名称销售形象包装实施细则(试行)编号营销细则035版本A0第1页共5 页编制吴晓龙审核钟益明签发李宝库生效期2006年8月4日销售形象象包装实实施细则则（试行行）1 总则则1.1为为规范新新项目上上市前销销售形象象的包装装，清晰晰销售卖卖场、样样板示范范单位以以及工地地形象等等处包装装的原则则、要求求，明确确相关部部门的工工作职责责，特制制定本细细则。1.2本本细则适适用于集集团或地地区公司司各开发发项目房房产品上上市前的的销售形形象包装装。2 销售售形象包包装的定定义及主主要内容容2.1在在项目房房产品销销售前对对销售卖卖场、样样板示范范单位及及工地现现场的形形象包装装。2.1.1销售售卖场2.1.1.11销售卖卖场主要要分为地地区公司司销售展展示中心心、项目目现场销销售展示示中心和和项目现现场接待待处。2.1.1.22包装主主要内容容包括但但不限于于：集团团形象展展示、项项目形象象展示、楼楼盘模型型、项目目销售公公示、场场地内外外标识、销销售资料料陈列架架、临时时性销售售展架设设置等。2.1.2样板板示范单单位：2.1.2.11样板示示范单位位主要指指项目精精装修样样板房、交交付标准准样板房房或样板板组团。2.1.2.22包装主主要内容容（包括括但不限限于）：场地内内外的引引导标识识、警示示标识、材材料物品品内容明明示标识识、温馨馨提示标标识等。2.1.3工地地形象2.1.3.11工地形形象包装装指对工工地围墙墙、施工工道路、施施工工地地等的包包装。2.1.3.22包装主主要内容容包括但但不限于于：工地地围墙、建建筑外墙墙形象展展示(施施工条件件已具备备)、工工地出入入口指示示系统、施施工通道道或市政政道路的的道旗等等。3 执行行依据3.1 项目营营销策划划方案3.2 项目市市场推广广方案4 职责责权限4.1地地区公司司营销管管理部为为销售形形象包装装的责任任部门，负负责销售售形象包包装设计计、组织织实施、维维护；地地区公司司建筑设设计部、工工程技术术部为销销售形象象包装的的配合部部门，确确保销售售形象包包装实施施条件的的具备。相相关销售售形象包包装设计计方案上上报地区区公司总总经理，并并由地区区公司总总经理签签发确定定即可。4.2集集团品牌牌营销部部负责地地区公司司销售形形象包装装的指导导、验收收和检查查监督。5 具体体包装内内容及要要求5.1包包装内容容（包括括但不限限于）：5.1.1销售售卖场：包装项目目包装内容容集团形象象展示1)地区区公司销销售展示示中心及及项目现现场销售售展示中中心需对对坤和建建设集团团形象进进行充分分展示，展展示可围围绕LOOGO标标识、主主题年以以及企业业文化展展开。2)项目目现场接接待处，则则以项目目内容展展示为主主，集团团形象可可简化为为集团VVI的展展示。项目形象象展示项目所在在区域地地图、项项目总图图、项目目特点等等（具体体依据推推广方案案进行内内容界定定和设计计）楼盘模型型组团名称称、楼栋栋号、已已售未售售状况、景景观明示示、影响响居住重重大事件件或物体体的明示示、法律律责任规规避明示示。项目销售售公示公示内容容包括：五证（预预售证、土地证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证）、商品房买卖合同范本、前期物业管理协议、业主临时公约、商品房销售管理办法、城市商品房预售管理办法、物业管理条例场地内外外标识体体系场地外停停车标识识、案场场名称、场场内楼层层指引、场场地内区区域指示示、服务务标识(桌牌、茶茶水牌、台台签、看看房牌等等)其他临时时性展架架销售推荐荐、按揭揭明示、坤坤和会活活动、温温馨提示示等项目提示示对一些项项目规划划方面的的不确定定因素或或对居住住有较大大影响的的因素进进行公示示说明，以以规避法法律责任任。