关于试用期工作总结模板汇编10篇关于试用期工作总结模板汇编10篇试用期工作总结 篇1 转眼间一个月的试用期已悄然逝去。非常感谢公司提供给我工作的时机，同时也非常珍惜这个工作。通过一个月的学习，对于职位的工作性质和工作重点还是有一定的理解。当然，怎么深化地把工作做好，还需要更多的学习。我会以最好的精神状态去面对每天的工作，也会时刻保持在公司里的责任感和使命感，去迎接我将来的工作。人是在不断总结和反省中提炼和进步的，在此对一个月试用期分成三个阶段做出小结，如下：一、初期入职的第一天，手续办理完毕以后，公司先是安排我熟悉员工手册，因为刚来不久，考虑到我对检验这一项工作还不是很熟悉，就让我多看一些前期工作日报表等资料，及理解工作中常见的问题。二、成长期3周后，品质部蔡经理给我们培训iqc抽样标准和不良产品的分析p 。通过这个培训让我们对塑料模具有了初步的认识，学到了相关的知识应用，也对公司有了进步一理解，在本职的工作上更能得心入手了。三、成熟期经过一个月来的工作和学习，我对于职位的工作性质和工作重点有了初步的认识和进步。我每天完成必要的工作之后，利用业余学习理解总装、仓库等多个部门的产品及资料，深化熟悉产品，让自己对公司有更深层次理解的同时，还进步了自己的工作效率。以上就是我进公司一个月的试用期工作小结，但在工作中也有很多缺乏的地方。希望领导和同事可以多多指教，我会认真听取大家的建议和意见，将自己的工作做得更好。试用期工作总结 篇2 一、工作内容一方案管理方案管理是本部门的一项根底性工作内容，对于个人而言，通过方案管理可以较为快速地且相对全面地理解部门工作内容和流程，对部门工作形成整体性的认识和把握。1、各类诉讼台帐整理及汇报：1诉讼总台账：集中统计登记全部门承办诉讼案件，记录在诉案件、已结案件信息。每月定期协助承办人更新台账。是部门案件管理和KPI考核的根底性数据；2冻结账户周报：每周资金管理中心发送公司账户冻结和保全担保信息，诉讼管理部反响相关案件进展并反响；3重点案件进展表：每周五统计部门重大案件最新进展情况，邮件呈报孟总；开发重大案件邮件呈报蒋总及开发部门相关领导；2、会议组织及记录，参与范围包括部门周例会、案情分析p 会：1会议组织：统计会议议题、准备和发布会议资料；协调确定会议时间和地点；2会议记录和会议纪要：在会议中记录参会人员发言，会后撰写会议纪要并发送参会人员；3根据会议纪要确定的各项工作安排，及时跟进责任人和时间节点，协助部门领导推动各项工作任务按方案完成；3、工作总结和方案：1协助完半年度部门工作总结、下半年工作方案；并拟稿部门半年度重点工作简报及PPT；2协助统计部门二季度工作总结、制作三季度工作方案；4、提交及审批流程：1诉讼管理平台诉讼案件处理申请、商户撤场流程、印章申请及通用费用等各类流程；线下特殊纸质报告的呈报签批跟进；2创立供给商申请MDM：诉讼管理部申请了SAPMDM模块创立供给商流程权限，由本人统一负责部门执行付款的创立供给商申请提交流程。二案件办理在诉讼管理部的试用期内，我主要协助郑芳燕经理处理东北、华北、西北、西南一组地区诉讼案件。办理了我司常见类型案件，包括职业打假案件、消费者_案件、着作权侵权案件、房屋租赁案件。目前可以独立处理较为简单的消费者_案件和着作权侵权案件，对职业打假案件、房屋租赁案件有一定理解。工作内容主要有如下几项：1、法律文书制作：在处理简单案件中，在带教人和郑芳燕经理的指导下拟稿起诉状反诉状、上诉状、辩论状、管辖权异议申请、证据目录等，经郑芳燕经理审核修改后，向法院提交。2、搜集整理证据材料、核实对方提交证据材料：与原告及其委托代理人、我司业务部门联络，理解根本案情，协调业务做诉前准备工作，包括搜集证据、停顿涉嫌侵权违约行为。