班长岗位职责批 准审 核制 作文件编号W-IESM13生效日期201年4月1日版本:1。0页次:第1页/共1页班长 工作 职 责一、工作项目：1。负责每天的人员工作调配，品质、产量的跟进并达成2、负责处理生产中的异常.现场纪律的维护及“5S”的推行3、跟进物料使用状况,控制物损4、对员工各项技能教导、5、负责完成上司安排的各项工作6、组别人事考核权二项目细分步骤或流程：。上班前1。1每天提前20分钟进车间,了解生产计划、出货计划；1.了解前班的生产状况、炉后直通率;1。组长与组长之间当面交接10分钟；每天7：45给本组员工开早会,点名人员是否到齐,总结昨天的品质、生产计划达成率、物料损耗、劳动纪律;。上班中2。1当有请假员工，要合理调配，保证生产顺畅；2每小时巡线，检查员工报表是否填写好，5S工作有没有落实到位进行点检；。3每小时关注操作员的产量，抛料是否超标,炉后直通率是否正常;2.4.在巡线时检查员工保养记录有没有做好;2。5。每小时关注测试直通率,当不良超标时，检讨自己原因,再找到相关人员及时处理;26.跟进计划，当有转机时,要提前H做好所有准备工作,确保转机过程中顺畅；2.7按时完成上级交待的工作,对新进员工多进行培训和指导;8保管好当班使用所有工具2.9总结工作检讨:计划达成、生产效率、质量状况、劳动纪律、异常问题。对工作中出现的重大缺失和问题要有原因分析、改善对策、责任人及改善日期。下班前1。总结当日所有工作异常,交接对班。2审核当日所有报表。3与对班组长当面交接0分钟，所有异常交接到位4做好本组所有员工考勤。5所有异常处理完毕方可下班SMT工程师岗位职责批 准审 核制作文件编号SWWIESM16生效日期201年4月1日版本：1.页次：第1页/共页工 作 细 则工作概述:负责T生产线技术、设备等方面的管理,不断提高生产效率,降低生产成本,确保高效率、高质量完成生产任务。一工作项目：、新产品导入管理.、制程管理。、员工培训。、信息沟通。二项目细分步骤或流程:1、 检查钢网开刻并提出改善意见。2、 编制新产品SMT程序。3、 组织SMT技术员、操作员，丝印工培训。4、 定期检讨并不断优化SM程序。5、 定期进行ST设备维护和保养.6、 异常情况分析、反馈、处理。7、 员工规范操作监督、检查。8、 保养、维护、交接班检查及记录.10、根据不良品分析结果，及时改善相关要因.1、按照每周、每月或每季度的日程向MT主管报告自己的工作完成情况。1、参加相关部门组织的会议和接受培训。其 它（1)熟悉SMT技术、工艺（2）善于协调、沟通（3)具有强烈的敬业精神和团队合作精神（）熟悉ISO900，ISO1401相关文件MT技术员岗位职责批 准审 核制 作文件编号 WE-ST生效日期010年4月1日版本：1。页次:第1页/共1页工 作 细 则工作概述：主要负责SM车间生产技术和设备的管理，确保MT设备高效率运作。一工作项目:1、新产品导入管理.2、制程管理。3、设备管理。4、品质关系管理.5、信息沟通。二。项目细分步骤或流程:9、 协助检查钢网开刻.10、 协助编制新产品ST程序。11、 操作员技术指导、工作改善。12、 新产品制程异常情况检查、反馈、改善。13、 M程序运行情况并提供反馈意见。、参与制程不良分析、改善、处理。7、SMT设备运行情况巡查.8、根据保养计划定期进行SMT设备维护和保养。、参与异常情况分析、反馈。0、员工规范操作监督、检查.11、保养、维护、交接班检查及记录。12、品质规范落实巡查.1、根据不良品分析结果，协助改善相关要因。14、按照每周、每月或每季度的日程向MT工程师报告自己的工作完成情况。5、通过口头或书面等形式，同相关的各方进行个人或非个人间的信息交流。6、参加相关部门组织的会议和接受培训。其 它（1）熟悉SMT技术、工艺.（2）善于协调、沟通。（）具有强烈的敬业精神和团队合作精神.操机员岗位职责批准审 核制 作文件编号SWWESM02生效日期010年4月1日版本:1.0页次：第1页/共1页操 机 员 工 作 职 责一、工作项目：1 生产线上下料。2 保证产线的正常运转。3 设备的日常清洁保养，点检.4 印刷质量的监督。5 设备及FEDE状态的信息反馈.6 设备抛料及贴装品质的反馈。二。项目细分步骤或流程：1。根据物料的宽度间距选择相应的Feder 进行上料操作2.生产过程中，为了节省时间提高生产效率,当某一物料即将耗尽,编带盘装料需提前接料，若不能接料的需要提前装到预备FEDE上,不能等机器停止后再接料或装料。3。换料时,根据机器显示，确定所安装的物料与机器显示上料表的料号,品名，规格，误差完全一致时方可安装到机器，并在换料计录表写明所换物料和换料时间和签名.4。定时对印刷出的C进行抽检，印刷不良的PC及时反馈给印刷员进行整改。做好所负责设备的日保养。