工程项目部管理制度 输变配电工程项目安全管理制度 特别说明：输变配工程项目安全管理制度是输变配工程项目施工安全管理的工作标准和管理规范，也是对工程项目进行安全检查的依据。工程开工前，项目部必须组织全体施工人员系统学习，做到人人掌握，自觉落实，确保输变配工程项目安全文明施工、优质高效完成。输变配工程项目安全管理目标一、工程项目安全总目标：l创无事故工程。二、项目部安全目标：l不发生人身重伤以上人身伤害事故；l杜绝倒塔、倒抱杆、高空坠落等重大事故；l不发生一般机械、设备事故；l不发生火灾、爆炸和失窃事故；l不发生负同等及以上责任的交通事故。三、工程管理部门安全目标：l控制轻伤的障碍；l不发生其它一般事故。四、施工队安全目标：l不发生未遂和异常。输变配工程项目安全管理组织机构输变配工程项目总指挥1人，项目总工1人，配备专职安全员2人，负责工程项目工程安全管理，成立工程项目部和工程管理机构，对输变配工程项目实施统一安全生产管理，下设线路安装组和土建组，对工程项目进行具体施工作业管理。输变配工程项目人员安全生产责任制制定安全生产责任制并严格落实，是保证项目施工安全的重要工作内容，因此，根据输变配施工项目要求，确定项目经理和其他与工程项目有关人员的安全生产责任制，要求项目部及全体施工人员，认真履行安全职责，确保施工安全。1、项目经理安全职责1.1项目经理是本工程施工的安全第一责任人，对本工程的安全生产和文明施工负全面管理责任。1.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关安全管理规定，并根据企业的年度安全目标，制定本工程项目的安全目标，并组织落实安全管理制度，努力控制轻伤、消除违章，确保本企业安全目标的实现。1.3组织审定施工项目安全技术措施，并督促措施的执行和落实1.4领导与支持项目安全员的工作，定期召开工程项目安全分析p 会；参加施工班组安全活动，抽查施工班组安全活动记录，严肃查处违章，建立查处违章记录簿。1.5领导并组织相关人员定期进行安全大检查活动，督促施工班组消除安全隐患和薄弱环节，建立稳固的安全基础。1.6负责搞好安全生产和文明施工，确保在安全文明施工的基础上组织施工。1.7督查工程项目内业资料和安全管理帐卡表册建立和使用。1.8负责本工程项目安全工作规程的学习和考试，负责做好外雇施工队和临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。2、项目专责工程师的安全职责2.1对本工程项目安全技术工作负有全面管理责任。2.2经常深入施工现场，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻情况，指导项目做好各项安全技术管理工作。2.3根据各个时期工作任务的不同及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料的补充或修改意见，经审批后，监督实施。2.4编制新技术、新工艺实施措施与重要施工项目的安全技术组织措施，经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底，并布置、指导班组技术员编制分项施工项目的安全措施和交底工作。组织和参加定期的安全分析p 、事故预想及反事故演习。2.5组织或参加安全大检查和专业性大检查，审阅班组的安全技术资料，并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。2.6组织本企业的安全技术培训、规程制度的学习与考试工作。2.7负责填写上报专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因和改进措施。3、项目安全员安全职责3.1认真贯彻执行安全法规、制度、上级文件精神，做好施工安全监督和施工安全管理工作。3.2经常深入施工现场检查安全工作，对不安全隐患及时提出改进措施，对违章指挥、违章作业人员有权停止其工作。3.3对重要施工环节，要亲自到现场检查指导；督促检查生产施工情况，查纠违章作业。3.4参加本项目施工措施的讨论，并参与审查安全技术组织措施检查施工、操作情况。3.5参与布置施工安全大检查活动，经常组织对施工人员进行安全教育。每月检查一次施工班组安全活动记录，并有签字。3.6负责施工现场防火防爆的安全检查工作，负责施工工地车辆安全管理的各项日常工作。3.7对外雇施工队伍和临时用工实施全方位安全管理，杜绝管理漏洞3.8参加工地各类事故的调查，按“三不放过”的原则，查明事故原因，明确事故责任，落实防范措施。4、项目施工班组长安全职责4.1班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组工人在生产劳动过程中的安全和健康负责。4.2制定班组施工安全目标，制订和组织实施控制异常和未遂的具体保证措施，与班员签订项目工程安全责任状，确保安全目标的实现。4.3带领本班组人员认真贯彻执行安全规程、制度，及时制止违章违纪行为。及时学习上级文件、事故通报，吸取教训，采取措施，防止各类事故的发生。4.4主持召开好班前会、班后会和每周一次班组安全活动，并做好记录，对安全活动效果负责。4.5督促班组做好每项施工的技术交底和安全措施交底，做好记录。4.6做好岗位安全技术培训，新工人的岗前三级安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育。4.7组织参加施工安全活动，落实各项生产施工安全措施。4.8每天不少于一次检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时消除、登记和上报，对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。4.9支持班组安全员履行自己的职权。对本班组发生的违章、未遂及事故等，要认真记录、及时上报，组织分析p 原因、总结教训、落实改进措施。