3、与大区法务协同：与大区法务专员、代理律师保持沟通，随时提供、补充相关材料，庭后进展其他相关调查、补充证据，与法官进展进一步沟通联络。三专项工作1、诉讼台账整理在诉讼管理部的工作期间，部门经历了员工离任徐日佳、张洪浩和新员工入职钟婧、臧峰、承办人分管片区调整宋长长、郑芳燕等情况，存在一定的案件台账信息不全、重复、更新不及时等问题。经总监办统一安排下，本人配合总监办和各承办人，对案件台账进展了整理核实、信息更新，并整合部门诉讼总台账；并负责台账的定期更新维护。2、诉讼管理平台维护及律师库建立1根据部门2季度工作方案，需要完成大区律师资统计及上报，并上传维护律师库资集成在诉讼管理平台内。在总监办指导协助下，于7月18日完成了全部43个大区律师资的统计和处理，并将信息上传至律师库，完成了律师资的线上迁移。2诉讼管理平台建立问题反响及维护：诉讼管理平台已经于2季度正式上线运行，但开发初期版本仍存在问题，需要使用人员和部门及时向IT开发小组反响沟通，不断修正维护。本人统一负责各部门诉讼管理部、物流法务部、大区法务平台系统问题统计反响工作。截止目前，已向IT开发反响问题2项，其中修复1项，解决1项。3、诉讼裁判履行问题专项沟通长期以来，因法务、财务、资金部门工作沟通不畅，诉讼裁判生效后我司无法按规定时间履行判决，造成严重不良后果。7月17日，诉讼管理部组织法务、财务、资金举行专项沟通会，就裁判履行中的突出问题如供给商创立、发票标准、付款流程、跨部门沟通机制明确了统一操作标准和工作流程。该会议纪要已于8月14日正式发文各参会部门执行，一定程度上解决长期以来存在的某些履行工作问题。本人全程参与本次会议，负责会议组织、会议记录、会议纪要撰写、各部门意见征询及汇总工作；在部门领导指导下单独承当会议纪要的撰写，并以诉讼管理部名义发文执行。二、案件处理工作简况截止8月20日，本人共经手诉讼案件34件案子，其中一般案件17件，重大或较复杂案件17件。在上述34件案件中，独立完成或深化参与的案件有：北京全景视觉网络科技着作权纠纷案、北京众咖科技信息网络传播权纠纷案、元祖食品租赁合同纠纷案、蓝牛仔着作权纠纷案、梁晓蕾买卖合同纠纷案、铜川店租赁合同纠纷案、六盘水豪亨世家租赁合同纠纷案、*_侵权纠纷案、慈溪公牛买卖合同纠纷案、范冰冰肖像权纠纷案徐州、陈文廷买卖合同纠纷案。接触理解了一些重大复杂案件：油联易卡纠纷案、苏宁云七一商酱园案、众筹刷单案、沈阳新华书店案、苏宁云商丹东大街店案、哈尔滨南岗闭店案、威海刘晓磊租赁纠纷案、南通南大街店案、无锡悦城群诉案。完成结案4件，履行完毕结案3件慈溪公牛买卖合同纠纷案、范冰冰肖像权纠纷案、陈文廷买卖合同纠纷案，调解结案1件梁晓蕾买卖合同纠纷案。参与案件类型涵盖租赁、网络购物、着作权纠纷、肖像权纠纷、新类型案件众筹、多用处预付卡。三、个人成长与感悟一学习案件处理的一般思维方法1、根据案件类型选择处理方式：区别消费者_案件和职业打假案件：消费者_案件正常应诉，根据证据材料反响的案件事实决定局部赔偿或回绝赔偿；疑似职业打假案件，充分使用诉讼程序拖延诉讼时间如管辖权异议、一审、二审、再审程序，充分举证质证，力求增加职业打假人获利本钱甚至使其放弃诉讼，使职业打假群体知难而退，起到示范效应。区别知识产权_和恶意_：着作权人_案件，结合证据材料判断诉讼风险，积极应诉或争取调解赔偿降低赔偿数额；着作权外包公司大量作品的集中起诉索赔，直接以营利为目的，其证据材料往往并不确实充分，需要法务采取应对职业打假类似策略，使恶意_群体无功而返，起到示范效应。