年我校全年总收入495元,其中经费 27300元，事业收入2454元。总支出48280。85元,其中维修费26624元，办公费22266元,购买设备及图书 6950元，差旅及交通费1609元，劳务费1313。5元,电费5289元，培训费83。元。 二、年内各种先进评选，教师年度考核等公开情况 本年度我校李明同志荣获朝阳市优秀教师,艾玉红同志荣获北票市优秀教师。以上人员我们在选拔时均遵照上级文件要求，先班子开会研究评选办法，再通过全乡教师大会民主投票,阳光计票，最后产生上报人选并进行公示,无异议后上报。教职工年度考核我们认真按上级要求,采取平时考核、教师互评、领导小组评价及奖惩加减分评定每一名教师的分数,并将考核成绩进行了公示。以上两项均做到了公开公正公平，无异议发生。 三、学校及个人取得成绩 1、以义务教育学校标准化建设为契机,学校教学设施及环境软硬件建设得到了进一步的提升。 一年来，我们坚持集中使用有限资金，多方筹集资金，努力完成义务教育学校标准化建设国检达标。本学期我校为乃林皋小学、塘坊小学安装白板共两块。兴隆小学铁大门和塘坊小学钢窗投入一万三千余元，房申小学购买图书投入二万余元，购买图书角、档案柜、合唱台、窗帘共投入二万四千余元。 本学期我校按照均衡发展的要求，改善中心幼儿园食堂及明橱亮灶设施共投入近二万三千余元,中心小学及塘坊小学、房申小学、乃林皋小学照明及电路改造投入二万余元，中心小学建车棚、仓库、煤库投资十三万余元,校园文化建设四万余元，为乃林皋小学、房申小学、塘坊小学安装了符合要求的监控设施投入三万余元,以上项目均未付款,预计在x年结清账目。2、加强学校教学和教研工作,学校教学质量及教师业务能力进一步提高。 xx春学期组织期中、期末两次统一质量监测。用两天的时间,组织各校校长对全镇所有任课教师备批进行了检查评比。 x年春学秋召开了由师校领导参加的全镇语文主题学习教研会，确立了小学语文主题学习模式。 x年北票市基线测试全市第八名。 xxxx秋学期开展一次校级优秀课评选活动。 本学年度推荐张立敏、孟杰两名教师为辽宁省乡村骨干教师，推荐高华、杨海燕两名老师为朝阳市十三五骨干教师。 侯晓丽老师在年初教师进修学校举办的班主任工作培训中做经验介绍。在秋学期教师新秀大赛中被选拔代表北票参加朝阳市新秀大赛。 师校房彦辉老师为我校全体教师进行了以“如何保持健康心态”为主题的心理健康知识讲座。 xxxx年秋学期举行了“弘所德教文化,传承中华美德”德耀北票语文主题学习师生诵读展演活动。 我校现正在研究中的省级科研立项一个,题目是针对提升贫困乡村小学教师幸福感策略的研究。还有一个国家级立项和朝阳市级立项正在审批之中。3、加强体、艺、卫工作，促进学生身心健康发展。 xxx年春,我校在兴隆小学召开了全镇第五届体育艺术节。 我校在北票市中小学生合唱、器乐、舞蹈大赛中荣获优秀组织奖。其中我校上报的器乐、合唱、舞蹈分别获一等奖。我校的三队两组织活动代表北票市迎接朝阳市三队两组的检查评比。 我校幼儿园食堂管理规范，得到上级各部门的肯定。4、在全镇范围内认真组织开展“德耀北票,立德树人活动”。努力营造“德耀北票,立德树人”活动氛围,率先开展了“弘扬德孝文化,传承中华美德”德耀北票师生诵读展演活动,活动信息发布在北票在线和朝阳在线网站。 小巴里小学的国学诵读活动在北票电视台播出。我校评选出七名校级最美教师，七名校级最美学生。 我校丁振宝老师,被评为朝阳市最美乡村教师。5、积极开展普法教育，加强普法宣传活动，xx春学期聘请我镇司法所张所长为我校法治副校长，并邀请北票市司法所领导对我校学生进行了未成年人保护法知识讲座。积极组织开展了“关爱光明,普法先行”活动,xxxx年秋我校被北票市政府评为北票市“六五”普法教育先进单位，房绍明同志被评为“六五”普法教育先进个人。 四、班子履职情况 自担任大三家镇中心小学校长以来，围绕局重点工作,围绕基础教育的改革发展方向，创建了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作,以学生为中心,教研为主导,教师为主体,保证了教育工作的顺利开展。学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责，全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管，人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理，一年来圆满完成教育局重点工作任务，全年无一例上访，无安全事故发生。 五、班子廉洁自律情况 在这方面从我做起,从班子做起,严格控制公务用车,招待费严格管理不超标，坚持政府采购，重大事项民主决策,考核成绩及时公开,评先选优公示上墙，努力打造廉政班子队伍。教师做到了不乱订教辅材料，不接受家长财物及吃请,不收费补课,不体罚和变相体罚学生。我校从上到下,全年无违纪行为,在社会上树立良好的师德师风形象。 六、党支部履职情况 xxxx年6月,我校进行了党支部换届选举工作,在全体党员开展了“两学一做”活动，以学党规党章,学系列讲话，学习毛丰美为主要载体，有针对性地解决突出问题,把党的思想政治建设抓在日常,严在经常。 七、存在问题及不足： 1、一个好的校长,就是一所好的学校。要当好一名校长，首先必须勤于学习,熟悉掌握相关的教育法规，做刻苦学习的典范，才能做到工作有思路,办学有特色。在学习先进的管理经验上,我还存在一定的差距。2、教学质量 教学质量是学校的生命线，是学校的立足之本。本学年我校教师外7人,调走2人，退休人,重病3人，在北京治病2人，怀孕或孕期不能工作2人,目前返聘2 名退休教师仍担任班主任工作。这些都对我校的教学质量产生重大的影响，所以在今后的工作中,我们还要努力加强教师队伍建设，稳定教师队伍工作力度要加强。 、资金问题：本学年，在迎接义务教育标准化建工作中,我校投入了大量的资金用于硬件设施的建设,用在校园文化建设上的资金就显得捉襟见肘。 4、现在中心校、房申小学的院墙存在着安全隐患、小巴里小学的台阶缺