请示问题可以，但不能把责任往后推、把困难往上交。执行任务很好，但是要以最好的状态给出最好的结果。正确请示 高效执行做一个为结果而战的员工分内事做到使人满意，分外事做到让人惊喜一、改变作风，转运先转变观念 二、正确做事，要审时更要度势三、调整状态，有活力才有动力 四、寻求改变，方法总比困难多五、明确方向，忙要忙到点子上 六、赢在执行，简单事情做丰富在工作中遇到问题，你是责任上推、困难上交？还是寻求方法、拿出方案？结果至上，行胜于言。在企业中，领导不应该是忙的代名词，更不应该是救火队员，而因该是搭班子、带队伍、指方向的舵手。善于请示、勤于执行的员工最让企业放心、省心、舒心。请示问题可以，但不能事事、时时请示：执行问题很好，但要以最好的状态给出最好的结果。一、改变作风，转运先转变观念1、不再拖延：付诸行动，立刻去做在日常工作中很多人习惯在行动之前，让自己享受一下最后的安逸。只是在休息之后又想继续享受，这样直到期限已满，行动也还未开始。事实就是，这种典型的“职场拖延症。”拖拉者在做事前总会劝说自己：“事情不是很重要，没关系，放在明天做会更好。”到了第二天，也未能找到行动的动力。拖拉者另一条欺骗自己的谎言是：“在逼近最终期限时，工作效率更高。他们认为，在时间压力下，工作激情会被激发出来。其实，这是我们一厢情愿的想法，最后一分钟完成的工作，质量通常都不高。作为员工，在落实工作的过程中，一定要时刻告诫自己：不再拖延！事实上，拖延对员工来说是一种折磨，而且相当累人，随着规定期限越来越近，工作压力也随之会越来越大，这只会令人感到更加疲惫。因此，只要自己认为是对的事情，就必须马上付诸行动，绝不可优柔寡断。不能做决定的人，虽然不会有犯错的机会，但同时也失去了成功的机会。成功不是去等待，工作也不只是一个计划，一切都需要我们不断地行动。只有行动才能获得职场上的尊重，只有行动才能拥有更多的锻炼机会，只有行动才能取得成功。2、不再推诿：通力合作，承担责任无论是公司内部还是公司与公司之间，遇到问题的时候经常会出现推诿的现象。比如在工作中出现问题后，员工与员工之间、上级和员工之间，部门和部门之间，常常会推诿扯皮，总是因为职责划分不清，而出现这样那样的问题。无论其原因是公司本身的不规范，还是员工本身的问题，出现这样的情况既影响工作效率，又破坏员工之间的和睦。公司中出现问题，各部门要承担各自的责任，通力合作，共同把问题解决掉，而不是相互推诿。一家公司如果没有各个部门之间的，相互协调配合和支持，即使再小的问题也会变成大问题。公司作为一个整体的组织系统，出现问题往往会涉及多个人员，多个部门，如果分散地解决，各个部门只做好自己的事情，大家不善于合作，问题就不可能得到彻底地解决。推诿责任是我们工作中，经常遇到的普遍现象。其实，不仅有一些员工经常推诿责任。一些领导，甚至一家公司都有可能经常这样。因此，在员工之中出现推诿责任的现象并不可怕，关键是找出，出现这种现象的原因。属于自己职责范围之内的事情，就绝不能推诿。假如每个人都不愿意承担，都把责任推给别人，那企业怎么发展，个人又哪来的机会？3、不再敷衍：不折不扣，保质保量工作中容不得半点敷衍。作为一名员工，自己分内的事情一定要保质保量完成。不要以为自己不做，自然会有其他人来做，不要以为问题会在敷衍中消失，也不要以为敷衍不会被别人发现，不会对企业造成什么影响。记住：敷衍不会使人轻松，相反，它会使人越来越沉重，并陷入麻烦之中。漫长的人生中，每个人的命运看似变化莫测，实际上，我们今天所走的每一步，都已为明天埋下了伏笔。要知道：我们的明天是由今天的所作所为决定的。喜欢敷衍的人应该明白“天上不会掉馅饼”的道理，即使侥幸占过那么一两次便宜，长此以往必然害了自己。敷衍甚至比不忠诚、不勇敢更有杀伤力，因为他直接腐蚀着一个人的灵魂，消减人的责任感，损害人的敬业意识。千万不要敷衍工作，从而忘却自己应该承担的责任。