2022护士长月工作总结20护士长月工作总结篇一：20护士常年终工作总结20护士常年终工作总结突出的业务才能是护士长树立威信的根底，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务知识，不断掌握新知识，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中，医。学教育网严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时，敢于挺身而出，冷静分析p ，沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态，以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成积极、乐观、主动的工作气氛。三、做一个擅长沟通的管理者要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养，不断进步沟通的技巧，从患者的需求出发，进展个性化效劳，诚恳的倾听患者的意见和批评，努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流，多商量，多协作。亲密配合医生做好临床诊疗工作。上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想，而详细的证明将在将来的每一个日子展开，请各位领导给我这个证明的时机。谢谢！篇二：20年度护士长工作总结20年度护士长工作总结第六，理解护理学科开展的新动向，定期组织护理人员进展业务学习，强化三根本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力进步每一位护理人员的业务程度，使其跟上时代开展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改良，真正做到想病人所想急病人所急;最后，护士长是科室的理财人，应发扬节俭节约的传统美德，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开场，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处分，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。此外，我知道在目前竞争剧烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断进步自己的业务程度和政治素质，参加了年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断进步自己的思想政治素质。虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作开展的更好。篇三：20护理工作总结护理工作总结 20年护理部在医院领导下仅仅围绕“提效劳、控制量、抓落实、保平安”等中心重点工作，更新管理形式，创新效劳理念，凝聚护理队伍，深化推进各项护理工作。一、进步效劳质量按照三好一满意要求，护理部要求各护理单元根据自己特点制定不同特色的护理效劳目标：病房红灯零呼唤、入出院护士全程陪同，门诊全程快准、无忧，手术室温馨、无惧，供应室收送及时，根据上述目的高标准、严要求，力争实现护理效劳零投诉。并以此为切入点在5.12开展效劳礼仪知识竞赛，评选出优秀职业团体。促使每位护理人员注重自己在工作中的仪表仪态，提升了护理人员的职业形象。开展优质护理效劳满意度调查，三个病区每月进行一次，护理部每季度进展一次，每次调查有总结有分析p ，针对调查中反响的突出问题护理部及时提出整改意见，协调解决。二、严格护理质量控制，保证护理质量持续改良。针对20年护理一级质控相对薄弱问题，20年初护理部及时召开护士长会议，确定20年护理质量的目的、任务及开展方向，重新制定重点科室护理质量标准，护士长参照护理质量控制标准周检查、月总结，护理部每月对重点科室进展质控大检查，并在护士长会议上进展反响分析p ，及时拟定整改措施进展改良。做到有执行标准，有检查落实，有总结分析p ，有信息反响，有整改措施，有详实记录。表达护理质量持续不断改良 。参照标准：整体护理质量检查记录，优质护理效劳病房管理质量督导记录，一级护理质量控制改良记录，护理文书书写标准，各科护理质量考核检查标准，护理核心制度针对20年底检查中出现问题，20年重点加强责任护士优质护理效劳工作质量督导，病区护士长优质护理效劳工作质量督导。三、详细工作抓落实影响护理工作持续改良的突出问题是：1、没有目的方案;2、有目的方案但没有落实；3、有工作落实却没有详实记录和台账。针对上述问题，20年护理部真抓实干，要求各护理单元年有方案，月有安排，周有重点，日有记录，资料分类管理。在三大病区及重点科室顺利完成一级质控的建立及管理工作。四、监测护理质量相关标准，落实风险防范措施，保证护理平安 重点制定患者身份识别、治疗、用药、手术、预防感染、预防跌倒等重点环节的平安工作程序和措施。每月监测院内跌倒、坠床、压疮、择期手术并发症、管道滑脱的质控指标及防范措施的落实，20年全院无一例上述事件发生。建立全院统一的抢救车管理制度，高危药品和备用药品分开存放，标示清楚。建立全院统一的重点环节应急管理制度和风险预案(用药、输血、治疗、标本采集、围手术期、护理操作等，并定期进展培训和演练。有院内紧急意外事件的护理工作应急预案和处理流程。有全院统一的护理不良事件上报制度及上报流程。护理部要求护士对护理不良事件报告制度知晓率到达100,上报率大于等于90，对输血反响、输液反响的处理预案知晓率到达100，手术平安核查率100,患者身份识别核查制度落实100。