2、根据证据材料和举证责任选择处理方式：一般案件，假如现有证据材料有利我司，应当尽力争取胜诉，挽回经济损失或防止赔偿；假设证据材料明显不利于我司或因客观原因无法提供，即使事实上我司无责或对方应承当责任，也应当考虑与对方和解、调解结案，争取降低赔偿数额，将损失降到最低；特殊类型案件职业打假、恶意_等，即便我司承当较大举证责任风险，也不能随意采取和解或调解方式，仍应当坚持既定诉讼策略，追求个案效果和示范效应。3、综合考虑案件相关因素：案件管辖地：位于邻近地区、省会城市、交通便利的大城市的，可以由法务请前往出庭；偏远、交通不便地区，可以委托大区法务、代理律师出庭；节约时间本钱和差旅费用本钱；案件裁判执行：调解方式结案的，可以在调解书中约定履行方式极大方便后期费用申请和支付流程，更可以和对方就履行问题如履行期限协商一致，防止原告申请强迫执行；当事人特殊主体身份：如苏宁易购集团苏采中心，作为上市公司承受证券监管机构监视和社会公众监视。以上述主体为当事人的案件，出现大量败诉判决乃至执行案件，因裁判文书公开制度、执行公开制度的存在，将影响企业商业信誉和银行征信，具有负面相应。二提升个人知识储藏和才能储藏1、入司后，我尽快学习部门常见类型案件相关法律知识，对于消费者_、供给商欠款、知识产权_案件的应诉思路和解决方式做到心中有数。例如应对消费者_案件，尤其是职业打假人利用网络购物向我司恶意索取高额赔偿，本人通过案例学习、请教同事领导、参与讲座培训，在程序上利用主体抗辩、管辖异议等策略，在实体上通过四要素分析p 法否认“欺诈行为”主张。2、面对诉讼案件中各种类型案件，涉及的法律知识、其他学科知识难以穷尽，作为法务不可能全部掌握，需要具备快速学习、有效学习的才能；1参加了法务中心组织的系统化培训，对于各部门工作内容和流程做到心中有数。在诉讼案件中遇到问题可以迅速招到问题，招到对应的部门，及时提出自己的问题寻求解答；2学习互联网工具的使用，注意搜集整理并学习各网络数据库，包括裁判文书检索、着作权登记查询、商标申请查询、企业公示信息查询、法律法规检索、国家标准、产品资质等，进步信息获取和整合才能；三熟悉流程进步工作效率即使办案质量差不多，承办案件的数量也能反映法务工作程度的上下。在掌握方法的根底上，需要不断理论，熟悉内外部沟通流程进步工作效率，追求工作才能的量变。1处理假设干一样类型案件后，类似案件形成相对稳定的处理思路。通过查询组织架构树、询问部门同事等方式，快速找到找到相应的业务负责人或事业部，简要沟通说明案情和需求，请业务部门提供处理意见和必要协助，节约沟通时间。2内部流程，对诉讼案件处理流程、MDM供给商创立流程、通用费用流程、办公通用流程打复印、外出、差旅、报销根本熟悉。尤其是较为复杂的财务流程，如银行电子回单、复原本钱中心编码、供给商编码等，可以通过询问、查找，完成相应财务流程。四、工作缺乏和缺漏一工作方案性缺乏目前，从总体上看，上述方案管理和案件办理工作够可以根本按时按要求完成，但对于工作的方案安排上不够合理有序。不时会出现工作时间分配不平衡，工作任务堆积难以应付的场景。也极偶然会有遗漏工作任务，耽误工作进展的情形。一是自己对于工作消耗时长和轻重缓急的判断有一定偏向；二是没有特别强的笔记习惯，不能及时提醒自己工作项。二工作细致度不够在日常工作中，不时会产生一些因粗心大意导致的错误。有文字性的，例如诉讼文书出现文字性错误，也有操作性的，例如提交流程备注不详细被退回修改或者遗漏审批节点只能加签。甚至一些文件材料拟稿并经领导修改后，却误将自己的旧版本作为定稿发送给其他部门或下发。将来的工作中，在一些关键节点要慢下来多检查一遍，切忌急躁粗糙，要耐下心来把工作做细做实，培养定力。五、将来规划和期望经过超过半年3个多月实习、3个月试用期的工作，对集团公司的整体构架、组织分工有总体认识，可以通过询问别人和沟通解决一般性工作问题；试用期