5.1.2样板板示范单单位：包装项目目包装内容容温馨提示示参观须知知、小心心台阶、小小心地滑滑、小心心碰头、换换鞋套处处等场地内外外标识从售楼处处到样板板处的引引导指示示、样板板处的户户型展示示等警示类标标识请勿试座座、请勿勿拍照、请请勿践踏踏、请勿勿携带宠宠物、请请勿吸烟烟等材料物品品内容明明示标识识交付标准准物品名名称、功功能；非非交付物物品；法律责任任规避明明示对房屋交交付标准准与样板板房之间间的差异异进行提提示说明明5.1.3工地地现场包装项目目包装内容容工地围墙墙坤和建设设LOGGO、项项目loogo、项项目广告告语结合合项目形形象。依依据施工工条件而而定，可可墙绘，也也可灯箱箱或喷绘绘等。 部分分建筑外外墙形象象包装依据现场场施工条条件，可可实施项项目形象象或销售售信息展展示。 施施工道路路依据施工工和政府府审批条条件，可可设置00.6*1.22，0.6*22.5，00.6*1.55等尺寸寸规格道道旗或者者灯箱。 工工地指引引工地入口口处指示示、工地地各组团团进口处处指示等等施工现场场小心碰头头、材料料物品堆堆放处、宣宣传栏等等5.2包包装要求求：5.2.1卖场场包装应应依据案案场的分分区布局局进行，强强调销售售氛围的的营造并并展示公公司或项项目品牌牌形象。5.2.2卖场场内标识识标牌制制作应考考究，颜颜色及形形式应符符合整体体装修风风格。5.2.3样板板房的包包装设计计及材料料运用均均应符合合项目定定位及样样板房的的装修风风格。5.2.4样板板房内陈陈列或明明示之内内容，均均应以文文字说明明。明确确交付与与非交付付标准差差异，以以免引起起客户投投诉。5.2.5工地地形象包包装应符符合项目目形象定定位，同同时应体体现安全全文明施施工形象象。6 管理理程序6.1地地区公司司营销管管理部根根据项目目销售需需要提出出销售形形象包装装的申请请，经地地区公司司总经理理批准后后，组织织编制销销售形象象包装任任务书。6.2销销售形象象包装任任务书经经地区公公司总经经理批准准后，由由地区公公司营销销管理部部按营营销协作作单位管管理规定定进行行包装设设计单位位的选择择。6.3包包装设计计单位选选定后，由由其进行行包装方方案的设设计。包包装方案案经地区区公司营营销管理理部审核核，报地地区公司司总经理理批准后后实施。6.4销销售包装装实施结结束后，由由地区公公司营销销管理部进进行验收收。其中中销售案案场及样样板示范范单位的的形象包包装验收收与装修修工程验验收一并并进行。6.5经经地区公公司营销销管理部部验收合合格后，涉及地区公司销售展示中心、项目现场销售展示中心两类报集团验收。6.6集集团品牌牌营销部部在接到到地区公公司验收收申请后后，派专专人进行行验收，并并出具验验收意见见，要求求地区公公司对不不符合项项进行整整改，整整改后再再次验收收，直至至通过方方可投入入使用。7 包装装更新、维维护7.1地地区公司司营销管管理部在在项目销销售过程程中依据据推广节节奏要求求，做好好销售形形象包装装的定期期更新、维维护工作作，发现现损坏应应及时维维修。8 检查查、监督督8.1集集团品牌牌营销部部对各地地区公司司销售形形象包装装进行不不定期检检查。如如发现地地区公司司有损坏坏未及时时维修或或不符合合使用规规范的，则则提出批批评并限限期完成成整改。9附则9.1 本细则则由集团团品牌营营销部负负责解释释及修订订。9.2 本细则则自签发发之日起起实施。