五、重视护理队伍建立，落实层级培训，进步护士素质。20年全院进展护理培训4次，理论考核2次，技术考核2次，内容涵盖抢救药品、仪器设备 、危重病人、应急预案、护理礼仪等，人员包括新入职人员、护理骨干人员、护理管理人员等。护理部要求各科室每月进展业务学习及培训2次，考核1次，公休座谈会1次。20年即将过去，对过去工作的总结和分析p ，是为了在新的20年我们的脚步走的更扎实更稳健，我们的工作目的更明晰，更有的放矢。20年我们有很多缺乏，也暴露了很多问题，希望在新的一年里，有意愿的坚强领导，有全院护士的团结努力，我们的护理工作能跃上一个新的台阶。20年12.3号 护理部篇二：20年护理工作总结康复科20年护理工作总结20年转眼过去，在护理部的正确领导下，共做了如下工作： 一：更新了护理管理理念：20年通过网上培育、外出学习、内部培育等方式开阔了眼界，改变了以往事无巨细、 大包大揽的工作作风，转而向科学管理迈步，为自己提出目的，全面、科学、细化、创新，使今年科室工作较以往制度化，标准化。1：护士进展分层管理，并制定分层管理制度，各层次护理人员都有与之相对应的任职资格和岗位职责。并修订工作流程和工作标准，与其岗位职责相匹配，从而优化资，节约人力，进步工作效率。2：护士进展分层培训，详细制定了各层级护士培训方案、课程安排、演练分工及考核方法，逐层进展培训及考核，进步护士的专业技能。3：绩效考核方面，把护士工作量，工作质量，层级及满意度细化，量化。把工作表现，工作量等有机结合，有效调动了护士工作的积极性积极性。二：护理质量持续改良更有特色。1：为了到达持续质量改良的目的，护理部详细制定了制控方案，从护理文书，用药平安，输血管理，急救管理等十一种制控标准全面改版制定，为了使护士全面理解现有质量标准，科室加强质量标准的学习，讨论，重新分组，对照标准，认真检查落实，每月不定时考核，并与科室绩效挂钩。2进展全过程的质量控制， 经过pdca循环，使质量得到持续改良。首先理解存在的问题，根据存在的问题制定制控标准或改良措施并及时对问题进展反响追踪。3：积极组织并开展品管圈活动，通过品管圈活动屡次会议，首先制定圈名，创立圈徽，全科护理人员一起进展主题评价 ，主题应该是现阶段科室存在的急需要改良的问题，在科室人员积极参与，人人考虑的活泼的气氛下，大家选定了进步患者二便留取率的主题，并最终解决了二便留取率低的问题。在我院举行的品管圈大赛中，我科开展的进步二便留取率的品管活动获医院优秀奖。4：我科在5月6月相继开展了星级效劳月，护理平安月等活动，预先告知护士此活动的的目的，方法及奖励方法，使护士效劳贴心，注意平安，最终李志心中选科室的星级效劳标兵，刘页中选平安护士，全科人员向先进学习，创造了你追我赶的效劳气氛，及护理平安为第一要素的理念，一年来无护理投诉，纠纷发生。5：改良医嘱查对时间，做到上午，下午，白班，夜班，一天4次无缝隙查对，减少了查对引起的过失。6：突出专科特色方面，早会后和康复师一道对新入院或病情稳定需康复病人进展评定，责任护士指导患者床上床边活动，制作了神经内科常见的功能锻炼方法手册配以图片，让患者更好的理解功能锻炼的意义和方法。三：把握工作方向，迎接医院评审。1：于7月分对处置室，抢救室，307病室进展了改造，在护理部及院感的指导下，办公室，处置室，治疗室物品标准放置，抢救间布局及抢救器械设备统一定点放置，方便急救，307病室由8人间也改为了2个4人间，方便患者休息。2：根据评审要求，完善了专科疾病护理常规，专科应急预案，工作流程，岗位职责，工作标准等，并进展2次应急预案演练。(输液反响及猝死应急预案)。3：所有质控单全面改版，屡次和科室护士讨论质控单的书写及检查方法，实现应用的平稳平安过渡。4：对高危药，备用药，口服药等固定基数，班班交接，防过期药品的产生，进步应用效率。5：日常护理记录单，护理评估单，护理方案单等护理文书投入使用，为防书写偏向，护士长及质控员屡次共同讨论，共同检查，护理工作更加细化。四：5s方面：科室成立5s管理小组，对科室物品药品，整齐，耗材等定位放置，仪器，走廊，抢救间，治疗室等可挪动物体地标线归位放置。五：举办市级继续教育工程1个，皮肤伤口护理新技术暨压疮预防研讨会。六：以身作那么，打造优秀护理团队。我做为科室团结协作的纽带，时常提醒自己要有很强的团队精神，擅长听取护士意见，不独断专行，做到言行一致，另一方面信任护士，用人所长避人缩短，关心护士，设身处地的为护士着想，一年来，所有护士朝气蓬勃，积极向上，用自己的爱心温暖着每一位患者，众人拾柴火焰高，内五科的护士们团结一心，用自己的实际行动诠释着“优质护理效劳先进病区”的称号。缺乏之处：病房管理不如人意，个别护士对危重病人预见性差，预控工作不到位，这也是我们明年工作的重点。篇三：20年医院内五科护理工作总结20年医院内五科护理工作总结20年在医院领导班子和护理部领导下，在医院各兄弟科室的支持帮助下，内五科全体护理人员协调一致，在工作上积极主动，不怕苦，不怕累，树立较高的事业心和责任心，结合神经内科的工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步进展。获得了满意的成绩，现将20年护理工作做如下总结：一护理人员在政治上认真学习邓小平理论和“”精神，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，结实树立“一切为患者效劳”的理念，加强医患沟通，用“”的标准标准自己的言行，不断进步思想道德修养，认真开展自我批评。二全科护理人员认真落实各项规章制度，核心制度全科护理人员可以自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原那么，从不闹无原那么纠