赢在执行培训感言我们的执行力是安徽三才的生命线，一句喊了无数次的 口号，却也让我疑惑了好久，但当我参加了赢在执行一一迪 马斯赢精神第三讲后，才有了初步的认识，才知道什么是执 行，我们该如何去执行，那是因为听了李总助深切而又系统 的讲解，使自己顿时明白了许多，在培训时乍一听没什么， 但仔细听来却又意味深长，在心中默默问了自己几句，我做 到执行上级的决定了吗？我执行好了吗？我是如何去执行。 问号又再次浮现在脑海里，耳旁这时传来了关于执行、执行 力的精神要求及如何高效执行的情形，就在培训过程中，李 总助加了段互动环节，让我们每支代表队回答“执行不到位 的表现”这个问题，当时心想这还不简单，与队友全体罗列 了一二三四条还挺有条理的写在了答题纸上，但当李总助公 布正确答案时才知道自己给出的回答与答案相距甚远，这是 为什么呢？很简单是因为自己还不理解执行力的概念、不明 白执行力具体要求。此时的我心态平和了许多而又谦虚了不 少。拿笔记录李总助讲的答案写下了自己的体会及与实践止 中的连接点可能是因为答错题的那种羞愧亦或是因为坐到 了理论与实践相连，想到了工作中种种不满意的地方，心情 变的平静了，想起了一次工作中遇到的事情，上级交待下班 前检查窗户有没有关好，这句话也就是要让我们保证下班之 前窗户是关着的。有一次检查好了窗户准备下班，临时上级 交待了任务，等任务完成后就下班了没有检查窗户情况，待 第二天上班发现窗户是开着的。当事心中存在着这样的想法 上级交待的任务完成了，却忽略了是否有效的完成这个执行 客体的要求。只有我们保证可执行客体的落实，方能称得上 是执行，才能说我执行了，做到真正的执行。现在越来越明白了，为什么很多完成了上级交待的任务 或是做了很多次的事，就是有些人说的执行了很多次，却始 终是达不到上次的要求者就是因为执行部到位，未按上级要 求的精髓去执行。如何做到真正执行上级意图。首先我们得 明白上级要求的意图，并要知道这个意图在这个大环境下的 生命力后才能执行按质执行，如何做到按质执行，我想这就 是我这次培训最大的收获，我想要在平时的工作中用活这一 点，对我来说是件好事，能够积极完成执行，不折不扣的完 成上级交待的任务，成为一名优秀的职员。我们的生命力是安徽三才的生命线，这时我在心里情不 自禁的来了一句，那是因为我已经明白我们的执行力了，我 们的生命线了，我会在以后的长久工作中去落实去贯彻，让 这句话成为我工作中的一盏 “启明灯”鞭策自己、监督自己