关于离职报告在经济飞速发展的今日，报告运用的次数愈发增长，报告具有双向沟通性的特点。那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是我为大家收集的关于离职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。关于离职报告1敬重的刘总：作为一名在酒店工作了三年多的员工，我对酒店有着一种特别亲切的感觉。每一个人在他年轻的时候，都有许多第一次，我当然也不例外。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度过的。在这里，我学会了许多东西，能够跟同事们在一起工作，我觉得很快乐，这里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他们教给了我在学校里面学不到的学问，如何为人、如何处事、如何工作?在酒店里，领导们也对我非常的关切，从刚进入酒店起先，我就感受到从上至下的暖和。因为我是酒店里年龄最小的，也从来没有在这么大的集体里生活过，自然而然的，心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉，很温馨，很骄傲，而且它始终陪伴着我，直到我离开?但这种感觉不会随着我的离开而走远，我想我恒久也不会遗忘，终归我曾经生活在一个暖和而又温馨的集体里。李总，还记得第一次跟您近距离接触和相识是在年的时候。那时的我们参与酒店自成立以来组建的第一届篮球队，您正好是队长。让我意想不到的是，平常看起来那么斯文而又带点书卷气息的您在球场上也是那么的生龙活虎，丝毫也不比年轻人逊色，虽然我们在第一次的组队中没有取得好的成果，但我们坚持究竟、团结奋斗的拼搏精神，同样赢得了观众与组委会的认同，最终摘取了精神文明风尚奖的称号。这是您带领我们取得的第一次成果。随着时间的消逝，斗转星移，您多年积累的工作阅历与个人才华也得到充分的施展。这时的您已成为我们酒店的总经理。您在上任之后，制定了一系列的政策与方针，重新定位了酒店的经营策略，不断地尝试新的机制与嘉奖、安排方法，力争让酒店的经济效益不断迈上新高，也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高樊。更让人敬佩的是，在今年的非典时期，同行中大多数都以停业减薪的方式来躲避这场灾难时，您却以审时度势的目光，作出在做好预防工作的同时接着经营的确定，酒店也因此没有为客源的削减而受到大的损失，职工的正常收入与福利也未受到任何的影响。可能这一切的一切在您眼里看来或许只是为员工办了一点实事而已，可在我们眼里，在我们心里都认为这才是一件大事，这才是为员工谋利益的举动，这才是一位被员工在心里面所认可的老总！而我，作为这个集体的一份子，更加感觉到您对员工的关切与培育。您确定想到，酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地，人才的培育与发展是不行忽视的环节之一；对于酒店里为数不多的年轻人来说，要想在酒店里得到长足的发展，就必需得到管理的岗位上去熬炼不行。恰恰是在酒店飞速发展的时刻，您也有意识的让我走到了管理的岗上来，希望我从中能够学到一些管理的阅历和处理各种关系的方法，为酒店的发展起到应有的作用。这是我人生中的又一个“第一”次，即第一次在工作中得到升职，对于一个初涉社会没多久的年轻人来说，它是一种激励，一种鞭策，一种熬炼，对我而言，这正是您对我工作的一种确定，给我的一种鼓舞。在这里，我特别感谢您给我的这次机会，也想借此在这里向您说一声：“感谢”！人往高处走，这句千古不变的名言好像在什么时候都特别适用，但是对于我来说，讲这句话时，声音是哽咽的，因为我立刻就要离开我工作了三年多的酒店，离开与我并肩工作了三年多时间的同事和关切我的领导们。当我做出这个确定的时候，心中的波澜久久不能平静。