【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流中级管理(2016) 第08章 成本管理 课后作业.精品文档.第八章：成本管理一 、单项选择题1.对于企业来说，成本管理对生产经营的意义不包括（）。A.降低成本，为企业扩大再生产创造条件B.增加企业利润，提高企业经济效益C.提高销售收入，实现目标利润D.帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力2.成本控制的目标是（）。A.为外部信息使用者提供成本信息B.为内部信息使用者提供成本信息C.降低成本水平D.扩大经营规模3.在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定，则下列说法中正确的是（ ）。A.成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低B.成本领先战略中，成本管理的总体目标是实现成本水平的持续降低C.差异化战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低D.差异化战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低4.下列各项，不属于成本控制原则的是（）。A.全面控制原则B.因地制宜原则C.经济效益原则D.例外管理原则5.企业生产某一种产品，其变动成本率为70%，其销售收入为30000元，固定成本为5000元，那么其利润为（）元。A.16000B.4000C.10000D.50006.某企业只生产一种产品，当年取得的销售利润为500万元，总成本为1500万元，其中变动成本占总成本的比重为75%，计算该企业的边际贡献率（ ）。A.40.25%B.25.75%C.43.75%D.50.257.下列关于安全边际的说法中正确的是（）。A.当安全边际率在20%30%之间时，表明企业经营较安全B.安全边际额减去自身边际贡献后为企业利润C.安全边际只能用绝对数来表示D.安全边际越小，企业经营风险越小8.若安全边际率为20%，正常销售额为100000元，则保本点销售额为（）元。A.20000B.80000C.60000D.400009.某企业只生产一种产品，固定成本为10000元，变动成本率为75%，企业正常经营销售额可以达到55000元，则该企业经营安全程度为（ ）。A.较安全B.值得注意C.安全D.很安全10.企业同时生产甲、乙、丙三种产品，销售单价分别为30元、50元、80元，预计销售量为6000件、4000件、2000件，各产品的单位变动成本为15元、30元、50元，预计固定成本总额为300000元，若企业采用联合单位法，下列表述中正确的是（）。A.联合保本量为2700件B.甲产品保本销售量7827件C.乙产品保本销售量5400件D.丙产品保本销售量2700件11.某企业生产A、B、C三种产品，已知三种产品的单价分别为25元、18元和16元，单位变动成本分别为15元、10元和8元，销售量分别为1000件、5000件和300件。固定成本总额为20000元，则加权平均法计算其综合保本点销售额为（）元。 （销售额比重计算保留整数）A.45735.19B.50000C.45004.5D.4000012.企业生产某一种产品，其2014年度销售收入为100000元，边际贡献率为40%，固定成本总额为10000元。如果企业要求2015年度的利润总额较上年增长20%，在其他条件不变的情况下，下列措施中可以实现该目标利润的是（）。A.当销售收入增加10%B.当固定成本下降10%C.当固定成本下降15%D.当销售收入增加15%13.某企业只生产A产品一种产品，预计下年销售价格为120元，单位变动成本为60元，固定成本为480000元，如果下一年要实现目标利润240000元，那么销售量应到达（）件。A.6000B.12000C.4000D.800014.已知销售量的敏感系数为2，为了确保下年度企业不亏损，销售量下降的最大幅度为（）。A.50%B.100%C.25%D.40%15.在正常情况下，企业经过努力可以达到的标准成本是（）。A.理想标准成本B.正常标准成本C.现行标准成本D.基本标准成本16.在两差异法下，固定制造费用的差异可以分解为（）。A.价格差异和产量差异B.耗费差异和效率差异C.能量差异和效率差异D.耗费差异和能量差异17.某产品的变动制造费用标准成本为：工时耗用为3小时/件，变动制造费用分配率为4元/小时。本月生产产品400件，实际使用工时1200小时，实际发生变动制造费用6000元。则变动制造费用耗费差异为（ ）元。A.600B.700C.1200D.140018.使某种产品的每个单位都受益的作业是（）。A.单位作业B.批次作业C.产品作业D.支持作业19.下列关于增值成本和非增值成本的说法中错误的是（）。A.增值成本是企业以完美效率执行增值作业所发生的成本B.非增值成本是执行非增值作业所发生的成本C.对于一项非增值作业来讲，执行它所发生的成本全部是非增值成本D.增值成本是高效增值作业产生的成本20.某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，单位成本200元，实际产量6000件，单位成本195元，则预算成本节约率为（）。A.17%B.-2.5%C.2.5%D.6%21.某车间为成本中心，生产某种产品，某月份该产品的预算成本资料为：预算单位变动成本为11元/件，预算产量为6500件，预算可控固定成本为10000元，不可控固定成本为10000元。