敷衍只能让你的情绪获得短暂的放松，却丝毫无助于工作的落实。抛弃找借口的习惯，要勇于承认错误，分析错误并为此承担责任，更重要的是从错误中学习和成长。抛弃敷衍的坏习惯，成功就会离你越来越近。4、不再浮躁：经得诱惑，耐得寂寞以对待事业的态度来对待你工作中的每一件事，并把它当成使命，你就能发掘出自己特有的能力。即使是烦闷、枯燥的工作，你也能经得诱惑，耐得寂寞，并从工作中感受到价值，在完成使命的同时，你的工作也会真正变成一项事业。如今，天天喊着拿高薪的人越来越多，而真正在工作中务实的人却越来越少。很多员工不再以学习为荣，不在以感恩为荣，不再以诚信为荣等等。诱惑是外扰，寂寞是内扰；诱惑考验定力，寂寞考验心境。能在诱惑面前不动声色的人，是难得的高手；能在寂寞面前坚定前行的人，是真正的英雄。要战胜这两个“敌人”的确不容易。但是，抵挡不了诱惑和欲望，承受不住平淡和寂寞，就很难达到辉煌。5、不再散漫：遵守规章，严于律己在工作中，你的职业化水准不仅仅体现在你的职业技能上？“不积硅步，无以至千里”；没有规矩，又岂能成方圆？不遵守时间是一种不良的习惯，一旦养成又不及时改正的话，很可能会从日常生活中迅速扩展到你的工作中去，从而给你带来不可设想的后果。大多遵守时间的人都有很强的自律意识和责任心，他们善于尊重别人，办事讲究效率，做人做事讲究诚信严谨。相反，不遵守时间的人常常会表现出没有自制能力，凡事放纵自己，严于律人、宽以待己，对事业、对工作没有责任心，遇事先考虑自己，工作得过且过，什么事都无所谓，甚至不尊重他人，为人处世不讲信誉。在工作中，只有那些在工作中全力拼搏，并能果断地作出决定的人，才能作出好成绩，所以，既然你在职场中打拼，就要严格要求自己，遵时守时，做事果断，绝不拖拉，不让散漫作风跑出来吞噬你的斗志和能力，不管是处于怎样的境地，你都应该努力地工作。当你有了遵时守时、克服懒性的决心和行动，你的工作效率自然会提高许多。6、不再懒惰：不想被嫌，不要太闲在工作中，一个懒性很重、不肯努力，不够勤奋的员工不可能有前途。我们只有克制自己的懒性，不陷入懒性的沼泽中，才能获得领导的信任，才能赢得职场上的辉煌。在现代这个年代，虽然昔日那种“老黄牛”式的员工不再是最优秀的员工模式，但是勤奋上进的员工，领导是永远不会讨厌的。早起的鸟儿有虫吃，勤奋的员工有机会！努力工作，别怕领导看不。领导看不见，是不是就意味着你做了无用呢？绝不是工作不是表现给领导看的！即使领导暂时没看到，你持续不断地这样努力、这样勤恳做事，迟早领导会知道的。但是很多人并未从中受到启发，在工作中依旧偷懒，依旧好逸恶劳。他们还常常为自己开脱：时代不同，勤奋不再是职场中成功法宝了，不靠勤奋也照样能取得成功。事实真的如此吗？不，绝对不是这样的！在当今竞争十分激烈的时代，勤奋不是越来越不重要，而是恰恰相反。要想在职场中取得成功，首先必须改变懒惰的工作作风。二、正确做事，要审时更需度势1、请示：让问题止于自己，有困难不上交每位员工都要明白：老总是负责公司整体管理、为公司制定发展战略的人，而不是全体员工的“问题回报站”。老板雇佣员工的目的，就是解决工作中的各种问题。老板有老板自己的问题要解决，而员工也应认识到，解决自己工作中的问题是自己的工作职责。工作中遇到问题时，要明白这是自己分内的事。作为一名员工，能够解决问题，就有更多发挥潜能的机会，同时也能建立起自己的职场信誉和形象。解决问题是自己的职责，把问题留给老板就意味着工作不到位。我们要把问题看作是自己成长机会和发展空间，并努力借助问题来体现自己的价值，发掘出自己的潜能。很多员工会有这样一种错误认识：老板应该比我更积极，因为那是他自己的公司，而我只不过是打工的。因此，解决问题是老板的事，员工要做的只是执行命令。其实，在工作中，不论级别与岗位，所有人都免不了会遇上许多问题、挑战、压力，而解决这些问题、化解这些麻烦，也正是老板聘用员工的目的所在。