第一章 施工条件1.1工程概况均隶属于安邦河涝区，由梨丰泄洪闸进入安邦河。宝山排干全长14.9公里，富强排干11.2公里。其地理位置位于桦川县东部松花江下游南岸，在东经1305513124，北纬46584712。北起松花江，南至柳树河、集桦排干与集贤县接壤，西以中伏岗与江川农场为界，东至幸福总干退水渠与二九一农场相临。区内有中伏、新城、梨丰、东河4个乡（镇），54个村屯53279口人。面积95.8万亩，占全县总面积的31.9%耕地面积71.14万亩，其中易涝耕地54万亩，占涝区耕地面积的76%。1.2气象水文条件本区属中温带大陆性季风气候区：春季风大干旱，气温回升快；夏季短暂，温热多雨；秋季气候凉爽，气温下降快；冬季漫长，寒冷干燥。本区多年平均气温2.6，最冷为1月，平均最低气温为零下34.3，极端最低气温零下41.1；最热为7月，平均最高气温为22，极端最高气温36。气温相差在60以上。多年平均有效积温为2600。1.3工程地质本区地势由西南向东倾斜，地面比降在1/70001/8000左右，植被以大、小叶樟及水、旱田作物为主，其次为塔头及三棱草等。1.4 施工工期计划工期：2013年4月13日开工，计划竣工日期为2013年4月28日。第二章 施工总布置、施工准备及临时工程2.1施工总布置布置的原则工程施工总布置考虑实际工程情况、总工期安排、现场地形地貌和施工季节及施工条件和施工队伍自身能力确定，其原则是：（1）尽量减少施工用地，合理紧凑布置；（2）合理布置施工道路，确保道路畅通；（3）场地平面布置合理，减少交叉，符合施工流程要求；（4）满足施工安全和环保要求。施工总平面布置图总布置（施工总平面布置图附后）包括道路、施工现场、办公生活区、仓库、停车场等。临时交通本区域内水陆交通便利，乡级公路四通八达，北部的松花江在畅流期，航运上可通佳木斯、哈尔滨，下可达富锦、同江、抚远，远可及我国和俄罗斯沿黑龙江、乌苏里江诸港口，方便快捷的交通网络对全区的生产建设起到了巨大的推动作用。通 讯对外通讯采用：移动电话为主要通讯工具的办法。现场人手1部手机以保证现场与外界联系；工地内部配3部对讲机互相联络，以保证指挥灵活，运转正常高效。第三章 主要施工方法及技术措施 本工程以土方工程为主。按照现场实际情况结合以往施工经验，采用成熟的常用的分段作业方式，平行推进施工次序，充分发挥机械施工效率，使施工质量和进度达到高度统一和最佳状态，是本工程施工的原则。3.1施工测量进场后根据业主提供的水准点进行复核，并将复核的成果报监理工程师批准。精确地测定堤施工段，确定好施工轴线，进行放样和完成全部测量数据的计算工作，并在施测前3天将有关施工测量的意见报告报送业主审批，在施工中，我们将尽力保护好全部的水准网点和施工中增设的控制点，使之容易进入通视，防止移动和损坏。 (1)在测量中做到： 熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正，保证测量仪器精确度。所有外业测量资料，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理工程师复核并签字认可。测量人员组成：测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有实际经验的测量员组成，在整个施工过程中，进行测量放样和测设复测。(2)施工测量控制：施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。测量工作控制程序测量施工基线的开工复测控制网、水准点加密施工中复测检查测量成果报监理竣工测量施工测量 根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点都要进行校核。在工程的起点、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20-30 米打一中心桩，中心桩的间距应统一，一般是选用20、25、30 米或标段的具体情况作桩距，以便于统计距离和施工取料。3.2施工方法说明引用标准和规程规范：(1)水利工程工程量清单计价规范(GB 50501-2007)；(2)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB 50202-2002)； (3)水利水电工程施工组织设计规范(SL 303-2004)。.2排干清淤施工方法（A）场地清理 主体工程施工前对所有施工作业面全面清理，用人工配合推土机对施工场地、临时占地、料场等全面清理，树木、树根、灌木丛、杂草及其它有碍物，清理范围满足施工总布置要求。达到平整、干净、正常施工状态。（1）植被清理首先对开挖区以内及开挖边线以外5m范围内的树木进行砍伐或移栽到监理人指定地点，然后利用推土机将地表其它杂物（包括建筑物拆除后剩余杂物、树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指名的其它有碍物）清除并集堆，最后由挖掘机装自卸车运至指定弃渣场堆放。对无价值可燃物集中焚毁，并在焚烧过程中采取防火措施；对无法烧尽或严重影响环境的清除物，按监理人指定的地区进行掩埋。（2）表土清挖、堆存和有机土的使用在土方开挖前，根据表层有机土的厚度，利用挖掘机挖装8T自卸车运至监理人指定的堆存地点，并设置排水沟，避免有机土被冲刷流失。堆存的有机土按合同要求或发包人环境规划要求予以利用。（B）清淤开挖清淤开挖用挖掘机进行，开挖时采用自上而下分层开挖方式，开挖宽度为4米，深度为2.5米，对开挖沟槽底部如果遇到砂砾石层，通过布置方格网点取样检验或挖探井检查其密度和级配，由监理人确定保留的范围和厚度，对不合格的部位予以挖除。开挖时每个作业面布置两台挖掘机，按照分层厚度（根据监理人指示的每层开挖深度及土质分类情况确定）进行开挖，边开挖边形成作业面内的临时施工运输道路，并直接用自卸汽车运至监理指定的卸土位置。