其该月份的实际成本资料如下：实际单位变动成本为10元/件，实际产量为6000件，实际可控固定成本为10000元，不可控固定成本为10000元。则预算成本节约率为（）。A.7.89%B.14.11%C.6.67%D.6.98%22.已知某公司要求的最低投资报酬率为12%，其下设的A投资中心投资额为100万元，剩余收益为10万元，则该中心的投资报酬率为（）。A.10%B.22%C.30%D.15%23.某投资中心的投资额为200000元，企业要求的最低投资报酬率为15%，剩余收益为20000元，则该投资中心的投资报酬率为（）。A.35%B.30%C.28%D.25%二 、多项选择题1.下列各项属于成本管理主要内容的有（）。A.成本规划B.成本核算C.成本分析D.成本考核2.下列计算式中，正确的有（）。A.利润=销售收入边际贡献率-固定成本B.变动成本率+边际贡献率=1C.利润=边际贡献-保本销售额边际贡献率D.销售利润率=安全边际率+边际贡献率3.下列各种状态下的销售量属于保本点的有（）。A.利润为零时的销售量B.边际贡献等于固定成本时的销售量C.销售收入等于变动成本时的销售量D.销售收入等于总成本时的销售量4.下列相关表述中，正确的有（）。A.所谓保本是指企业的边际贡献与固定成本相等B.单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动C.边际贡献的大小，与固定成本支出的多少无关D.安全边际表明的销售额也就是企业的利润5.下列属于进行多种产品保本分析的方法有（）。A.加权平均法B.联合单位法C.分算法D.顺序法6.某企业只生产一种产品，其单价为20元，单位变动成本为12元，固定成本总额为2000元，销售量为1000件。如果企业欲实现其销售利润10000元，在其它条件不变的情况下，企业可采取的措施有（）。A.单价提高20%B.单位变动成本下降30%C.销售量提高50%D. 固定成本下降50%7.甲企业生产销售一种产品，目前的单位产品销售价格为50元，单位变动成本为25元，固定成本为50000元，销量为4000件，若要实现60000元的利润，下列采取的措施中可行的有（）。A.增加销量300件B.单价提高2.5元C.单位变动成本降低5%D.单位变动成本降低5%，固定成本降低5000元8.C公司的固定成本（包括利息费用)为600万元，资产总额为10000万元，资产负债率为50%，负债平均利息率为8%，净利润为800万元，该公司适用的所得税税率为20%，则息税前利润和息税前利润对销量的敏感系数分别是（）。A.1400B.1200C.1.14D.1.439.下列关于制定标准成本的说法中，正确的有（）。A.直接材料的价格标准就是订货合同的价格B.直接人工的用量标准包括对产品直接加工工时、必要的间歇或停工工时以及不可避免的废次品所耗用的工时等C.直接人工的价格标准即标准工资率，通常由劳动工资部门根据用工情况制定D.制造费用的用量标准含义与直接材料相同10.在各项成本差异中，差异形成的原因主要是生产部门责任的有（）。A.直接材料用量差异B.直接人工工资率差异C.直接人工效率差异D.变动制造费用效率差异11.B企业2014年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。材料计划单价为10元/千克，材料定额单耗5千克/件。请判断，下列各项中正确的有（）。A.实际产量材料标准耗用量20400千克B.材料用量差异34000元C.材料价格差异13600元D.差异的主要原因是材料耗用量超支所致12.下列关于变动成本差异责任归属表述正确的有（ ）。A.直接材料价格差异的责任部门是采购部门B.直接人工工资率差异的责任部门是生产部门C.直接人工效率差异的责任部门是劳动人事部门D.直接材料用量差异的责任部门是生产部门13.下列关于成本动因的表述中，正确的有（）。A.成本动因可作为作业成本法中成本分配的依据B.成本动因可按作业活动耗费的资源进行度量C.成本动因可分为资源动因和生产动因D.成本动因可以导致成本的发生14.从作业成本管理的角度来看，降低成本的途径具体包括（）。A.作业消除B.作业减少C.作业共享D.作业选择15.某企业月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定工资率差异的责任部门。请你判断，该责任部门不应是（）。A.生产部门B.供应部门C.采购部门D.人事行政部门16.下列表述中，正确的说法有（）。A.高层次责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的B.低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次的责任中心来说，一定是可控的C.某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的D.某些从短期看属于不可控的成本，从较长的期间看，可能成为可控成本17.下列关于利润中心考核指标的说法中，正确的有（）。A.可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标B.部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标C.可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本D