因此，在自己的工作岗位上，一定要知道如何及时地处理问题、正确的解决问题，不能把问题留给老板。“问题到此为止”的做法在职场上表现的是一种不寻找借口、不逃避矛盾、不回避问题的高贵品质。然而，并不是每个员工都敢说：“问题到我为止”，更不是每个员工都能做的到，这需要勇气、胆识和方法。因为在把问题“搞定”的过程中，需要解决方方面面的麻烦，需要承担诸多的压力，还要付出许多的艰辛和努力。正是因为解决问题的过程很麻烦、很费心、很辛苦，所以不少员工遇到问题能推就推，能躲就躲，就如那个通俗的比喻：有了好处，大家都像打橄榄球，争着抢着要；有问题了，大家都像打排球，赶紧抛出去。2、指示：想不通可以沟通，不理解先执行执行力是公司基业长青的前提条件，作用非常大，但是，在竞争日益激烈的商业社会中，每一个公司都会被导致执行力低下的种种问题所困扰，当然更多的公司并未察觉。它们看上去是那么琐碎而复杂。让公司所有员工焦头烂额，职业经理人常常如此感叹：“公司的执行力不强，业绩上不去，我们又有什么办法？”在一些人的观念里，他们这样认为：对于上司的指令，对的就执行，错的就不执行。持这种观念的人是错误的，服从应该是绝对的。如果上司的指示经过你的判断才能执行下去，这样一来，你的判断岂不是显得比上司的命令更具权威？所以，执行者应该放弃个人主见，一心一意地去执行属于企业的价值理念和指令。如果你有什么意见或建议，应该在上司发出指令前提出，如果你的意见没有得到上司采纳，你也必须立刻去执行上司的指令，哪怕你当时不能理解。如果你是一位对自己前途负责的人，那么，当你被安排去做一些你不愿意甚至反感的事情时，你最恰当的做法是迅速把借口、抱怨、牢骚甩到脑后，调整心态，接受命令，保证完成任务。一个优秀的员工应该具备“执行为首”的基本素质。“执行”是天职，工作中不理解的也要先执行。执行中有不同意见的可以再提出来，但不能因意见未被采纳而停止执行。职场中无数事实已经证明，只有那些“有效地执行指示”的员工，才能成为企业中最受欢迎的人。3、批示：领导只做重要事，少操劳少操心所谓批示，就是指“对下级的书面报告批注意见”。批示的权利，是属于领导者的。我认为，批示是很有科学道理的，只是在执行的过程中变了味。其实，如果能正确看待和对待批示，对于提高工作效率会很有帮助。忙是有多方面原因的，有领导自身的原因，也有员工没有把工作做到位的原因，结果造成领导管了很多自己不该管的事。用老百姓的一句很形象的话说，叫做，“爷爷管孙子”。严格地讲，管孙子不是爷爷的事，是爸爸的事。爸爸无事可怎么办？中国有一句老话叫做“无事生非”，爷爷管孙子的结果只能是：爷爷忙死了，爸爸闲死了，孙子难死了，最后工作乱死了。作为一个优秀员工，不管在什么岗位、任什么职务，都要有很强的责任心和自律意识，要让领导省心、放心、少操劳、少操心。要达到这样的境界，员工应该做到“肯干事”、“能干事”、“会干事”、“干成事”、“不出事”。做到这五点，相信你的领导的精力就能分配的更加合理。4、告示：一纸不能当空文，令行就要禁止落实要靠制度作保障，没有制度，工作很难得到落实。因此，作为员工，一定要养成制度意识，严格遵守公司的规章制度，这样才能使工作很好地得到落实。虽然在企业的管理过程中，“理”要比“管”重要，但不等于不需要“管”，“管”有一种重要而有效的方法就是处罚。实现企业发展目标的首要条件就是制度，在制度的建设中必须坚持这样的原则：有制度，就要坚决落实制度；制度不合理要先落实再完善；没有制度就要建立制度再落实。制度对企业来说是非常重要的，只有让制度融入员工的思维里，才能落实到员工的日常行动上。一家公司一定要使员工养成制度意识，严格遵守公司的规章制度，使公司的规章制度落实到位，这样才能实现发展的目标。古人云：“没有规矩，不成方圆。”这说明制度的重要性。建立合理的制度是得到