如果建筑物基础土方开挖后发现意料不到的基础缺陷时，那么要按照监理工程师的规定，进行基础特殊处理。（C）施工排水和降水本工程只考虑施工期经常性排水和汛期排水。开挖期施工期排水主要是渗透水和天然降水。施工区内的排水和降水，紧随开挖作业进行，根据不同施工作业区，分别设置集水井和沉淀池，并跟随开挖作业面依次修筑。集水井的深度视地下水位确定。基坑内的积水利用开挖坡度或潜水泵，先排入集水井内，再利用离心泵排至沉淀池内，经沉淀后排入江中。（D）人工挖槽、修边 本工程中保护层土方采用人工的方法开挖，开挖后将开挖出的多余土方用挖掘机装车，自卸汽车运输至指定弃土场。清淤沟槽清淤采用挖掘机清理沟槽淤泥，推土机配合清理少量淤泥，推土机将淤泥清除并推运至监理指定的堆放地点。碾压机械行走方向平行于提轴线；分段、分片碾压相邻作面搭接宽度，平行堤轴线方向不小于0.5米，垂直坝轴线方向不小于3米，碾迹搭接宽度大于10厘米。清淤施工注意事项：（1）在施工过程中，注意保护清理区域范围外的天然植被。砍伐上述区域以外的树木、草原，必须经业主批准。（2）砍伐的成材树木和具有商业价值的木材（草苇）归发包人所有，并按监理工程师的通知将其运至指定地点。 施工质量控制 (1) 坚持质量第一的原则，做好质量管理工作。严格执行工程质量三检制，班组初检、工程队复检、质检部和监理单位终检，层层把关。 (2) 对清淤部位的质量控制，严格按建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB 50202-2002）的有关规定执行。第四章 施工进度计划与进度保证措施4.1 工程施工总体进度计划（详见附表：总体施工进度计划横道图）总体进度计划安排如我企业中标，那么在接到中标通知书后，将在2013年4月13日前组织大批人员、设备进场，开始进行临时建设工作即道路建设、水电供给建设、料场准备、生活办公区建设、生产加工区的仓库等，上述工作在2013年4月28日前完成。准备工作计划我企业将在收到中标通知后，在2013年4月13日前选派施工队伍进场，进行生产和生活基地的建设，为正式开工做好充分准备。进场后积极与监理、设计联系沟通，落实技术交底及图纸会审工作，认真编写施工组织设计，为工程开工做好技术准备；测量队根据监理提供的图纸及测量控制点对施工现场进行复测及勘察，保证技术工作的先行；物资采购科根据经营科提供的材料计划，解决施工材料的货源及运输问题，为开工做好材料物资准备；工程科、质安科、试验室及施工队等部门联合对采购的材料样品进行复检、对关键施工项目进行现场生产性试验，为开工做好质量保证。 分部分项工程进度计划安排：本标段工程开工时间为2013年4月13日，2013年4月28日全部工程竣工结束，总工期15日历天。4.2进度控制原则我们要充分认识到工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此我们将在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配，将本工程工期控制在业主招标工期之内。4.3进度计划保证措施原则在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的有一定技术素质的劳动力。4.4保证工程进度的组织措施充分认识到工程项目的重要性与工期的紧迫性，在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他各有关方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，来保证投标工期的实现。4.5保证工程进度的管理措施项目部管理人员认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程如期完成。以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明、施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计、经业主、监理单位审核后，进行实施。以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。 第五章 质量控制措施计划、质量通病防治及保证质量的关键点5.1 质量方针和质量管理质量方针我公司的质量方针是：以质量求信誉、靠管理创精品，依科技术图发展，奉顾客为上帝。质量管理认真贯彻ISO9001质量体系标准，以质量为生命，以质量为效益，全面实施项目经理负责制，建立健全质量管理体系，全面实现质量目标，确保工程质量优良，争创优质工程。5.2本工程的质量保证体系（1）项目经理部成立质量管理领导小组，质量管理领导小组由项目经理挂帅，领导项目部各部门成员、质检员严格按照ISO9002质量标准进行管理。（2）质量管理部负责具体质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度的各项规定，进行项目经理部级的质量检查验收，各项检查工作必须经质量管理部验收合格后方可提请监理工程师终检。（3）质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现存在的问题，研究改进措施，推进和改进施工过程中各项质量管理工作。（4）建立质量组织管理体系：为了确保工程质量，在项目部内部实行三级质量管理制度，项目经理部设质量管理部，质量管理部设专职质检员，施工队设专职质检员，施工班组设兼职质检员。（5）质检部门职责：质量管理部是项目经理部负责现场质量管理、监督和检查的机构，独立于施工生产管理部门之外，直接对项目经理和分管质量管理的质检员负责，行使监督权、检查权和质量否决权。（