4.10检查各作业组危险点分析p 、安全交底、各项安全措施的执行和落实情况，纠正作业人员的违章行为。5、项目施工班组安全员安全职责5.1班组安全员是班组长安全工作的助手，对本班组的安全工作负有重要责任。5.2协助班组长组织本班组人员学习安全规程和上级有关安全工作的文件、通报精神，并带头遵守规程。5.3负责检查作业现场安全措施，对违章作业人员进行批评教育，必要时有权停止工作。5.4协助班组长组织好每周一次的班组安全活动，活动要根据上级布置和要求，结合班组施工实际，讲求实效，并认真做好记录。5.5参加本班组工作计划、技术措施、安全措施的讨论研究，并督促安全措施的执行。5.6负责班组安全用具的领用、试验、管理工作，保证安全可靠。5.7参加本班组的安全大检查，对查出的问题，协助班组长及时解决。5.8协助班组长，对本班组发生的异常、未遂、事故和其它不安全的因素及时分析p ，吸取教训，制订对策，督促执行，并负责按规定填表上报。6、项目施工工人安全职责6.1严格遵守安全法规、制度及本工程安全技术措施，做到不违章作业。作业前要认真检查现场安全措施是否正确，有权制止他人违章作业，对违章指挥，有权拒绝作业。6.2参加班组长召开的班前和班后会，服从领导，听从指挥，保质、保量、保安全地完成任务。制定个人“三不伤害”保证措施，并认真执行。发生违章、事故时，应及时向班组长汇报，不隐瞒真相。6.3认真参加班组安全活动和安全培训，掌握紧急救护法，能进行现场抢救；认真学习事故通报，吸取教训，防止事故；岗位技能达到“三能”、“三熟”。6.4工作前检查安全用具，工具不合格的不得使用，工作时按规定穿戴安全防护用品。6.5积极参加本班组的安全检查活动，管好所维护的设备，对设备安全运行负责任。7、施工现场机动车驾驶员的安全职责7.1严格执行长途车行车“八不准”，自觉地遵守交通法规和操作规程，服从交通民警和公路管理人员的检查和指挥。7.2服从领导，听从指挥，保质保量地完成运输任务。7.3坚持“三检”制度，出车前，行驶中，收车后，细心地检查，发现问题，及时处理，确保行车安全。7.4积极参加安全活动，认真学习有关交通安全文件，遵章守纪，养成良好的驾驶作风。7.5严禁酒后驾车和违章驾驶，不出私车，不把车交给无“两证”的人员驾驶。7.6在林区作业用车时，必须遵守当地林业部门的各项安全工地，办理进山证，车辆必须安装防火罩。输变配工程项目安全管理制度安全管理制度是规范工程项目施工，确保工程安全的基本措施，只有严格执行安全管理制度，才能实现施工安全目标，基于此，特制定输变配工程项目安全管理制度，要求认真执行。1、安全综合管理制度1.1贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实国家、行业、地方、企业技术标准（规范、规程、图纸、作业指导文件等），规范各项施工活动，遵守公司一切有关安全的规章制度。1.2施工中，施工项目必须编制施工标准化作业方案或作业指导书，对重要岗位和特种作业人员均实行持证上岗。1.3施工期间严格执行“作业票制度”、“安全安全活动日制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全技术交底制度”、“安全培训教育制度”等。1.4参加施工的人员要定期进行教育与考试，对合同工、临时工按规定进行三级安全教育。1.5施工驻地用火、用电及生活设施均应按公司的规定，必须配备防火、灭火工具。1.6对施工现场应用的施工道路和桥梁，必须进行调查，确认能确保安全行车后，方可行车，入山车辆必须有防火罩并配备灭火器材。1.7全面落实防火防盗、防爆、防生产破坏、防交通事故等预防工作。2、安全例会制度2.1工程项目部必须每月召开一次安全工作会议，总结上月安全工作情况，通报本项目工程安全生产情况，制定保证实现工程安全目标的具体措施，安排、布置、研究、讨论下月安全工作。参加人员为主要管理人员、各施工组长、施工队长、安全员、技术人员、施工骨干等。2.2在每月安全工会会议上传达贯彻上级有关安全生产和法规、文件、规定、事故通报等，研究讨论施工过程中存在的问题及预防措施。2.3各施工组在参加完工程项目部安全例会后，需组织本队伍人员召开队安全例会，传达工程项目部安全例会内容，并分析p 本队全所发生的各项事故、隐患及安全工作情况。2.4工程项目部领导（经理、副经理、总工、安全管理人员）应创造条件参加各施工队安全生产例会。2.5各施工队每周召开一次安全生产活动，总结上周安全工作，贯彻传达上级安全文件、指令，安排下周安全工作，讨论研究安全工作存在的问题，落实整改，并做好会议（活动）记录。3、安全施工检查制度3.1经常性安全检查工程项目部领导、总工和工程技术、安全监察人员要经常深入现场进行安全检查。3.2施工队安全员每天坚持施工现场的罗巡视检查，进行跟踪指导、跟踪监督、跟踪服务，及时查出安全隐患、及时消除安全隐患。3.3定期性的安全检查工程项目部每半个月至少组织一次安全检查，由工程项目部经理或安全组组长带队、专业人员参加，可邀请施工队成员参加，对每个参加施工的施工队进行安全检查，并作好记录。3.4安全防护用品的检查也在每半月定期检查范围中，每半月一次，并注明被检查安全防护用品的名称、规格及数量。3.5施工组每周组织一次安全检查，由施工组长带队，技术员，安全员参加，并作好记录。3.6骑墙检查中发现的问题，应贯彻“边检查、边整改”的原则，查出的隐患要责成专人制定整改方案限期整改，对违章现象按总公司有关规定严肃处罚。3.7对检查中发现的问题，应贯彻“边检查、边整改”的原则，查出的隐患要责成专人制定整改方案限期整改，对违章现象按总公司有关规定严肃处罚。3.8安全检查内容查领导-是否坚持“安全第一、预防为主”的方针，在施工的全过程中是否把安全工作列入重要议事日程，并付诸实施。查制度-各级安全生产责任制是否落实。查管理-查施工现场存在原事故隐患，违章、违纪的整改及处理情况。查隐患-查施工现场存在的事故隐患，查违章违纪，查安全设施及安全标志的设置等情况。查事故处理-查事故发生情况，查是否按“四不放过”的原则进行调查、分析p 、处理、