而在我把这个确定告知您的时候，李总，您又是那样的通情达理，不仅语重心长地替我权衡利弊，分析状况，提示我要做好家人的说明工作，而且又在办理手续方面赐予我各种便利和肯定的补偿，我真的不知该说什么才好。或许，千言万语也抵不过一句感谢，我想再对您说一声“感谢您，李总”！万水千山多变换，人生如同戏一场。人的一生可能都要扮演许多角色，也可能要走过许多的路才能到达肯定高度，取得一些成就，得到众人的认可，成为主演。刘总，在这里，我诚心的祝福您扮演的角色可以得到更多人的认可，祝福您的事业能够得到不断的进步，祝福酒店在您的领导下蒸蒸日上，也真诚的祝愿您在将来的人生旅途中一帆风顺，做主演中的主演。此致敬礼申请人：XX年11月11日关于离职报告2资金结构支配不合理。大部分学生在新学期起先时，或者把生活费全部以活期存款的形式存入银行，不考虑其他的投资渠道;或者把钱大量投资于风险较高的金融产品，不能很好地规避风险，行情不好时往往会带来较大损失，导致以后的生活费也没有着落。由此可见，高校生理财还存在着较强的主观随意性、极端性。改革开放以来，我国在经济、政治、教化等方面取得了举世瞩目的成就，人民生活水平显著提高，人们的消费观念和消费方式也有很大改变。对于高校生而言，高校期间是需求不断扩张的发展时期，因而特殊想以新异的消费形象，向社会展示自身成长成熟。一、制造型企业一线员工离职现状和特点据相关报道，自20xx年第一次出现“劳工荒”到20xx年的农夫工“返乡潮”，从沿海到内地多个城镇的制造型企业出现“招工难”现象，尤其是生产一线操作员工。生产一线操作工人主要选择每年的年底和次年的年初阶段离职，已经积累肯定工作阅历的娴熟工人希望在新年找到一份综合条件更高的工作，也有部分工人选择本地就业，源于本地就业的低流淌成本。以九阳有限公司为例，现在制造型企业一线员工年龄组成以“90后”为主，人们冠之以新生代农夫工，在文化认同、特性特征等方面具有自身的特点。“90后”群体的受教化程度比以往的一线操作工人高，多数为中专和中学水平。因为是单身状态，当“90后”一线员工对目前的工作感到厌倦并认为没有发展前途的时候，和女性员工不同，他们较少考虑工作的稳定性而坚决的选择离职。而许多的“80后”一线员工多处于已婚状态，考虑到家庭等因素，不会轻易做出离职的选择。在文化认同方面，许多“90后”虽然来自农村，但受到传媒等影响，对家乡认同感随着在外时间的增长而渐渐淡薄，而对外部生活特殊是对城市文化和城市充溢憧憬。许多的“90后”一线员工已经具备了肯定的城市性，他们通过不断调整自己的价值观、行为方式和社会关系等以更好地适应城市生活。在生活方式上，他们对生活的期望较高，对生活的满足度较低，个人意识和独立意识较强，接受和学习实力较强，主要表现在空闲时间的支配、消费方式和消费心理等方面。“90后”消费以休闲和享受为主，存在攀比心理。他们热衷休闲生活，如旅游、购物，在调查中发觉，许多有离职经验的员工坦言原企业的工作强度较大、工时过长是他们离职的主要缘由。就笔者而言，近年来对农村社会发展状况有些许的思索和调查，有些观点可能不够全面和深化，但主要表述的是对农村发展的一种期望。在特性特征方面，“90后”表现出很大的自我和随性，选择工作的初衷不仅仅满意于存在的须要，更重要的是自我价值的实现和更高的生活品质。在调查中发觉，“90后”都有剧烈的创业意愿，选择企业的前提是员工能够感知到企业供应的各方面条件是有助于创业规划的。许多员工离职是因为他们觉得企业不能更好的供应创业资源，或者是员工感觉到企业供应的发展空间小。其中因为这个缘由离职的占32.3%。二、制造型企业一线员工离职缘由分析回答会的只有2人，都是老人、占10%。回答老师布置了就去，不布置就不去的有5人，占25%，都是小学生。还有一些回答不会去的有13人，占65%。大家都是把这些工作当作别人的事情，不太关切。1.企业管理及组织约束过强像九阳这样的制造型企业，一般采纳两班倒的时间支配，通常每天工作12到14小时，其中4到6小时属强制性加班。