6生产中发现EEDR不良，需要操作工在FEEER上用油性笔注明不良的原因，送往FEEDER维修区进行处理.对于机器的抛料，操作工需要随时查看，如果抛料超过标准，需要立即通知工程师或技术员调整机器或查看物料,找出根本原因加以改善。8负责本岗位的5S工作物料员岗位职责批 准审 核制 作文件编号S-WIE-MT01生效日期21年月1日版本：10页次：第1页共页物 料 员 工 作 职 责一、工作项目：1物料管理： 1按仓库管理流程进行日常的收、发料工作,确保出入库数量的准确性；1.严格按照“先进先出原则发料,及时办理出入库手续填写并上交相关报表和单据.3每日物料明细帐目的登记,确保实物库存与帐目的一致;跟进生产线抛料情况。货仓区域规划与物料摆放,按5S的要求进行日常维护3负责仓库的安全与防范工作盘点工作的具体执行二。项目细分步骤或流程:1.根据BO单、套料单、生产通知单领料，与仓管员当面确认型号、规格、数量无误后运回MT物料房。物料员点收物料时特别注意料号、规格、数量等的准确性,散料一律100%点清,发现包装箱有损伤痕迹时应拆开包装与仓库人员当场确认物料品质，有损伤的物料拒绝接收.3物料上架，摆放将物料拆至最小包装,写上批号整齐摆放在规定的区域及时记录物料收发卡。 4.根据计划按套料单配齐到生产线与操作员当面点清并做好记录，经组长/助拉确认签名,不定时在SM线上查看机器抛料损耗情况，操作员有没有将A-类物料送至IPC确认规格组长安排手贴备料作业,根据各台机器的操作员的备料单备料，且送到机器，给予签收；如有中途转机，根据料站表备料、收料、记数、签收.每周将不良物料、暂停物料、待退仓的正常品，依据退料单区分G和O，标识清楚按照退料流程退回仓库6每日盘点差异及时打出补料单,由责任单位/责任人承担7协助班长找散料去向，区分散料并分类保存。8将生产坏料或不良品退回库房，并跟踪换回。9上午和下午及换班各发放红胶、锡膏一次，并监督各组别使用红胶、锡膏品质状况。0物料房在发料后的整理、整顿，即“5S”深圳市世伟通讯科技有限公司 印刷员岗位职责批准审核制 作文件编号SWWEMT00生效日期210年4月1日版本：1。0页次:第1页/共1页印 刷 工 作 职 责一、锡膏使用准则：7 严格规范有铅、无铅号的标识，使用工具定岗管理，无带班同意严禁挪用，在允许的情况下，用完还回原位。8 有铅、无铅锡膏严格区分，无铅锡膏需有ROH标识。9 严格按岗位标识作业，有铅、无铅产品按固定工位作业。10 有铅、无铅的锡膏摆放于指定区域存、取。11 交接班时做好台面整洁,严禁在台面涂画;交班时工具归位，收拾清洁，锡膏、烙铁头，做好岗位5S。12 原则上当班印刷不良之PB，由当班印刷员处理完毕.二项目细分步骤或流程:转拉前应准备好钢网、载板、PB、锡膏、红胶、专用手印刮刀等物品。.印刷时,一定要将钢网刻有所生产机型的孔位部分刮干净。3在操作钢网时应小心仔细，不要损伤钢网。4对每一块印出的PB都需进行检查,对印刷不良的PCB不可流到下一工序，用酒精清洁后再用。5。擦网要求：每印块CB到少擦网一次，擦网时用白布沾少许酒精,使布刚好湿润，不可湿透,擦网时主要擦钢网下方印刷孔位及周围部分，轻轻擦两次以上，白布擦脏时,应及时更换。6若停止印刷超过两个小时，则应将钢网和刮刀上的锡膏或红胶收集后放入冰箱内保存7.若印刷完毕，清洁干净钢网,刮刀和手印台，再按逆时针方向扭松固定钢网框的旋钮,取下钢网，将清洁的钢网放回指定的区域。印刷机的日常清洁保养，点检.9。现场5的维持，保持每分钟5S最佳状态定位员岗位职责批 准审 核制 作文件编号S-E-MT0生效日期10年月1日版本:。页次:第页/共页定 位 员 工 作 职 责一、工作项目：1负责回流焊的保养,并及时做好记录2.负责本岗位的5S工作3对所生产出来的板卡进行100检查,确保无反向、多件、少件、错件等现象4.机器抛料（散料）进行区分按标示摆放5及时完成班长，安排的各项任务。二项目细分步骤或流程:1每天提前0分钟上班,参加班长召开的早会2做好回流焊保养工作，并填写保养记录3.交接好对班留下来的散料(40PCS以下的接收）。做好自己本岗位的5S工作5.操作员每换一次A、类物料需00检查方向K后签名;6.对散料进行按规格、型号、大小分类标示好，交由IPQC确认,确认OK后方可手贴，并对其板卡做上标记7.当持续发生PC同样不良时，立即知会本线操作员、技术员、助拉或组长解决。对IPQC制作的首件进行交接9.对本工位的5S进行交接0交接当日散料(在CS以内)11.对本岗位的注意事项及问题点进行交接修理岗位职责批 准审核制 作文件编号SWI-MT01生效日期200年4月1日版本:。0页次:第1页/共1页修 理 工 作 职 责一、烙铁使用准则：13 维修作业，按架次维修，每维修完一架不良品，标识