长时间的单调操作消耗了一线员工大量的体力，员工感到压力很大，怠工、离职等现象时常发生。制造型企业对一线的规章制度和奖惩体系非常严格，每月按时上下班和加班才能获得全勤奖100元，期间有一次就要扣除全勤奖，很大企业规定员工请事假将被扣除当月工资的10%，许多员工对此项制度很反感。区分于其他层次的员工，一线员工绩效评估贯穿于产品生产、出厂到售出的整个过程。一旦出厂前的质检或者经销商将消费者在产品运用过程中发觉的产品质量问题反馈给企业，企业会对生产该产品部件的员工进行严厉的惩处措施，如扣除月薪的1/3等。严格的规章制度和不合理的奖惩体系使员工感受到企业缺乏人性化的管理，进而选择离职。大约有44%的离职员工是受此因素影响的而产生离职的念头。在市场经济的体制下，随着改革开放的不断深化，人民生活水平日益提高，物质生活不断充溢。中学生大都是独生子女，是家中的小太阳，自然倍受宠爱，其中1个重要的表现就是零花钱状况。面对日渐增长的零花钱我们原委应如何看待呢?学生门是如何来支配他们的零花前的呢?这些零花钱又对他么产生了怎样的影响呢?这些都是非常另社会关注的问题。因此我们小组就这一状况进行了调查探讨。2.角色模糊和工作意义不明企业往往为了填补因离职产生的职位空缺，要求一线员工从事某一条生产线或两条不同的生产线上的两份工作。在调查中发觉，38%的员工曾遇到过此工作支配。对企业而言，可以节约人员聘请成本，但对员工而言，这样单调乏味、技能单一、缺乏挑战性的工作支配，不仅消耗了大量的精力，也没有机会提升自己的专业技能水平，不利于个人的求职发展。3.管理层缺乏对一线员工的情感和工作支持新大纲举荐的课外阅读书目，有肯定的合理性，但也的确有值得商讨的地方。如：新大纲举荐的书目中中学生感爱好的比较少;新大纲举荐的书目只注意对青少年学生文学鉴赏实力和人文素养的培育，未涉及文化、历史、哲学、思想、科学等方面的名著，因而限制了中学生的语文阅读视野;新大纲未举荐当代的优秀的文学作品，无法最大限度的激活他们的想象力、创建力。为此想通过这次调查了解中学生原委喜爱读什么样的书，开展书目探讨，最终为学生拿出一份更合理的书目。情感支持表现为企业的领导、同事对员工的关切和帮助，工作支持表现为企业情愿为员工供应技能学习和培训的机会，支持员工对工作流程的建议等。在调查中发觉，大部分一线员工属于异地就业，在工作和生活中迫切须要领导、同事的关切和支持。在对同一条生产线或者一个车间员工的员工，情感支持表现为团结互助的工作伙伴关系，可以缓解一个的工作压力，使员工产生一种对集体的归属感。员工对企业的忠诚度也随着企业接受工作建议和看法、为员工供应工作技能培训而不断提高。此部分数据占据45%.4.工作和生活环境的满足度工作环境中最重要的因素是平安因素，体现在生产车间的噪音、辐射、气味、消防措施等，生活环境指的是企业为员工供应的食宿环境。在调查中发觉，该类型员工普遍反映原来所在的车间噪音大，刺激性气味严峻，辐射强，长期工作对身体损害大。60%被调查的员工反应他们的工作环境或多或少的存在着环境对身体的平安隐患。还有部分员工(41.5%)反映原来离职的企业供应的住宿条件不志向，伙食差，在当今大家生活质量普遍提高的状况下，更多的求职者选择能供应更好的环境的企业而选择离开原来企业。三、建议与对策1.依据员工详细的工作经验调整薪酬和福利待遇，建立完善的嘉奖制度假如员工具有同行业的工作经验，管理者可以依据员工以往的薪酬待遇和工作成果以及现在工作的短期效果提升薪酬和福利待遇，依据员工的年龄和以往工龄，如针对24岁左右、工龄为2到3年的员工，企业可以供应条件较高的员工宿舍和增加餐费补助等，提高其组织承诺水平。企业须要建立完善的嘉奖制度。管理者通过建立学习工作小组，支配具有工作经验的一线员工带动初次工作的员工，实现学习互助，提升工作业绩。具有工作经验的一线员工，其薪酬和绩效与小组工作成果挂钩，实行适当的嘉奖措施，如物质嘉奖和员工大会表彰优秀员工和小组等，激发员工的工作热忱并增加员工的工作竞争意识，提升员工的团队凝合力和责任感